PROJE YÖNETİMİ VE ÇEVİKLİK

PMO Yöneticiliği Sertifika Programı

  • 40 saat
  • Canlı Online
  • 12 Aralık 2026 başlangıç
  • 13 modül
  • Sertifikalı
0 kişi bakıyor
PMO'yu maliyet merkezi algısından kurtarın
Ürettiği değeri performans göstergeleriyle raporlayan bir yapı kurar, ofisinizin varlığını her bütçe döneminde yeniden savunmak zorunda kalmazsınız.
Projeleri stratejiye göre önceliklendirin
Portföyü nesnel seçim kriterleriyle yönetir, kaynakların sesi çok çıkan projelere değil en yüksek değeri üretecek işlere akmasını sağlarsınız.
Yönetime tek doğru resmi sunun
Standart raporlama ve görünürlük mekanizmalarıyla tüm projelerin durumunu tek bakışta görünür kılar, kararların güncel veriye dayanmasını sağlarsınız.
Paylaş:
Mindset eğitimleri Türkiye'nin 500 büyük şirketinin çalışanları tarafından tercih ediliyor.

500+ Kurumsal Organizasyonda Yetkinlik Dönüşümü

Turkish Airlines
Vodafone
Enerjisa
LC Waikiki
Bosch
Pfizer
Türk Telekom
ABB
Ford Otosan
Allianz
HP
Adobe
Roche
IKEA
Johnson & Johnson
Hyundai
Hayat Kimya
Abdi İbrahim
Digiturk
Turkish Airlines
Vodafone
Enerjisa
LC Waikiki
Bosch
Pfizer
Türk Telekom
ABB
Ford Otosan
Allianz
HP
Adobe
Roche
IKEA
Johnson & Johnson
Hyundai
Hayat Kimya
Abdi İbrahim
Digiturk
PROGRAM HAKKINDA

Programın özü

Sıfırdan PMO kurma, yönetişim modeli tasarlama, portföy yönetimi ve performans ölçümü becerilerini 40 saatlik canlı online programda kazanın.

DÖNEMLER

Açık dönemler

Tüm açık dönemler ve bireysel kayıt fiyatları.

Bireysel fiyatlar gösteriliyor
3. DönemCanlı Online
Başlangıç: 12 Aralık 2026
Süre: 40 Saat
Günler: Cmt - Paz
Saat: 10:00 - 14:00
₺24.000
Growth üye:₺24.000
₺2.000 × 12 ay
4. DönemCanlı Online
Başlangıç: 14 Aralık 2026
Süre: 40 Saat
Günler: Pzt - Çar - Per
Saat: 19:00 - 22:00
₺24.000
Growth üye:₺24.000
₺2.000 × 12 ay
5. DönemCanlı Online
Başlangıç: 16 Ocak 2027
Süre: 40 Saat
Günler: Cmt - Paz
Saat: 10:00 - 14:00
₺24.000
Growth üye:₺24.000
₺2.000 × 12 ay
6. DönemCanlı Online
Başlangıç: 18 Ocak 2027
Süre: 40 Saat
Günler: Pzt - Çar - Per
Saat: 19:00 - 22:00
₺24.000
Growth üye:₺24.000
₺2.000 × 12 ay
7. DönemCanlı Online
Başlangıç: 13 Şubat 2027
Süre: 40 Saat
Günler: Cmt - Paz
Saat: 10:00 - 14:00
₺24.000
Growth üye:₺24.000
₺2.000 × 12 ay
PROGRAM HAKKINDA

