Mikro MBA Sertifika Programı Hafta İçi / Canlı Sınıf

Günümüz iş dünyasında başarılı liderler; stratejik karar alma, dijital dönüşüm, inovasyon, sürdürülebilir yönetim gibi konularda donanımlı olmalıdır. Mikro MBA Programı, klasik MBA programlarının en kritik bileşenlerini, modern iş dünyasının gereksinimleriyle harmanlayarak, kapsamlı, pratik ve yenilikçi bir eğitim deneyimi sunar.

İş Dünyasının Evrimi ve Yeni Trendler
İş dünyası hızla değişiyor ve şirketlerin sürdürülebilir rekabet avantajı sağlaması için yenilikçi bakış açılarına ihtiyacı var. Bu oturumda, küresel ekonomi, teknolojik ilerlemeler ve yeni iş yapış modellerinin iş dünyasına etkilerini keşfedeceğiz. Başarılı şirketlerin nasıl adapte olduğunu analiz ederek, geleceğe yönelik stratejiler belirleyeceğiz.

Liderlik Modelleri ve Çevik Yönetim
Başarılı liderlerin ortak özellikleri, değişen iş dünyasında etkili liderlik modelleri ve çevik yönetim anlayışı bu oturumun ana konularıdır. Çevik (Agile) yaklaşımı benimseyen şirketlerin başarısını inceleyerek, adaptasyon ve kriz yönetimi üzerine pratik çalışmalar yapılacaktır. Liderlik becerilerini geliştirmek isteyen herkes için uygulamalı egzersizler de yer alacaktır.

Dijital Dönüşüm Stratejileri
Dijital dönüşüm, işletmeler için bir seçenek değil, zorunluluktur. Bu oturumda, şirketlerin dijital dönüşüm süreçlerini nasıl yönettiği, başarılı örnekler ve başarısızlık hikayeleri ile incelenecek. Dijitalleşmenin iş süreçlerine etkisi ve teknolojik trendlerin şirketlere nasıl rekabet avantajı sağladığı üzerine çalışılacaktır.

Yapay Zeka, Büyük Veri ve İşletmelere Etkisi
Yapay zeka ve büyük veri, iş dünyasında karar alma süreçlerini dönüştürüyor. Bu oturumda, yapay zekanın nasıl kullanıldığı, büyük veri analitiğinin müşteri deneyimi, operasyonel verimlilik ve stratejik yönetimdeki rolü ele alınacak. Gerçek dünyadan vaka analizleri ile iş dünyasında yapay zeka uygulamalarının avantajlarını keşfedeceğiz.

Finansal Okuryazarlık ve Karlılık Analizi
Finansal okuryazarlık, her yöneticinin sahip olması gereken temel bir beceridir. Bu oturumda, bilançoları ve gelir tablolarını okuma, finansal oranları yorumlama ve karlılık analizleri yapma üzerine odaklanacağız. İş dünyasında doğru finansal kararlar almak için gerekli temel bilgiler sunulacaktır.

Veri Analitiği ile İş Kararları Alma
Veri analitiği, iş dünyasında doğru kararlar alabilmek için kritik bir araçtır. Bu oturumda, işletmelerin veri analitiği kullanarak nasıl daha akıllı kararlar alabildiğini keşfedeceğiz. Gerçek örnekler ve uygulamalarla veri odaklı düşünme becerisi kazandırılacaktır.

Dijital Pazarlama ve Müşteri Deneyimi Yönetimi
Dijital pazarlama, geleneksel pazarlamanın ötesinde, veri odaklı ve müşteri merkezli bir yaklaşım gerektirir. Bu oturumda, SEO, içerik pazarlaması, sosyal medya yönetimi ve müşteri yolculuğu tasarımı gibi konular ele alınacaktır. Günümüz tüketicisini anlama ve etkileşim yaratma yöntemleri tartışılacaktır.

Markalaşma, Sosyal Medya ve İçerik Stratejileri
Güçlü bir marka oluşturmak, pazarda fark yaratmanın en etkili yollarından biridir. Sosyal medya platformlarının iş dünyasındaki rolü, marka bilinirliği oluşturma ve içerik stratejileri üzerine derinlemesine bir analiz yapılacaktır. Başarılı markaların uyguladığı stratejiler incelenerek, uygulanabilir yöntemler sunulacaktır.

Girişimcilik Ekosistemi ve Başarı Stratejileri
Girişimcilik dünyasında başarılı olmak için sadece bir fikre sahip olmak yeterli değildir. Bu oturumda, girişimcilik ekosistemini anlamak, yatırımcılarla doğru iletişim kurmak ve iş fikirlerini hayata geçirmek için gerekli stratejiler tartışılacaktır. Startup'ların başarı ve başarısızlık hikayelerinden dersler çıkarılacaktır.

İnovasyon Kültürü ve Tasarım Odaklı Düşünme
İnovasyon, sürdürülebilir başarı için kritik bir faktördür. Bu oturumda, inovasyon süreçleri, tasarım odaklı düşünme yaklaşımı ve yaratıcı problem çözme teknikleri incelenecektir. Katılımcılar, inovasyon kültürünü şirketlerinde nasıl oluşturabilecekleri konusunda bilgi sahibi olacaklar.

