PROJE YÖNETİMİ VE ÇEVİKLİK

Program ve Portföy Yöneticiliği Sertifika Programı

  • 48 saat
  • Canlı Online
  • 5 Eylül 2026 başlangıç
  • 15 modül
  • Sertifikalı
Doğru projeye evet deme gücü
Girişimleri nesnel kriterlerle puanlar, sınırlı bütçeyi şirket hedefine en çok katkı veren işlere yönlendirirsiniz.
Faydayı taahhütten gerçeğe taşıyın
Projeler kapandıktan sonra vaat edilen değerin gerçekleşip gerçekleşmediğini izler, yatırım kararlarınızı sonuçlarla savunursunuz.
Üst yönetimle aynı dili konuşun
Portföy performansını yönetimin karar formatında raporlar, kaynak taleplerinizi finansal gerekçeyle güçlendirirsiniz.
Paylaş:
Mindset eğitimleri Türkiye'nin 500 büyük şirketinin çalışanları tarafından tercih ediliyor.

500+ Kurumsal Organizasyonda Yetkinlik Dönüşümü

Turkish Airlines
Vodafone
Enerjisa
LC Waikiki
Bosch
Pfizer
Türk Telekom
ABB
Ford Otosan
Allianz
HP
Adobe
Roche
IKEA
Johnson & Johnson
Hyundai
Hayat Kimya
Abdi İbrahim
Digiturk
Turkish Airlines
Vodafone
Enerjisa
LC Waikiki
Bosch
Pfizer
Türk Telekom
ABB
Ford Otosan
Allianz
HP
Adobe
Roche
IKEA
Johnson & Johnson
Hyundai
Hayat Kimya
Abdi İbrahim
Digiturk
PROGRAM HAKKINDA

Programın özü

48 saatlik canlı online programla proje yönetiminin ötesine geçin; stratejik hizalama, fayda gerçekleştirme, kaynak planlama ve portföy yönetişimi yetkinliği kazanın.

DÖNEMLER

Açık dönemler

Tüm açık dönemler ve bireysel kayıt fiyatları.

Bireysel fiyatlar gösteriliyor
1. DönemCanlı Online
Başlangıç: 5 Eylül 2026
Süre: 48 Saat
Günler: Cmt - Paz
Saat: 10:00 - 14:00
₺28.800
Growth üye:₺28.800
₺2.400 × 12 ay
2. DönemCanlı Online
Başlangıç: 7 Eylül 2026
Süre: 48 Saat
Günler: Pzt - Çar - Per
Saat: 19:00 - 22:00
₺28.800
Growth üye:₺28.800
₺2.400 × 12 ay
3. DönemCanlı Online
Başlangıç: 5 Aralık 2026
Süre: 48 Saat
Günler: Cmt - Paz
Saat: 10:00 - 14:00
₺28.800
Growth üye:₺28.800
₺2.400 × 12 ay
4. DönemCanlı Online
Başlangıç: 7 Aralık 2026
Süre: 48 Saat
Günler: Pzt - Çar - Per
Saat: 19:00 - 22:00
₺28.800
Growth üye:₺28.800
₺2.400 × 12 ay
5. DönemCanlı Online
Başlangıç: 9 Ocak 2027
Süre: 48 Saat
Günler: Cmt - Paz
Saat: 10:00 - 14:00
₺28.800
Growth üye:₺28.800
₺2.400 × 12 ay
PROGRAM HAKKINDA