Program hakkında

PMO Yöneticiliği programı, bir PMO'yu sıfırdan kurmak veya mevcut bir PMO'yu daha etkin hale getirmek için ihtiyaç duyacağınız yapı taşlarını uçtan uca ele alır. Program boyunca PMO modellerini tanır, kurumunuza uygun yapıyı seçmeyi, yönetim onayı alacak bir PMO charter'ı hazırlamayı ve yönetişim mekanizmalarını kurmayı öğrenirsiniz. Metodoloji seçimi, proje portföy yönetimi, süreç ve şablon tasarımı, PPM araçları ve performans ölçümü konularında uygulanabilir çerçeveler edinirsiniz. Kırk saatlik canlı online derslerde her başlık gerçek kurum senaryoları üzerinden işlenir. Portföy önceliklendirme puanlaması, durum raporu şablonları, KPI setleri ve üst yönetim panoları gibi doğrudan işinize taşıyabileceğiniz çıktılar üretirsiniz. Programın son bölümünde geleneksel PMO yaklaşımının yanında çevik PMO tasarımı ilkelerine de yer verilir; değişim yönetimi, direnç yönetimi ve sponsor desteği kazanma stratejileriyle PMO'nuzun kurum içinde kalıcı kabul görmesini sağlayacak adımları planlarsınız. Kapanış atölyesinde kendi kurumunuz için ilk 90 gün planını içeren bir PMO kurulum yol haritası hazırlarsınız. Bu program, kurumunda PMO kurma veya mevcut PMO'yu geliştirme sorumluluğu üstlenen yöneticiler, kariyerini PMO uzmanlığına yönlendirmek isteyen proje yöneticileri, PMO ekiplerinde görev alan uzman ve analistler ile portföy ve program yönetimi alanında derinleşmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır.
KAZANIMLAR

Bu programı tamamladığınızda

Program hedeflerine ulaşarak kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyın.

  • Destekleyici, kontrol edici ve yönlendirici PMO modelleri arasından kurumunuza uygun yapıyı seçebileceksiniz.

  • Yönetim onayı alacak bir PMO charter'ı hazırlayıp rol ve sorumlulukları netleştirebileceksiniz.

  • Yönetişim komitesi, raporlama yapısı ve paydaş iletişim planını kurgulayabileceksiniz.

  • Waterfall, çevik ve hibrit yaklaşımlar arasından proje türlerinize uygun metodolojiyi belirleyebileceksiniz.

  • Proje portföyünü seçim kriterleri ve puanlama modeliyle önceliklendirebileceksiniz.

  • Portföy Kanban panosu ve görünürlük panelleriyle projelerin durumunu tek bakışta izlenebilir kılabileceksiniz.

  • Proje başlangıç, durum raporlama, değişiklik yönetimi ve kapanış süreçlerini standart şablonlarla tasarlayabileceksiniz.

  • PMO performansını KPI setleri ve üst yönetim panolarıyla ölçüp raporlayabileceksiniz.

  • PMO olgunluk değerlendirmesi yaparak sürekli iyileştirme döngüsü kurabileceksiniz.

  • Direnç ve sponsor yönetimi stratejileriyle ilk 90 gün planını içeren PMO kurulum yol haritanızı hazırlayabileceksiniz.

PROGRAM KAPSAMI

Programa Dahil Olanlar

Programla birlikte erişeceğiniz içerik, destek ve kaynaklar.

Canlı Dersler

CANLI

Alanında uzman eğitmenlerle gerçek zamanlı, interaktif oturumlar. Sorularınızı anında sorar, uygulamaları birlikte yaparsınız.

Uygulamalı Projeler

Sıfırdan bir PMO kurulum planı, yönetişim modeli ve performans ölçüm çerçevesi tasarlarsınız. Çıktıyı kendi kurumunuzda uygulayabilirsiniz.

Eğitmen Desteği

Oturum dışında da eğitmene ulaşın: takıldığınız konuyu sorun, geri bildirim alın.

Dönem Topluluğu

Farklı sektörlerden katılımcılarla aynı dönemde ilerleyin; soru sorun, çalışmalarınızı paylaşın.

Ders Kayıtlarına Erişim

Kaçırdığınız ya da tekrar etmek istediğiniz her dersi kayıttan izleyin.

