Eğitimler
Eğitim takvimi Workshop Takvimi
Yetenek Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı Yeni Dönem (Uzaktan Eğitim)
Bu program süresince elde edeceğiniz alan bilgisiyle kariyeriniz ve çalıştığınız kurumda fark yaratacaksınız.
EĞİTİM DETAYLARI
Kalan Kontenjan 10 / 25
29 TEMMUZ 2024
Pzt & Çar & Per 19.00 - 22.00
60 Saat
Online Eğitim

Uzaktan Eğitim

Canlı Sınıf

KAYIT VE ÖDEME DETAYLARI
Fiyat, ödeme koşulları, eğitim konularının detaylı bilgisi için form doldurun

Tüm sorularınız için : 444 1 476 veya info@mindset.com.tr

DÖNEM
TARİH
GÜNLER
SÜRE
KONTENJAN
PROGRAM ÜCRETİ
GROWTH ÜYE ÜCRETİ
Yeni Dönem (Uzaktan Eğitim)
29.07.2024
Pzt & Çar & Per 19.00 - 22.00
60
25 / 10

Fiyatı görmek için form doldurun

Yetenek Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı Yeni Dönem (Uzaktan Eğitim)

444 1 476
EĞİTİM İÇERİĞİ

Genel Bilgi

Yetenek yönetimi sadece doğru insanları organizasyona dahil etmekle ilgili değildir. Yetenek belirleme ve edinme, geliştirme ve elde tutma, dikkatli kariyer yönetimi ve yedekleme planlaması ile ilgili olup, tümü kuruluşun stratejik hedefleri ve kuruluş kültürü ile uyumlu olarak yapılmaktadır.

Kuruluşunuzun stratejik hedeflerine başarılı bir şekilde ulaşmasına yardımcı olan yetenekli çalışanların faydalarından yararlanmak için kuruluşunuzda dinamik ve bütünsel bir süreç olarak yetenek yönetimine nasıl yaklaşacağınızı öğreneceksiniz.

Genel Bilgi
Yetenek Yönetim Süreci

Gereksinimleri Anlama

Yetenek Bulma

Yeteneği Çekme

Yeteneğin İşe Alınması

Yeteneğin Seçilmesi

Yeteneğin Yetiştirilmesi

Elde Tutma

Terfi

Yetkinlik Haritalaması

Performans Değerlendirme

Kariyer Planlaması

Yedekleme Planlaması

Çıkış

Yetenek İncelemesi

Tanımlama Ve Doğrulama Kriterleri

Yeterlilik, Yetenek, İtici Güçler Ve Kişiliğin Değerlendirilmesi

Değerlendirme Çerçeveleri

Değerlendirme Ve Geliştirme Merkezleri

Yetenek Yönetimi Yaklaşımları

Yetenek Yönetiminin Arkasındaki Mantık

Farklılaşma Yaklaşımı

Kapsayıcı Yaklaşım

Yetenek Yönetim Sistemlerinin Mevcut Zorlukları

Bütünsel Ve Entegre Yetenek Yönetimi Yaklaşımı

Yetenek Yönetimi Programı

Kariyer Gelişiminin Aşamaları

Entegre Geliştirme Ve Eğitim Yaklaşımı

Paydaşlar: Yeteneklerin, Yönetimin Ve İK'nın Rolü

İlerlemeyi İzleme

Koçluk Yetenekleri

Ardışık Planlama Çizelgeleri

Yetenek Yönetimi Sistemleri

Entegre Bir Yetenek Yönetimi Stratejisi Nasıl Oluşturulur?

Stratejileri İnsan Kaynakları Stratejileri İle Uyumlu Hale Getirmek

Performans Planlama Ve Değerlendirme

Stratejik İnsan Gücü Planlaması

Yetenek Yönetim Sistemlerinin İlkeleri

Strateji Uyumu

Yetenek Yönetim Sistemleri Üzerindeki Etkileri

İç Organizasyonel Ortamlarin Analizi

Strateji Haritaları

Stratejik Hedefler

Seçim Kriterleri

  • Yeterliliklerin Dili
  • Değerlendirme Araçlarının Geçerliliği
  • Kariyer Geliştirme Kavramları

İç Tutarlılık

  • Performans Yönetim Sistemlerinin Güvenilirliği
  • Tazminat Farklılaşması
  • Kültürel Uyum Ve Çeşitliliğin Önemi
Yetenek Yönetiminin Ekonomik Etkileri