Program hakkında

Projeler işleri doğru yapmakla, programlar ve portföyler ise doğru işleri yapmakla ilgilidir. Kurumlar büyüdükçe asıl zorluk tek bir projeyi yönetmek değil, birbirine bağımlı projeleri koordine etmek ve sınırlı kaynakları stratejik önceliklere göre dağıtmak haline gelir. Program ve Portföy Yöneticiliği sertifika programı, 48 saatlik canlı online yapısıyla bu iki disiplini uçtan uca ele alır; uluslararası program ve portföy yönetimi standartlarıyla uyumlu bir çerçeve sunar. Program boyunca stratejik hizalama ve portföy oluşturma, program yaşam döngüsü, faydalar yönetimi, kaynak ve kapasite planlama, risk ve değişiklik yönetimi ile yönetişim yapıları modüler bir akışla işlenir. Her modülde önceliklendirme matrisi, fayda kaydı, kaynak kapasite planı gibi doğrudan işinize taşıyabileceğiniz şablonlar üzerinde çalışır; son modülde uçtan uca bir portföy vakasını birlikte kurgularsınız. Amaç kavramları aktarmak değil, karar verme pratiğinizi program ve portföy seviyesine taşımaktır. Bu program, birden fazla projeyi eş zamanlı koordine eden kıdemli proje yöneticileri, PMO uzmanları ve yöneticileri, program veya portföy yöneticisi rolüne hazırlanan profesyoneller ile proje yatırımlarının önceliklendirilmesinden sorumlu orta ve üst düzey yöneticiler için tasarlanmıştır.
KAZANIMLAR

Bu programı tamamladığınızda

Program hedeflerine ulaşarak kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyın.

  • Proje, program ve portföy kavramları arasındaki farkları netleştirerek kurumunuzdaki işleri doğru seviyede konumlandırabilirsiniz.

  • Kurumsal stratejiyle portföy bileşenlerini eşleştirip objektif önceliklendirme kriterleri tanımlayabilirsiniz.

  • Program yaşam döngüsünü tanımlama aşamasından kapanışa kadar planlayıp yönetebilirsiniz.

  • Fayda gerçekleştirme planı hazırlayarak programların iş sonuçlarına katkısını ölçebilirsiniz.

  • Kaynak kapasitesi ile talebi dengeleyip projeler arası kaynak çatışmalarını çözebilirsiniz.

  • Program ve portföy seviyesindeki riskleri tanımlayıp etkili eskalasyon mekanizmaları kurabilirsiniz.

  • Bileşen ekleme, durdurma ve çıkarma kararlarını şeffaf kriterlere dayandırabilirsiniz.

  • Gate review süreçleri, yönetişim organları ve karar yetki matrisleri tasarlayabilirsiniz.

  • Üst yönetime yönelik portföy performans raporları ve gösterge panelleri hazırlayabilirsiniz.

  • PgMP ve PfMP sınav süreçleri için uluslararası standartlarla uyumlu bir bilgi altyapısı oluşturabilirsiniz.

PROGRAM KAPSAMI

Programa Dahil Olanlar

Programla birlikte erişeceğiniz içerik, destek ve kaynaklar.

Canlı Dersler

CANLI

Alanında uzman eğitmenlerle gerçek zamanlı, interaktif oturumlar. Sorularınızı anında sorar, uygulamaları birlikte yaparsınız.

Uygulamalı Projeler

Stratejik hizalama, fayda gerçekleştirme ve portföy yönetişimini içeren bir program ve portföy planı hazırlarsınız. Çıktıyı kendi kurumunuzda kullanabilirsiniz.

Eğitmen Desteği

Oturum dışında da eğitmene ulaşın: takıldığınız konuyu sorun, geri bildirim alın.

Dönem Topluluğu

Farklı sektörlerden katılımcılarla aynı dönemde ilerleyin; soru sorun, çalışmalarınızı paylaşın.

Ders Kayıtlarına Erişim

Kaçırdığınız ya da tekrar etmek istediğiniz her dersi kayıttan izleyin.

Şablonlar ve Kaynak Seti

Fayda gerçekleştirme planı, portföy önceliklendirme matrisi, kaynak planlama ve yönetişim şablonlarını içeren kaynak setine sahip olursunuz.

Katılım Sertifikası

Programı tamamladığınızda LinkedIn profilinize eklenmeye hazır, QR ile doğrulanabilir sertifika.