Şablonlar ve Kaynak Seti

PMO kuruluş yol haritası, yönetişim çerçevesi, portföy önceliklendirme ve performans raporu şablonlarını içeren kaynak setini alırsınız.

Katılım Sertifikası

Programı tamamladığınızda LinkedIn profilinize eklenmeye hazır, QR ile doğrulanabilir sertifika.

Ücretsiz Tekrar Hakkı

%80 devam şartını yerine getiren katılımcılar, programı sonraki bir dönemde ücretsiz olarak tekrar edebilir.

Araç Uygulamaları

Excel ve proje portföy araçlarıyla PMO panoları, önceliklendirme ve performans raporlama uygulamalarını birlikte yaparsınız.

Mindset Güvencesi

Kaydınız Mindset katılımcı güvencesi kapsamındadır; dönem başında sorun yaşarsanız çözüm için yanınızdayız.

Emin değil misiniz?

20 dakikalık ücretsiz ön görüşmede uygunluğunuzu ve doğru dönemi netleştirelim.

MÜFREDAT

Program içeriği

13 modülde, temelden uygulamaya ilerleyen kapsamlı bir eğitim programı. Modüllere tıklayarak konu başlıklarını görebilirsiniz.

KONU BAŞLIKLARI
  • PMO kavramı ve kurumsal proje yönetimindeki rolü
  • Proje, program ve portföy yönetimi kavramlarının ayrımı
  • PMO olmayan organizasyonlarda yaşanan tipik sorunlar
  • Merkezi koordinasyon ile silo çalışmanın karşılaştırılması
  • Strateji ile proje portföyü arasındaki köprü
  • Yönetim katına PMO değerini anlatma yöntemleri
KONU BAŞLIKLARI
  • PMO modelleri: destekleyici, kontrol edici, yönlendirici
  • Kurum kültürü ve proje hacmine göre model seçim kriterleri
  • P3O çerçevesi ile ofis yapılarının konumlandırılması
  • PMBOK ve ISO 21502 standartlarının PMO'ya bakışı
  • Kurumsal PMO, bölüm PMO'su ve proje ofisi ayrımı
  • Merkezi ve dağıtık PMO yapılanma örneklerinin incelenmesi
KONU BAŞLIKLARI
  • PMO charter hazırlama adımları
  • PMO misyon, vizyon ve hizmet kapsamının tanımlanması
  • RACI matrisi ile rol ve sorumlulukların belirlenmesi
  • PMO ekip yapısı ve yetkinlik profillerinin tasarımı
  • PMO bütçesi ve kaynak planlaması
  • Yönetim onayı için iş gerekçesi (business case) hazırlama
KONU BAŞLIKLARI
  • Yönetişim komitesi kurulumu ve karar mekanizmaları
  • Faz geçit (stage-gate) onay noktalarının tasarımı
  • Yönetim kuruluna raporlama yapısı
  • Paydaş haritası ve iletişim planı
  • Eskalasyon yolları ve yetki sınırlarının tanımlanması
  • Proje yönetişiminde denetim ve uyum kontrolleri
KONU BAŞLIKLARI
  • Waterfall, çevik ve hibrit yaklaşımların karşılaştırılması
  • Metodoloji değerlendirme kriterleri ve karar matrisi
  • Sektör ve proje türüne göre uyum: Scrum, Kanban, PRINCE2
  • Proje yönetim çerçevelerinin kuruma özelleştirilmesi (tailoring)
  • Standartlaşma ile esneklik arasındaki denge
  • Metodoloji geçiş planının hazırlanması
SERTİFİKA

Program Sertifikası

Programı tamamlayıp final sınavını başarıyla geçtiğinde sertifikan otomatik olarak hesabına tanımlanır; beklemeden indirir, paylaşırsın.

  • Sınavla kazanılır

    Eğitim sonunda çevrimiçi final sınavına girersin; başarıyla tamamladığında sertifikan sistemde otomatik oluşturulur.

