PROJE YÖNETİMİ VE ÇEVİKLİK

Hibrit Proje Yöneticiliği Sertifika Programı

  • 40 saat
  • Canlı Online
  • 28 Kasım 2026 başlangıç
  • 13 modül
  • Sertifikalı
%5
0 kişi bakıyor
Her projeye doğru yöntemi seçin
İşin doğasına göre plan bazlı ve çevik uygulamaları harmanlar, tek kalıba sıkışan projelerin kayıplarından kurtulursunuz.
Sabit tarihle esnek ritmi uzlaştırın
Sözleşme tarafındaki taahhütlerle ekibin iteratif çalışma düzenini çelişmeden yönetir, iki tarafın da güvenini korursunuz.
Değişimi kendi kurumunuzda başlatın
Programdan mevcut projelerinize uyarlanmış bir geçiş planıyla ayrılır, öğrendiklerinizi ertesi gün uygulamaya koyarsınız.
Paylaş:
Mindset eğitimleri Türkiye'nin 500 büyük şirketinin çalışanları tarafından tercih ediliyor.

500+ Kurumsal Organizasyonda Yetkinlik Dönüşümü

Turkish Airlines
Vodafone
Enerjisa
LC Waikiki
Bosch
Pfizer
Türk Telekom
ABB
Ford Otosan
Allianz
HP
Adobe
Roche
IKEA
Johnson & Johnson
Hyundai
Hayat Kimya
Abdi İbrahim
Digiturk
Turkish Airlines
Vodafone
Enerjisa
LC Waikiki
Bosch
Pfizer
Türk Telekom
ABB
Ford Otosan
Allianz
HP
Adobe
Roche
IKEA
Johnson & Johnson
Hyundai
Hayat Kimya
Abdi İbrahim
Digiturk
PROGRAM HAKKINDA

Programın özü

Waterfall ve Agile yaklaşımlarını tek çatıda birleştirin. 40 saatlik canlı online programda hibrit proje modelini tasarlamayı, yönetmeyi ve raporlamayı uygulamalı olarak öğrenin.

DÖNEMLER

Açık dönemler

Tüm açık dönemler ve bireysel kayıt fiyatları.

Bireysel fiyatlar gösteriliyor
5. DönemCanlı Online
Başlangıç: 28 Kasım 2026
Süre: 40 Saat
Günler: Cmt - Paz
Saat: 10:00 - 14:00
₺24.000
Growth üye:₺24.000
₺2.000 × 12 ay
1. DönemCanlı Online
Başlangıç: 28 Kasım 2026
Süre: 40 Saat
Günler: Cmt - Paz
Saat: 10:00 - 14:00
₺24.000
Growth üye:₺24.000
₺2.000 × 12 ay
2. DönemCanlı Online
Başlangıç: 30 Kasım 2026
Süre: 40 Saat
Günler: Pzt - Çar - Per
Saat: 19:00 - 22:00
₺24.000
Growth üye:₺24.000
₺2.000 × 12 ay
3. DönemCanlı Online
Başlangıç: 26 Aralık 2026
Süre: 40 Saat
Günler: Cmt - Paz
Saat: 10:00 - 14:00
₺24.000
Growth üye:₺24.000
₺2.000 × 12 ay
4. DönemCanlı Online
Başlangıç: 28 Aralık 2026
Süre: 40 Saat
Günler: Pzt - Çar - Per
Saat: 19:00 - 22:00
₺24.000
Growth üye:₺24.000
₺2.000 × 12 ay
PROGRAM HAKKINDA

Program hakkında

Günümüzde projelerin büyük bölümü ne tamamen öngörücü ne de tamamen çevik yöntemlerle yürütülüyor. Sabit bütçe ve sözleşme gereklilikleri Waterfall disiplinini, hızla değişen gereksinimler ise Agile esnekliğini zorunlu kılıyor. Hibrit Proje Yöneticiliği programı, bu iki dünyayı organizasyonunuzun gerçeklerine göre birleştirmenizi sağlayan yapısal bir çerçeve sunar. 40 saatlik canlı online eğitim boyunca metodoloji seçiminden yönetişim tasarımına uzanan uçtan uca bir yolculuk yaparsınız. Program süresince öngörücü ve uyarlamacı fazları aynı proje planında konumlandırmayı, sprint döngülerini aşama kapılarıyla uyumlu çalıştırmayı, risk ve değişiklik yönetimini iki yaklaşımın güçlü yönleriyle beslemeyi uygulamalı olarak deneyimlersiniz. Jira ve MS Project gibi araçların birlikte kullanımına, yönetici raporlamasında çevik metriklerin sunumuna ve hibrit ekip kültürünün inşasına odaklanan oturumlar, öğrendiklerinizi doğrudan iş ortamınıza taşımanızı kolaylaştırır. Eğitim, katılımcıların kendi projelerini hibrit modele dönüştürdüğü bir vaka atölyesiyle tamamlanır. Bu program, farklı metodolojileri aynı anda yönetmek zorunda kalan proje yöneticileri, çevik dönüşüm sürecindeki kurumlarda görev alan PMO uzmanları, sprint bazlı çalışan ekiplere liderlik eden takım liderleri ve çok fazlı projeler yürüten mühendisler ile proje yönetimi kariyerini derinleştirmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır.
KAZANIMLAR

Bu programı tamamladığınızda

Program hedeflerine ulaşarak kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyın.