Ücretsiz Tekrar Hakkı

%80 devam şartını yerine getiren katılımcılar, programı sonraki bir dönemde ücretsiz olarak tekrar edebilir.

Araç Uygulamaları

Excel ve portföy yönetim araçlarıyla önceliklendirme, kaynak planlama ve portföy raporlama uygulamalarını birlikte yaparsınız.

Mindset Güvencesi

Kaydınız Mindset katılımcı güvencesi kapsamındadır; dönem başında sorun yaşarsanız çözüm için yanınızdayız.

Emin değil misiniz?

20 dakikalık ücretsiz ön görüşmede uygunluğunuzu ve doğru dönemi netleştirelim.

MÜFREDAT

Program içeriği

15 modülde, temelden uygulamaya ilerleyen kapsamlı bir eğitim programı. Modüllere tıklayarak konu başlıklarını görebilirsiniz.

KONU BAŞLIKLARI
  • Proje, program ve portföy kavramlarının ayrımı
  • Kurumsal proje yönetiminde seviyeler ve roller
  • İşleri doğru yapmak ile doğru işleri seçmek ayrımı
  • Program yöneticisi ve portföy yöneticisi yetkinlik profilleri
  • Kurumsal proje yönetimi (OPM) çerçevesine genel bakış
  • Program ve portföy yönetiminin stratejiye katkısı
KONU BAŞLIKLARI
  • PMI Standard for Program Management yapısı ve ilkeleri
  • PMI Standard for Portfolio Management performans alanları
  • MSP ve MoP çerçeveleriyle karşılaştırmalı bakış
  • PMO türleri ve organizasyon içindeki konumu
  • PMO kurulum adımları ve hizmet kataloğu tasarımı
  • P3M3 ile olgunluk değerlendirmesi ve gelişim planı
KONU BAŞLIKLARI
  • Kurumsal strateji ile portföy bileşenlerinin eşlenmesi
  • Balanced Scorecard ve OKR ile strateji bağlantısı kurma
  • Bileşen tanımlama, kategorize etme ve envanter çıkarma
  • Portföy değer haritası ve yatırım dengesi
  • Stratejik değişikliklerin portföye yansıtılması
  • Portföy yol haritasının strateji dönemleriyle hizalanması
KONU BAŞLIKLARI
  • Önceliklendirme kriterleri ve ağırlıklı puanlama modelleri
  • AHP ile çok kriterli karar analizi uygulaması
  • Risk ve getiri ekseninde portföy dengeleme
  • Balon diyagramı ile portföy görselleştirme teknikleri
  • Zorunlu, stratejik ve operasyonel yatırım kategorileri
  • Senaryo analiziyle alternatif portföy kompozisyonları
KONU BAŞLIKLARI
  • İş gerekçesi (business case) yapısı ve hazırlama adımları
  • NPV, IRR ve geri ödeme süresi hesaplamaları
  • Yatırım varsayımları için duyarlılık analizi
  • Finansal olmayan değer kriterlerinin puanlanması
  • Batık maliyet tuzağı ve karar yanlılıklarının yönetimi
  • İş gerekçesinin yaşam döngüsü boyunca güncellenmesi
SERTİFİKA

Program Sertifikası

Programı tamamlayıp final sınavını başarıyla geçtiğinde sertifikan otomatik olarak hesabına tanımlanır; beklemeden indirir, paylaşırsın.

  • Sınavla kazanılır

    Eğitim sonunda çevrimiçi final sınavına girersin; başarıyla tamamladığında sertifikan sistemde otomatik oluşturulur.

  • QR ile doğrulanabilir

    Sertifikandaki QR kod ile işverenler geçerliliğini saniyeler içinde doğrular.

  • LinkedIn profilinde

    Sertifikanı LinkedIn profiline tek tıkla ekler, ağınla paylaşırsın.