  • QR ile doğrulanabilir

    Sertifikandaki QR kod ile işverenler geçerliliğini saniyeler içinde doğrular.

  • LinkedIn profilinde

    Sertifikanı LinkedIn profiline tek tıkla ekler, ağınla paylaşırsın.

Sertifika örneği
CERTIFICATE
OF  PARTICIPATION
This is to certify that
Mert ERDEM
has successfully completed all courses in
PMO Management Certificate Program
a course of study offered by Mindset Institute.
verified certificate:
issued upon successful completion
certificate group id:
M026 CP08 0001 0012 0608
Mindset Institute has confirmed the identity of this individual and their participation in the course.
Doğrulama QR
SIKÇA SORULANLAR

Sıkça sorulan sorular

Cevabını bulamadığınız bir şey mi var? Danışmanlarımız hafta içi 09:00–19:00 arası yanıtlıyor.

Programın ilk modülünde üç PMO modeli kurumsal proje yönetimindeki rolleri üzerinden karşılaştırmalı olarak ele alınır. Kurum kültürü, proje hacmi ve yönetimin beklentileri gibi kriterlere göre model seçimi yapmayı öğrenirsiniz. Kapanış atölyesindeki mevcut durum analizi ve ideal PMO tasarımı çalışmasında bu seçimi kendi kurumunuz için uygularsınız.
Her başlık gerçek kurum senaryoları üzerinden işlenir; portföy önceliklendirme puanlaması, portföy Kanban tasarımı ve üst yönetime sunulacak dashboard kurgusu gibi uygulamalar yaparsınız. Son modüldeki vaka çalışmasında mevcut durum analizi ve ideal PMO tasarımı üzerinde çalışırsınız. Kapanış atölyesinde ise kendi kurumunuz için ilk 90 gün planını ve 12 aylık dönüşüm yol haritasını içeren PMO kurulum yol haritanızı hazırlarsınız.
Evet, program tam olarak bu senaryo için tasarlanmıştır. PMO olmayan organizasyonlarda yaşanan tipik sorunlardan başlayarak charter hazırlama, yönetişim komitesi kurulumu, bütçe ve kaynak planlaması gibi kurulum adımlarını uçtan uca işler. Direnç yönetimi ve sponsor desteği kazanma stratejileriyle birlikte ilk 90 gün planınızı program içinde hazırlarsınız.
Proje yönetimi eğitimleri tek bir projeyi planlama ve yürütme becerisine odaklanırken, bu program kurum düzeyinde bakış kazandırır. Portföy önceliklendirme, metodoloji standartlaşması, yönetişim mekanizmaları ve PMO performans ölçümü gibi konular tek proje ölçeğinin ötesindedir. Amaç, projeleri yöneten değil, projelerin yönetildiği yapıyı kuran ve işleten bir yönetici yetiştirmektir.
Metodoloji modülünde waterfall, çevik ve hibrit yaklaşımlar karşılaştırılır ve proje türlerinize uygun metodolojiyi seçme kriterleri ele alınır. Altıncı modülde ise çevik PMO ilkeleri, hizmet kataloğu yaklaşımı ve PMO retrospektifi ayrı bir başlık olarak işlenir. Böylece geleneksel kontrol odaklı PMO ile çevik hizmet odaklı PMO arasında kurumunuza uygun dengeyi kurabilirsiniz.
Bu unvan, PMO kurulumu, yönetişim, portföy yönetimi ve performans ölçümü konularında uçtan uca yetkinlik kazandığınızı gösterir. PMO yöneticisi, PMO uzmanı, portföy analisti veya strateji ve kurumsal dönüşüm ofislerindeki roller için başvurularınızı somut bir belgeyle destekler. Proje yöneticiliğinden PMO liderliğine geçiş hedefleyenler için de bu geçişi görünür kılan bir referans niteliğindedir.
Program toplam 40 saat sürer ve tamamı canlı online derslerden oluşur. Dersler uzman eğitmenler eşliğinde etkileşimli olarak işlenir; soru sormak, tartışmalara katılmak ve atölye çalışmalarında yer almak mümkündür.
Evet. Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar Mindset Institute onaylı Uzmanlık Sertifikası almaya hak kazanır. Sertifika, katılım ve program gereksinimlerinin karşılanması koşuluyla dijital olarak düzenlenir.
Belirli bir sertifika veya diploma ön koşulu yoktur. Temel düzeyde proje yönetimi bilgisine veya proje ortamı deneyimine sahip olmak programdan alacağınız verimi artırır; kavramlar temelden ele alındığı için PMO deneyimi olmayan katılımcılar da rahatlıkla ilerleyebilir.
Program sayfasındaki başvuru formunu doldurarak veya eğitim danışmanlarımızla iletişime geçerek kayıt olabilirsiniz. Kayıt sonrasında ders takvimi, erişim bilgileri ve hazırlık materyalleri e-posta ile paylaşılır.
Evet. Canlı dersler kayıt altına alınır ve katılımcılarla paylaşılır. Kaçırdığınız bir dersi dilediğiniz zaman tekrar izleyebilir, tüm derslere program süresi boyunca yeniden erişebilirsiniz.
PMO charter şablonu, portföy önceliklendirme puanlama modeli, durum raporu formatları, KPI setleri ve PMO kurulum yol haritası taslağı gibi doğrudan kurumunuzda kullanabileceğiniz çalışma dokümanları paylaşılır. Ayrıca PPM yazılım ekosistemi değerlendirme kriterleri ele alınır.
Evet. Aynı kurumdan birden fazla katılımcı programa kayıt olabilir. Ekibiniz için kuruma özel tarih ve içerik planlaması isterseniz kurumsal eğitim ekibimizle iletişime geçebilirsiniz.
Hayır, program PMP gibi uluslararası sınav sertifikalarının yerine geçmez; farklı bir ihtiyaca odaklanır. PMP proje yöneticisinin bireysel yetkinliğini belgelerken, bu program kurum düzeyinde PMO kurma ve yönetme becerisi kazandırır. İki içerik birbirini tamamlayıcı niteliktedir.
ÖDEME SEÇENEKLERİ

