Otomotiv Kalite Yöneticiliği Programı - TÜV Austria

444 1 476

işbirliğiyle

Otomotiv Kalite Yönetimi ilgili çalışmalarda görev alacak çalışanlar ile konu hakkında bilgi sahibi olması gerekli görülen çalışanlar ve yöneticiler bu eğitimden yarar sağlayabilecektir.

Eğitim Detayları Kayıt ve Ödeme

EĞİTİM DETAYLARI

Eğitim takvimi açıklanacaktır.
Eğitimi takip ederek gelişmelerden haberdar olabilirsiniz.

98 Saat

Online Eğitim

Uzaktan Eğitim

Canlı Sınıf

KAYIT VE ÖDEME DETAYLARI

Fiyat, ödeme koşulları, eğitim konularının detaylı bilgisi için form doldurun, arayarak bilgi verilecektir.

Detaylı bilgi iste

Tüm sorularınız için : 444 1 476 veya info@mindset.com.tr

EĞİTİM İÇERİĞİ

Genel Bilgi

IATF 16949:2016 Otomotiv Yönetim Sistemi Bilinçlendirme

IATF 16949:2016 Standardının Gelişimi

Standart Gereklerinin Ayrıntılı Tanıtımı

İlgili Temel Kavramların Tanıtımı

Çeşitli Örnekler Ve Uygulamalar

IATF 16949:2016 Otomotiv Yönetim Sistemi İç Tetkikçi

IATF 16949:2016 Standardının Tanıtımı
Proses Yaklaşımı ve Gereklilikleri
Müşteri Özel İstekleri ve Önemi
Sistem Denetimi ve Süreçleri
Proses Denetimi ve Süreçleri
Ürün Denetimi ve Süreçleri
İç Denetçiler İçin Denetim Yaklaşımı ve Planlaması
Ürün Geliştirme Süreci ve Yaklaşımlar
Ürün Kalite Planlaması
Üretim Parçası Onay Prosesi
İstatistiksel Proses Kontrol
Ölçme Sistemi Analizi
Hata Türleri Ve Etkileri Analizi Denetimleri İle İlgi Örnek Ve Uygulamalar
Kalite Sistemi Denetimi ve Soru Listelerinin Kullanımı

Global 8D ve Etkin Problem Çözme Yöntemleri

Problem Çözme Tekniklerine Genel Bakış
G8D Adımlarının Kullanıcılara Tanıtılması
Kök Nedenin Bulunması
Düzeltici Faaliyetlerin Alınması
Sistematik Önleyici Faaliyetlerin Alınması
Alınan Aksiyonların Doğrulanması
G8D İçin Takım Çalışmasının Önemi
Örnek Problem Üzerinden Uygulama Yapılması

Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA)

FMEA Nedir, Hangi Konularda, Kimler Kullanmalıdır
FMEA Çalışma Takımının Oluşturulması
Deneyim ve Firma Kültürünün Çalışmaya Katılması
Ürün, Proses Gözlem Teknikleri
FMEA Çalışması Sistematiğinin Anlatılması
Örnek FMEA Sayfası Unsurlarının Açıklanması
FMEA Puanlama Tekniklerinin Anlaşılması
Müşteri İsteklerinin Çalışmaya Katılması
FMEA Girdi ve Çıktılarının Belirlenmesi
FMEA Çalışmasının Tüm Sistem İçindeki Yeri ve Konumunun Algılanması
FMEA Güncelleme Gerekliliklerinin İzah Edilmesi
Örnek Uygulamalar Yapılması

Ürün Kalite Planlaması ve Onaylama Süreci ( APQP – PPAP)

İleri Ürün Kalite Planlamasının Amacı ve Hedefi
Çalışma Takımının Oluşturulması
APQP de Kullanılan Çalışma Formatlarının Örneklenmesi
Parça Onay Prosesi Amaç ve Kapsamının Anlatılması
PPAP Kapsamının Mevcut Otomotiv Ana Sanayilerinden Örnekler ile Açıklanması
Çalışmaların Dokümantasyonun Oluşturulması
PPAP Dosyası Bileşenlerinin Örneklerle Anlatılması
Firma Süreçlerinde APQP Kilit Noktalarının Belirlenmesi
APQP ve PPAP Uygulama Etkinliklerinin Ölçülmesi
Gözden Geçirme Toplantısı Yöntemleri
Bilgi Paylaşımında Otomasyon Örneklerinin Tanıtımı

TPM (Toplam Verimli Bakım)

Kayıpların Elemine Edilmesi
Arızalara Karşı Beş Temel Önlem
Planlı Bakım
Otonom Bakım
Kirlilik Kaynakları İçin Karşı Önlemler
Temizlik ve Yağlama İşlemlerinin Standardizasyonu
Toplam Ekipman Verimliliği
TPM Sütunlar

İstatiksel Proses Kontrol (SPC-IPK)

Kalitede Önleme Yaklaşımı ve Sürekli Gelişme
Temel İstatistik Kavramlar
Proses Değişkenliği
Histogram
Normal Dağılım ve Parametreleri
Yeni İstatistiksel Proses Kontrol Sistemi
Ölçüm ve Veri Toplama
Makina Yeterlilik Analizi
Proses Yeterlilik Analizi
Yeterlilik Göstergelerinin Hesabı
Değişkenler İçin Kontrol Kartları
Nitelikler İçin Kontrol Kartları
Kontrol Kartlarının Analizi