  • Waterfall ve çevik yaklaşımların güçlü yönlerini karşılaştırarak projenize uygun metodolojiyi seçebileceksiniz.

  • Öngörücü ve uyarlamacı fazları birleştiren hibrit proje mimarisini kendi projeniz için tasarlayabileceksiniz.

  • Sprint planlama, review ve retrospektif toplantılarını hibrit yapı içinde etkin biçimde yürütebileceksiniz.

  • Product Backlog yönetimini geleneksel kapsam planlamasıyla dengeli şekilde bir arada işletebileceksiniz.

  • Risk kayıt defterini çevik döngülerden gelen içgörülerle besleyerek belirsizliği erken aşamada azaltabileceksiniz.

  • Kapsam değişikliklerini değişiklik kontrol süreçleri ve çevik pratiklerle birlikte yönetebileceksiniz.

  • Proje yöneticisi ve Scrum Master rollerini kurum yapınıza uygun biçimde konumlandırabileceksiniz.

  • Velocity ve burndown verilerini yönetici raporlamasına dönüştürerek paydaşlarla güven inşa edebileceksiniz.

  • Jira ve MS Project gibi araçları hibrit iş akışında birlikte kullanma stratejileri geliştirebileceksiniz.

  • Kendi projenizi hibrit modele dönüştürecek bir uygulama planını vaka atölyesinde hazırlayabileceksiniz.

PROGRAM KAPSAMI

Programa Dahil Olanlar

Programla birlikte erişeceğiniz içerik, destek ve kaynaklar.

Canlı Dersler

CANLI

Alanında uzman eğitmenlerle gerçek zamanlı, interaktif oturumlar. Sorularınızı anında sorar, uygulamaları birlikte yaparsınız.

Uygulamalı Projeler

Waterfall ve Agile yaklaşımlarını birleştiren hibrit bir proje planı tasarlar, aşama geçişleri ve raporlama akışını kurarsınız. Çıktıyı kendi projelerinizde kullanabilirsiniz.

Eğitmen Desteği

Oturum dışında da eğitmene ulaşın: takıldığınız konuyu sorun, geri bildirim alın.

Dönem Topluluğu

Farklı sektörlerden katılımcılarla aynı dönemde ilerleyin; soru sorun, çalışmalarınızı paylaşın.

Ders Kayıtlarına Erişim

Kaçırdığınız ya da tekrar etmek istediğiniz her dersi kayıttan izleyin.

Şablonlar ve Kaynak Seti

Hibrit proje planı, aşama geçiş kontrol listeleri, sprint ve kilometre taşı raporlama şablonlarını içeren kaynak setini alırsınız.

Katılım Sertifikası

Programı tamamladığınızda LinkedIn profilinize eklenmeye hazır, QR ile doğrulanabilir sertifika.

Ücretsiz Tekrar Hakkı

%80 devam şartını yerine getiren katılımcılar, programı sonraki bir dönemde ücretsiz olarak tekrar edebilir.

Araç Uygulamaları

Jira ve MS Project gibi araçlarla hibrit proje planlama, iş takibi ve raporlama uygulamalarını birlikte yaparsınız.

Mindset Güvencesi

Kaydınız Mindset katılımcı güvencesi kapsamındadır; dönem başında sorun yaşarsanız çözüm için yanınızdayız.

Emin değil misiniz?

20 dakikalık ücretsiz ön görüşmede uygunluğunuzu ve doğru dönemi netleştirelim.

MÜFREDAT

Program içeriği

13 modülde, temelden uygulamaya ilerleyen kapsamlı bir eğitim programı. Modüllere tıklayarak konu başlıklarını görebilirsiniz.