Kariyerine bugün yatırım yap.

Geniş ödeme tercihleriyle hemen başla. Mindset'te öğrenmeye başlamak artık çok daha kolay. Size en uygun ödeme seçeneğini seçin, yolculuğunuza bugün başlayın.

  • 256-bit SSL ile güvenli ödeme
  • Kişisel bilgileriniz güvende
  • Gizli ücret yok
Havale / EFT

Ödeme adımında bankanızı seçin, hesap bilgilerini anında görün.

NASIL İŞLİYOR

Havale / EFT

  1. 1
    Havale/EFT seçin
    Ödeme adımında yöntem olarak işaretleyin.
  2. 2
    Bankanızı seçin
    Hesap bilgilerini anında görün.
  3. 3
    Transferi yapın
    Açıklamaya sipariş numaranızı yazın.
  4. 4
    Kaydınız onaylanır
    Ödemeniz eşleşince kaydınız tamamlanır.
256-bit SSL · Kişisel verileriniz KVKK kapsamında korunur · Gizli ücret yok
KARAR VERMEDEN ÖNCE

Sorularınız mı var?

Danışmanlarımız hedefinize uygun dönemi ve ödeme planını sizinle birlikte netleştirsin.

444 1 476
PMO Yöneticiliği Sertifika Programı
3. Dönem · ₺24.000
BENZER PROGRAMLAR

İlgili eğitimler

Proje Yönetimi ve Çeviklik alanındaki programlar arasından bu programa en yakın olanlar.

Tüm Proje Yönetimi ve Çeviklik programları (212)
BU ALANDAKİ DİĞER PROGRAMLAR