İşe Alma Ve Tutma

Yetenek Yönetimi İçin Yatırım Getirisi

Yeni Nesil İçin Yetenek Yönetimi

Küresel Ekonomide Yetenek Savaşı

Yetenek Pazarı

Yetenek Yönetiminde Organizasyonel Hazırlık

Kuruluşunuzun Hazırlık Düzeyinin Değerlendirilmesi

Kuruluşunuzun Hazırlık Düzeyinin Değerlendirilmesi

Yetenek Kazanımı Markalaşması Ve Değer Teklifi

Alışma Süreci

Tutma Stratejileri

Eğitim Ve Gelişim

Yetenek Yönetimi Stratejisi Oluşturmak

Temel Yetenek Yönetimi Göstergeleri

Yetenek Yönetimi Danışmanlığı / Dış Kaynak Kullanımı

Yetenek Yönetimi-Fırsatlar ve Zorluklar

Yetenek Yönetiminde Güncel Eğilimler

Yetenek Yönetimi ile İlgili Mitler

Performans Yönetimi Şeması

Nicel ve Nitel Performans Yönetim Sistemleri

Performans ve Potansiyel Arasındaki Fark

Potansiyeli Tanımlama

Değer Sistemi Yaklaşımı

Yetkinlik Bazlı Yaklaşım

Entegre Bir Yaklaşım

Genel Bilgi

Yetenek yönetimi sadece doğru insanları organizasyona dahil etmekle ilgili değildir. Yetenek belirleme ve edinme, geliştirme ve elde tutma, dikkatli kariyer yönetimi ve yedekleme planlaması ile ilgili olup, tümü kuruluşun stratejik hedefleri ve kuruluş kültürü ile uyumlu olarak yapılmaktadır.

Kuruluşunuzun stratejik hedeflerine başarılı bir şekilde ulaşmasına yardımcı olan yetenekli çalışanların faydalarından yararlanmak için kuruluşunuzda dinamik ve bütünsel bir süreç olarak yetenek yönetimine nasıl yaklaşacağınızı öğreneceksiniz.

Yetenek Yönetim Süreci

Gereksinimleri Anlama

Yetenek Bulma

Yeteneği Çekme

Yeteneğin İşe Alınması

Yeteneğin Seçilmesi

Yeteneğin Yetiştirilmesi

Elde Tutma

Terfi

Yetkinlik Haritalaması

Performans Değerlendirme

Kariyer Planlaması

Yedekleme Planlaması

Çıkış

Yetenek İncelemesi

Tanımlama Ve Doğrulama Kriterleri

Yeterlilik, Yetenek, İtici Güçler Ve Kişiliğin Değerlendirilmesi

Değerlendirme Çerçeveleri

Değerlendirme Ve Geliştirme Merkezleri

Yetenek Yönetimi Yaklaşımları

Yetenek Yönetiminin Arkasındaki Mantık

Farklılaşma Yaklaşımı

Kapsayıcı Yaklaşım

Yetenek Yönetim Sistemlerinin Mevcut Zorlukları

Bütünsel Ve Entegre Yetenek Yönetimi Yaklaşımı

Yetenek Yönetimi Programı

Kariyer Gelişiminin Aşamaları

Entegre Geliştirme Ve Eğitim Yaklaşımı

Paydaşlar: Yeteneklerin, Yönetimin Ve İK'nın Rolü

İlerlemeyi İzleme

Koçluk Yetenekleri

Ardışık Planlama Çizelgeleri

Yetenek Yönetimi Sistemleri

Entegre Bir Yetenek Yönetimi Stratejisi Nasıl Oluşturulur?

Stratejileri İnsan Kaynakları Stratejileri İle Uyumlu Hale Getirmek

Performans Planlama Ve Değerlendirme

Stratejik İnsan Gücü Planlaması

Yetenek Yönetim Sistemlerinin İlkeleri

Strateji Uyumu

Yetenek Yönetim Sistemleri Üzerindeki Etkileri

İç Organizasyonel Ortamlarin Analizi

Strateji Haritaları

Stratejik Hedefler

Seçim Kriterleri

  • Yeterliliklerin Dili
  • Değerlendirme Araçlarının Geçerliliği
  • Kariyer Geliştirme Kavramları