KONU BAŞLIKLARI
  • Proje, program ve portföy kavramlarının ayrımı
  • Waterfall yaşam döngüsünün güçlü ve sınırlı yönleri
  • Proje başlatma belgesi ve paydaş analizi
  • İş kırılım yapısı (WBS) ile kapsam tanımlama
  • Kritik yol yöntemi ve Gantt şeması ile zaman planlama
  • Aşamalı teslimat modellerinde kalite kontrol noktaları
KONU BAŞLIKLARI
  • Agile Manifesto ve çevik ilkelerin pratik karşılığı
  • Scrum çerçevesi: roller, etkinlikler ve eserler
  • Kanban ile akış yönetimi: WIP limitleri ve pano tasarımı
  • User story yazımı ve INVEST kriterleri
  • Story point ile göreli tahminleme ve Planning Poker
  • Scrum ve Kanban'ın hibrit projelerdeki kullanım alanları
KONU BAŞLIKLARI
  • Hibrit yaklaşıma duyulan ihtiyaç ve gerçek dünya örnekleri
  • Proje türü ile metodoloji uyumunu değerlendirme matrisi
  • Stacey matrisi ile belirsizlik ve karmaşıklık analizi
  • Cynefin çerçevesiyle karar bağlamının belirlenmesi
  • Metodoloji seçiminde karar kriterleri
  • Hibrit modele geçişte karşılaşılan dirençler ve aşma yolları
KONU BAŞLIKLARI
  • PMBOK 7 performans alanları ve uyarlama (tailoring) ilkeleri
  • PRINCE2 Agile ile yönetişim ve esnekliğin dengelenmesi
  • PMI Disciplined Agile araç kutusu ve yaşam döngüsü seçimi
  • SAFe ile ölçekli çevik yapıların hibrit projelere etkisi
  • ISO 21502 proje yönetimi kılavuzunun hibrit uygulamaya yansımaları
  • Water-Scrum-Fall ve aşamalı hibrit desenlerin karşılaştırılması
KONU BAŞLIKLARI
  • Öngörücü ve uyarlamacı fazların proje içinde konumlandırılması
  • Sabit kapsam ile değişken kapsam alanlarının ayrıştırılması
  • Aşama kapıları ve onay noktalarıyla yönetişim çerçevesi kurma
  • Dokümantasyon dengesi: fazla ve eksik belgeleme riskleri
  • Sözleşme yapılarının hibrit teslimat modeline uyarlanması
  • Paydaş beklentilerinin hibrit modele göre hizalanması
SERTİFİKA

Program Sertifikası

Programı tamamlayıp final sınavını başarıyla geçtiğinde sertifikan otomatik olarak hesabına tanımlanır; beklemeden indirir, paylaşırsın.

  • Sınavla kazanılır

    Eğitim sonunda çevrimiçi final sınavına girersin; başarıyla tamamladığında sertifikan sistemde otomatik oluşturulur.

  • QR ile doğrulanabilir

    Sertifikandaki QR kod ile işverenler geçerliliğini saniyeler içinde doğrular.

  • LinkedIn profilinde

    Sertifikanı LinkedIn profiline tek tıkla ekler, ağınla paylaşırsın.

Sertifika örneği
CERTIFICATE
OF  PARTICIPATION
This is to certify that
Mert ERDEM
has successfully completed all courses in
Hybrid Project Management Certificate Program
a course of study offered by Mindset Institute.
verified certificate:
issued upon successful completion
certificate group id:
M026 CP08 0001 0012 0608
Mindset Institute has confirmed the identity of this individual and their participation in the course.
Doğrulama QR
SIKÇA SORULANLAR

Sıkça sorulan sorular

Cevabını bulamadığınız bir şey mi var? Danışmanlarımız hafta içi 09:00–19:00 arası yanıtlıyor.