İş Modeli Kanvası ile Stratejik Planlama
İş modeli kanvası, işletmelerin iş yapısını sistematik şekilde analiz etmelerine yardımcı olur. Bu oturumda, mevcut iş modelleri incelenecek ve katılımcılar, kendi iş modellerini geliştirme fırsatı bulacaklar. Stratejik planlama süreci, vaka analizleri ve uygulamalı çalışmalarla desteklenecektir.

Uygulamalı Strateji Geliştirme Atölyesi
Katılımcılar, iş dünyasında başarı için gereken stratejileri uygulamalı olarak geliştirecekler. Stratejik düşünme teknikleri ve rekabet avantajı sağlama yöntemleri üzerinde çalışılacaktır. Gerçek dünya senaryoları üzerinden stratejik karar alma pratikleri yapılacaktır.

Küresel İşletmelerin Stratejik Yaklaşımları
Küresel pazarlarda rekabet edebilmek için yerel ve uluslararası stratejilerin nasıl uygulanması gerektiği ele alınacaktır. Küresel markaların başarılı stratejileri incelenecek ve uluslararası iş fırsatlarına dair içgörüler paylaşılacaktır. Kültürel farklılıkların iş yönetimi üzerindeki etkisi de tartışılacaktır.

Kriz ve Risk Yönetimi
Her işletme, öngörülemeyen risklerle karşı karşıya kalabilir. Bu oturumda, kriz durumlarına nasıl hızlı ve etkin müdahale edileceği, risk yönetiminde proaktif yaklaşımlar ve kriz iletişimi üzerine vaka analizleri yapılacaktır. İş dünyasındaki büyük kriz örnekleri incelenerek, dersler çıkarılacaktır.

Çevik İnsan Kaynakları Yönetimi
Geleneksel insan kaynakları yönetiminden çevik (agile) insan kaynaklarına geçiş süreci ele alınacaktır. Çalışan bağlılığını artıran stratejiler, esnek çalışma modelleri ve yeni nesil performans yönetimi sistemleri üzerinde durulacaktır. Şirketlerin yetenekleri elde tutma konusundaki yaklaşımları tartışılacaktır.

Yetenek Kazanımı, Çalışan Deneyimi ve Liderlik
İş dünyasında yetenek kazanımı, sadece doğru kişiyi işe almakla sınırlı değildir. Çalışan deneyimi, işveren markası ve liderlik süreçleri üzerine derinlemesine bir çalışma yapılacaktır. Başarılı şirketlerin yetenek yönetimi stratejileri incelenerek, en iyi uygulamalar paylaşılacaktır.

KPI ve OKR ile Performans Yönetimi
İş dünyasında performans yönetimi, doğru ölçümleme ile mümkündür. KPI (Key Performance Indicators) ve OKR (Objectives and Key Results) sistemleri üzerine uygulamalı çalışmalar yapılacaktır. Şirketlerin hedef odaklı performans yönetim stratejileri incelenecektir.

Karar Destek Sistemleri ve İş Zekası
Şirketlerin veri odaklı karar alma süreçleri ve iş zekası (business intelligence) araçları ele alınacaktır. Katılımcılar, karar destek sistemlerini nasıl kullanacaklarını öğrenerek, iş dünyasında daha bilinçli kararlar alma becerisi kazanacaklardır.

Agile ve Scrum Felsefesi
Çevik (Agile) yaklaşımı, modern iş dünyasında proje yönetiminde vazgeçilmez hale gelmiştir. Scrum metodolojisi, çevik süreçlerin nasıl yönetildiği ve iş verimliliğini artıran uygulamalar tartışılacaktır. Katılımcılar, Agile ve Scrum prensiplerini uygulamalı olarak öğrenecektir.

Çevik Takımlar ve Uygulama Atölyesi
Çevik takımların nasıl daha verimli çalışabileceği ve çevik liderlik uygulamaları ele alınacaktır. Katılımcılar, Scrum uygulamalarını deneyimleyerek, iş hayatına uygulayabilecekleri beceriler kazanacaktır.

Duygusal Zeka, Stres Yönetimi ve Verimlilik
Duygusal zeka, başarılı liderlerin en önemli yetkinliklerinden biridir. Bu oturumda, duygusal zekanın iş hayatındaki rolü, stres yönetimi teknikleri ve verimlilik artırıcı yöntemler ele alınacaktır. Katılımcılar, kişisel farkındalıklarını artırmaya yönelik interaktif çalışmalar yapacaktır.

Zihin Haritaları, Yaratıcı Düşünme ve Problem Çözme
Problem çözme yetkinliği, iş dünyasında başarının anahtarlarından biridir. Bu oturumda, yaratıcı düşünme teknikleri, zihin haritaları kullanımı ve problem çözme modelleri detaylı şekilde ele alınacaktır. Katılımcılar, iş hayatındaki karmaşık problemleri çözmek için stratejiler geliştirecektir.

Katılımcı Proje Sunumları ve Geri Bildirim
Program boyunca öğrenilen bilgiler, uygulamalı bir proje ile pekiştirilecektir. Katılımcılar, gerçek iş dünyası senaryolarına dayalı projelerini sunacak ve eğitmenlerden geri bildirim alacaklardır.

Mezuniyet ve Networking
Programın kapanışında, sertifika töreni düzenlenecektir.