İç Tutarlılık

  • Performans Yönetim Sistemlerinin Güvenilirliği
  • Tazminat Farklılaşması
  • Kültürel Uyum Ve Çeşitliliğin Önemi
Yetenek Yönetiminin Ekonomik Etkileri

İşe Alma Ve Tutma

Yetenek Yönetimi İçin Yatırım Getirisi

Yeni Nesil İçin Yetenek Yönetimi

Küresel Ekonomide Yetenek Savaşı

Yetenek Pazarı

Yetenek Yönetiminde Organizasyonel Hazırlık

Kuruluşunuzun Hazırlık Düzeyinin Değerlendirilmesi

Kuruluşunuzun Hazırlık Düzeyinin Değerlendirilmesi

Yetenek Kazanımı Markalaşması Ve Değer Teklifi

Alışma Süreci

Tutma Stratejileri

Eğitim Ve Gelişim

Yetenek Yönetimi Stratejisi Oluşturmak

Temel Yetenek Yönetimi Göstergeleri

Yetenek Yönetimi Danışmanlığı / Dış Kaynak Kullanımı

Yetenek Yönetimi-Fırsatlar ve Zorluklar

Yetenek Yönetiminde Güncel Eğilimler

Yetenek Yönetimi ile İlgili Mitler

Performans Yönetimi Şeması

Nicel ve Nitel Performans Yönetim Sistemleri

Performans ve Potansiyel Arasındaki Fark

Potansiyeli Tanımlama

Değer Sistemi Yaklaşımı

Yetkinlik Bazlı Yaklaşım

Entegre Bir Yaklaşım

SIKÇA SORULAN SORULAR
SIKÇA SORULAN SORULAR
Program kimler için uygundur, katılım şartları nelerdir?

İnsan Kaynakları Yönetimi alanında kariyer yapmak isteyen kişiler,
İnsan Kaynakları Yönetimine ilgi duyan ve bu alanda uzmanlaşmak isteyen kişiler,
Yeni yetenekleri keşfetmek, geliştirmek, elde tutmak ve yedeklemek isteyen İK uzman ve yöneticileri
Şirket sahipleri, yöneticileri ve yönetici adayları katılım sağlayabilirler.

Eğitim sayfasında yer alan tüm konular işleniyor mu ?

Paylaşılan eğitim içeriğinin tamamı uygulanmaktadır. Eğitim süresi boyunca verilen konular içerikte paylaşıldığı şekilde işlenmektedir.

Döküman paylaşımı yapılacak mı ?

Eğitiminizin başladığı hafta itibariyle ilgili materyal paylaşımları eğitmenlerimiz tarafından paylaşılacaktır.

 

Eğitim sonunda sertifika verilecek mi ?

Başarılı katılımcılar, ‘Uzmanlık Sertifikası’ almaya hak kazanacaktır.
Başarı değerlendirmede program koordinatörlüğünce uygulanan değerlendirme sistemi esas alınmaktadır.
Sertifika almaya hak kazanmak için %70 devam zorunluluğunun yerine getirilmesi şarttır.

Ödeme ve kayıt koşulları nelerdir ?

Kayıt işlemlerinizi online sistem üzerinden tamamlayabilirsiniz. Online ödeme sistemi 7/24 hizmet vermektedir.
Üyelik oluşturarak giriş yaptıktan sonra farklı ödeme seçeneklerinden sizin için en uygun olanı seçebilir ve satın alma işleminizi tamamlayabilirsiniz.
Satın alma işlemini tamamladığınızda kaydınız gerçekleşir ve tarafınıza gerekli evraklarla ilgili bilgilendirme maili gönderilir.

Eğitim kurumumuza özel olarak planlanabilir mi ?

Eğitim programı, kurumların farklı ihtiyaçları ve gelişim hedefleri doğrultusunda yeniden tasarlanarak uygulanabilmektedir.

Kurumunuza yönelik talebi iletmek için aşağıda yer alan kurumsal eğitim başvurusu formunu doldurabilir, sizin için en uygun teklifi alabilirsiniz.

KURUMSAL BAŞVURU
Bu eğitimi kurumsal olarak planla ve uygula Mindset Institute kalitesi ve denetimi altında takımın veya şirketin için eğitim planla. Yeni beceriler kazanmanıza, çalışanlarınızın gelişimini yönetmenize ve işgücünüzü eğitmenize nasıl yardımcı olabiliriz?