Sertifika örneği
CERTIFICATE
OF  PARTICIPATION
This is to certify that
Mert ERDEM
has successfully completed all courses in
Program and Portfolio Management Certificate Program
a course of study offered by Mindset Institute.
verified certificate:
issued upon successful completion
certificate group id:
M026 CP08 0001 0012 0608
Mindset Institute has confirmed the identity of this individual and their participation in the course.
Doğrulama QR
SIKÇA SORULANLAR

Sıkça sorulan sorular

Cevabını bulamadığınız bir şey mi var? Danışmanlarımız hafta içi 09:00–19:00 arası yanıtlıyor.

Klasik proje yönetimi eğitimleri tek bir projenin kapsam, süre ve bütçe hedeflerine odaklanır; bu program ise birbirine bağımlı projelerin koordinasyonunu ve sınırlı kaynakların stratejik önceliklere göre dağıtılmasını ele alır. Stratejik hizalama, portföy dengeleme, faydalar yönetimi ve yönetişim gibi konular proje seviyesindeki eğitimlerde genellikle yer almaz. Kısaca projeler işleri doğru yapmakla ilgilenir; bu program ise doğru işleri seçmeyi ve yönetmeyi öğretir.
Her modülde önceliklendirme matrisi, fayda kaydı ve kaynak kapasite planı gibi doğrudan işinize taşıyabileceğiniz şablonlar üzerinde çalışırsınız. Son modülde strateji, bileşen seçimi ve dengelemeyi kapsayan uçtan uca bir portföy vakası kurgulanır; gerçek senaryolar üzerinde önceliklendirme atölyesi, kaynak çatışması senaryosu ve portföy karar toplantısı simülasyonu yapılır. Program, kendi kurumunuza uyarlayabileceğiniz bir yol haritası çalışmasıyla tamamlanır.
Faydalar yönetimi programın ayrı bir modülü olarak işlenir. Bu modülde çıktı, sonuç ve fayda arasındaki ilişkiyi netleştirir; fayda tanımlama, fayda kaydı oluşturma ve fayda gerçekleştirme planı hazırlama adımlarını uygulamalı olarak çalışırsınız. Ayrıca yatırım getirisi ve değer ölçümü, fayda takibi ile program kapandıktan sonra faydaların sürdürülmesi konuları da ele alınır.
Program içeriği; program yöneticisi, portföy yöneticisi, PMO uzmanı ve PMO yöneticisi rollerine hazırlanan profesyoneller için tasarlanmıştır. Strateji, dönüşüm ve kurumsal gelişim ekiplerinde proje yatırımlarının önceliklendirilmesinden sorumlu orta ve üst düzey yönetici rolleri için de güçlü bir altyapı sağlar. Kıdemli proje yöneticileri içinse program ve portföy seviyesine geçişte anlamlı bir basamaktır.
Evet; giriş modülünde PMO türleri ve organizasyon içindeki konumu ele alınır, yönetişim modülünde ise portföy yönetim kurulu, gate review süreçleri ve karar yetki matrisi gibi yapıların nasıl tasarlanacağı işlenir. Son modüldeki vaka çalışması kendi kurumunuza uyarlanabilir bir yol haritasıyla sonuçlandığı için, sıfırdan bir program ve portföy yapısı kurmak isteyenler için de uygundur.
Kaynak Yönetimi ve Kapasite Planlama modülünde kaynak talebi ile kapasiteyi analiz etmeyi, projeler arası kaynak tahsisini önceliklendirmeyi ve darboğaz analiziyle kapasite senaryoları kurmayı öğrenirsiniz. Paylaşılan kaynakların ve çatışmaların yönetimi ile kapasite kararlarının portföy takvimine etkisi de bu modülde işlenir. Uygulamalı vaka modülünde ise bir kaynak çatışması senaryosu üzerinde çözüm alternatifleri geliştirirsiniz.
Program toplam 48 saatlik canlı online oturumlardan oluşur. Dersler uzman eğitmen eşliğinde etkileşimli olarak işlenir; anlatımın yanında şablon çalışmaları, grup tartışmaları ve vaka analizleri yer alır. Katılım için bilgisayar ve internet bağlantısı yeterlidir.
Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar Mindset Institute onaylı Uzmanlık Sertifikası almaya hak kazanır. Sertifikanız dijital olarak düzenlenir; özgeçmişinize ve LinkedIn profilinize ekleyerek yetkinliğinizi görünür kılabilirsiniz.
Zorunlu bir ön koşul yoktur. Bununla birlikte temel proje yönetimi bilgisine ve tercihen proje ortamında çalışma deneyimine sahip olmanız, program ve portföy seviyesindeki konuları işinize bağlamanızı kolaylaştırır. İlk modülde ortak kavram zemini birlikte kurulur.
Web sitemizden size uygun dönemi seçerek online kayıt oluşturabilirsiniz. Ödeme adımını tamamladığınızda kaydınız kesinleşir ve dönem başlamadan önce ders programı ile erişim bilgileri e-posta ile tarafınıza iletilir.
Tüm canlı oturumlar kayıt altına alınır ve öğrenme platformunda erişiminize açılır. Kaçırdığınız dersi dilediğiniz zaman izleyebilir, katıldığınız dersleri de tekrar amaçlı yeniden açabilirsiniz. Böylece iş temponuz programı tamamlamanıza engel olmaz.
Hayır; PgMP ve PfMP, PMI tarafından ayrı başvuru ve sınav süreçleriyle verilen unvanlardır. Bu program, ilgili uluslararası standartlarla uyumlu bir içerik sunarak bu sınavlara hazırlanmak isteyenler için sağlam bir bilgi altyapısı oluşturur; sınav başvurusu PMI'a ayrıca yapılır.
Program boyunca portföy önceliklendirme matrisi, fayda kaydı ve fayda gerçekleştirme planı, kaynak kapasite planı, risk kaydı ve karar yetki matrisi gibi şablonlar üzerinde çalışılır. Bu materyaller eğitim sonrasında kendi kurumunuza uyarlayabileceğiniz şekilde sizinle paylaşılır.
Evet. Program bireysel katılımın yanı sıra kurumlara özel formatta da düzenlenebilir. Kurumsal katılımda içerik, vaka örnekleri ve uygulamalar şirketinizin proje portföyüne göre uyarlanır. Detaylar için kurumsal eğitim ekibimizle iletişime geçebilirsiniz.
ÖDEME SEÇENEKLERİ