Evet, katılabilirsiniz. Programın ilk modülü Waterfall yaşam döngüsü ile Agile Manifesto ve çevik ilkeleri karşılaştırmalı olarak sıfırdan ele alır. Sprint planlama, review ve retrospektif gibi çevik pratikler üçüncü modülde adım adım kurulduğu için temel proje yönetimi kavramlarına aşinalık yeterlidir.
Scrum eğitimleri çevik çerçeveyi tek başına öğretirken, bu program sprint döngülerini aşama kapıları, değişiklik kontrol kurulu ve baseline yönetimi gibi öngörücü yapılarla aynı proje planında çalıştırmayı öğretir. Odak noktası tek bir metodolojiyi uygulamak değil, metodoloji seçiminden yönetişim tasarımına uzanan hibrit bir proje mimarisi kurmaktır. Bu yönüyle hem Waterfall hem Agile bilgisini kurumsal gerçeklere uyarlayan bir üst katman sunar.
Kapanış modülü tamamen uygulama atölyesi olarak tasarlanmıştır; yazılım ve inşaat bileşenli bir hibrit proje vakası ile IT altyapı dönüşümü vakası birlikte analiz edilir. Ayrıca kendi projenizi hibrit modele dönüştüreceğiniz bir uygulama planı hazırlar, model seçim kararlarınızı grup tartışmasında değerlendirirsiniz. Sektörel iyi uygulamalar ve sık yapılan hatalar da bu atölyede ele alınır.
Bu unvan, hem öngörücü hem uyarlamacı yaklaşımları aynı projede yönetebildiğinizi gösterir; bu da günümüzde proje yöneticisi, PMO uzmanı ve program yöneticisi rollerinde giderek daha fazla aranan bir yetkinliktir. Çevik dönüşüm sürecindeki kurumlarda köprü rolü üstlenmek veya çok fazlı projelerde liderlik almak isteyenler için ayrıştırıcı bir referans oluşturur. Programın son modülünde hibrit proje yönetiminde kariyer yol haritası da ayrıca ele alınır.
Evet, program özellikle çok fazlı projeler yürüten bu sektörler düşünülerek tasarlanmıştır. Sabit bütçe ve sözleşme gerekliliklerinin Waterfall disiplinini zorunlu kıldığı, ancak bazı iş paketlerinin çevik esneklik gerektirdiği projeler programın ana odağıdır. Vaka atölyesinde yazılım ve inşaat bileşenli bir proje analiz edilir; sabit kapsam ile değişken kapsam alanlarının ayrıştırılması gibi konular doğrudan bu sektörlerin gerçeğine karşılık gelir.
Program boyunca proje türü ile metodoloji uyumunu değerlendirme matrisi, aşama kapıları ve onay noktalarıyla yönetişim çerçevesi kurma, sabit ve değişken kapsam alanlarının ayrıştırılması gibi tasarım araçlarını öğrenirsiniz. Bunlara ek olarak sprint döngülerinin proje planına yerleştirilmesi, risk kayıt defterinin çevik içgörülerle güncellenmesi ve velocity ile burndown verilerinin yönetici raporlamasına dönüştürülmesi uygulamalı olarak işlenir.
Program toplam 40 saat sürer ve tamamı eğitmen eşliğinde canlı online oturumlar şeklinde ilerler. Oturumlarda soru sorabilir, tartışmalara ve atölye çalışmalarına aktif olarak katılabilirsiniz.
Katılım ve tamamlama koşullarını karşılayan katılımcılara Mindset Institute onaylı Uzmanlık Sertifikası verilir. Sertifikanızı dijital olarak paylaşabilir, LinkedIn profilinize ekleyebilirsiniz.
Belirli bir sertifika ön koşulu yoktur. Temel proje yönetimi kavramlarına aşinalık ve proje ortamında edinilmiş çalışma deneyimi, içerikten en yüksek verimi almanızı sağlar.
Web sitemiz üzerinden dönem seçerek online kayıt oluşturabilirsiniz. Kayıt sonrasında eğitim takvimi ve erişim bilgileri e-posta ile tarafınıza iletilir.
Canlı oturumların kayıtları katılımcılarla paylaşılır. Kaçırdığınız dersi kayıttan izleyebilir, sonraki oturumda sorularınızı eğitmene yöneltebilirsiniz.
Evet. Aynı kurumdan birden fazla katılımcı için grup kaydı yapılabilir; ayrıca içerik kurumunuzun ihtiyaçlarına göre uyarlanarak kurum içi eğitim olarak da planlanabilir.
Uygulamalarda Jira ve MS Project başta olmak üzere yaygın proje yönetimi araçlarından örnekler gösterilir. Katılım için ek lisans satın almanız gerekmez; kararlı bir internet bağlantısı ve bilgisayar yeterlidir.
Program bir sınav hazırlık kursu değildir; ancak hibrit yaklaşım güncel proje yönetimi sınavlarının da önemli bir başlığı olduğundan, edindiğiniz bilgi bu sınavlara çalışırken güçlü bir temel oluşturur.
ÖDEME SEÇENEKLERİ

Kariyerine bugün yatırım yap.

Geniş ödeme tercihleriyle hemen başla. Mindset'te öğrenmeye başlamak artık çok daha kolay. Size en uygun ödeme seçeneğini seçin, yolculuğunuza bugün başlayın.

  • 256-bit SSL ile güvenli ödeme
  • Kişisel bilgileriniz güvende
  • Gizli ücret yok
Havale / EFT

Ödeme adımında bankanızı seçin, hesap bilgilerini anında görün.

NASIL İŞLİYOR

Havale / EFT

  1. 1
    Havale/EFT seçin
    Ödeme adımında yöntem olarak işaretleyin.
  2. 2
    Bankanızı seçin
    Hesap bilgilerini anında görün.
  3. 3
    Transferi yapın
    Açıklamaya sipariş numaranızı yazın.
  4. 4
    Kaydınız onaylanır
    Ödemeniz eşleşince kaydınız tamamlanır.
256-bit SSL · Kişisel verileriniz KVKK kapsamında korunur · Gizli ücret yok
KARAR VERMEDEN ÖNCE

Sorularınız mı var?

Danışmanlarımız hedefinize uygun dönemi ve ödeme planını sizinle birlikte netleştirsin.

444 1 476
Hibrit Proje Yöneticiliği Sertifika Programı
5. Dönem · 24.000