Ölçüm Sistemleri Analizi (Measuring System Analysis) MSA

Ölçüm Sistemleri ve Ölçüm Verilerinin Kalitesi
Ölçüm Sistemlerinin İstatistiksel Özellikleri
Kararlılık
Sapma
Tekrarlanabilirlik
Yeniden Üretilebilirlik
Doğrusallık
Parça ve Ölçüm Sistemleri Değişkenlikleri
Sistem Analiz Prosedürlerinin Oluşturulması
Örnek Uygulamalar

5 S ve KAIZEN

5 S Uygulamasının Faydaları
Seiri (Ayıklama)
Seiton (Düzenleme)
Seiso (Temizlik)
Seiketsu (Süreklilik)
Shitsuke (Disiplin)
5 S’e Karşı Dirençler
Karlılık ve Maliyetlerdeki Yeni Yaklaşımlar
Yalın Üretim Sistemi ve Elemanlarının Tanımlanması
Yedi MUDA (İsraf) ve Nedenleri
6 Temel Kaizen Kuralı
Kaizen ve Uygulama Adımları
Kaizen Organizasyonu
Yıllık Kaizen Planı
Kaizen Uygulamaları ve Personel Yönetimi

Yalın Üretim

Yalın Düşüncenin 5 Temel Kavramı
Değer
Değer Akışı
Sürekli Akış
Çekme
Mükemmellik
Yalın Üretim Sistemi
Yalın Dönüşüm ve Taichi Ohno
7 Büyük İsraf (Mura-Muri-Mura)
Toplam Verimli Bakım
Değer Akış Haritalama

Sürekli Gelişen Dünyada Liderlik

Yönetici Kimdir?
Lider Kimdir?
Lider-Yönetici Farkları
Başarılı Bir Liderin Sahip Olması Gereken Özellikler
Liderlik Stili ve Türleri
Kişilik Türlerine Göre Liderlik
Bir Lider Neler Yapabilir?
Başarı Stratejileri
Liderin Çalışanların Motivasyonu Üzerindeki Etkisi
Karar Verme Yöntemleri
Problem Çözme Teknikleri
Grup Dinamiği ve Takım Çalışması
Değişim Liderliği
Vizyoner Liderlik

NELER ÖĞRENECEKSİNİZ

Program Sonunda;

ISO 9001:2015 ve IATF 16949:2016 gerekliliklerini anlayacaksınız.
ISO 9001:2015 ve IATF 16949:2016 denetim faaliyetlerini hazırlayacak, yürütecek ve takip edeceksiniz.
Bir organizasyonun otomotiv kalite yönetim sistemini yönetme kabiliyetini değerlendirme becerilerini kazanacaksınız.
Gerçek denetim raporları yazacaksınız.

SERTİFİKA

Sertifika alma şartlarını yerine getiren ve sertifika almaya hak kazanan katılımcılara TÜV Austria tarafından sertifika verilecektir. TÜV Austria’nın sertifikası uluslararası geçerli bir sertifikadır.

Sertifika Şartları:

1- Programa en az %70 oranında devam etmek.

2- Sınıf içi yapılan çalışmalara katılmak.

3- Sınav sonunda geçer not almak.

KAYIT ve ÖDEME

Bilgi ve Kayıt için lütfen form bilgilerini eksiksiz doldurun. En kısa zamanda size dönüş yapıp gerekli işlemlerle ilgili olarak bilgi verilecektir.

Ödeme Seçenekleri:

Kredi Kartıyla Peşin Ödeme

Kredi Kartına Taksitli Ödeme ( Online / Bonus – Maximum – Paraf – World )

EFT / Havale ile ödeme.

DETAYLI BİLGİ İSTE ARA: 444 1 476 BURS BAŞVURUSU

SIKÇA SORULAN SORULAR

Program kimler için uygundur, katılım şartları nelerdir?

Otomativ Kalite Yönetimi ilgili çalışmalarda görev alacak çalışanlar ile konu hakkında bilgi sahibi olması gerekli görülen çalışanlar ve yöneticiler bu eğitimden yarar sağlayabilecektir.

Programda doküman paylaşımı yapılacak mı?

Eğitiminizin başladığı hafta itibariyle program koordinatörlüğü tarafından materyal paylaşımları gerçekleştirilecektir.

Eğitim sonunda sertifika verilecek mi ?

Sertifika Şartları:

1- Programa en az %70 oranında devam etmek.

2- Sınıf içi yapılan çalışmalara katılmak.

3- Sınav sonunda geçer not almak.

Ödeme ve kayıt koşulları nelerdir?

Kayıt işlemlerinizi online sistem üzerinden tamamlayabilirsiniz. Online ödeme sistemi 7/24 hizmet vermektedir.

Üyelik oluşturarak giriş yaptıktan sonra farklı ödeme seçeneklerinden sizin için en uygun olanı seçebilir ve satınalma işleminizi tamamlayabilirsiniz.

Satınalma işlemini tamamladığınızda kaydınız gerçekleşir ve tarafınıza gerekli evraklarla ilgili bilgilendirme maili gönderilir.

Eğitim kurumumuza özel olarak planlanabilir mi ?

Eğitim programı, kurumların farklı ihtiyaçları ve gelişim hedefleri doğrultusunda yeniden tasarlanarak uygulanabilmektedir.

Kurumunuza yönelik talebi iletmek için aşağıda yer alan kurumsal eğitim başvurusu formunu doldurabilir, sizin için en uygun teklifi alabilirsiniz.

KURUMSAL BAŞVURU

Bu eğitimi kurumsal olarak planla ve uygula Mindset Institute kalitesi ve denetimi altında takımın veya şirketin için eğitim planla. Yeni beceriler kazanmanıza, çalışanlarınızın gelişimini yönetmenize ve işgücünüzü eğitmenize nasıl yardımcı olabiliriz?

BAŞVUR