Kariyerine bugün yatırım yap.

Geniş ödeme tercihleriyle hemen başla. Mindset'te öğrenmeye başlamak artık çok daha kolay. Size en uygun ödeme seçeneğini seçin, yolculuğunuza bugün başlayın.

  • 256-bit SSL ile güvenli ödeme
  • Kişisel bilgileriniz güvende
  • Gizli ücret yok
Havale / EFT

Ödeme adımında bankanızı seçin, hesap bilgilerini anında görün.

NASIL İŞLİYOR

Havale / EFT

  1. 1
    Havale/EFT seçin
    Ödeme adımında yöntem olarak işaretleyin.
  2. 2
    Bankanızı seçin
    Hesap bilgilerini anında görün.
  3. 3
    Transferi yapın
    Açıklamaya sipariş numaranızı yazın.
  4. 4
    Kaydınız onaylanır
    Ödemeniz eşleşince kaydınız tamamlanır.
256-bit SSL · Kişisel verileriniz KVKK kapsamında korunur · Gizli ücret yok
KARAR VERMEDEN ÖNCE

Sorularınız mı var?

Danışmanlarımız hedefinize uygun dönemi ve ödeme planını sizinle birlikte netleştirsin.

444 1 476
Program ve Portföy Yöneticiliği Sertifika Programı
1. Dönem · ₺28.800
BENZER PROGRAMLAR

İlgili eğitimler

Proje Yönetimi ve Çeviklik alanındaki programlar arasından bu programa en yakın olanlar.

Tüm Proje Yönetimi ve Çeviklik programları (212)
BU ALANDAKİ DİĞER PROGRAMLAR