Eğitimler
Kurumsal Çözümler
Paydaş Analizi, İletişimi ve İlişki Geliştirme Teknikleri Yeni Dönem
Proje ve organizasyon süreçlerinde paydaşların ihtiyaçlarını analiz edip iletişim ve etki stratejileriyle başarıyı artıran bir eğitimdir.
Projeye ve organizasyona etki eden paydaşları tanır, öncelik sırası belirleyebilirsiniz.
Paydaşlarla etkili iletişim planları oluşturur, beklentileri yönetirsiniz.
Çatışma çözümü ve müzakere becerileriyle ilişkileri güçlü ve sürdürülebilir hale getirirsiniz.
KURUMSAL TEKLİF ALIN
*
*
*
*
*
*
*
EĞİTİM DETAYLARI
Kalan Kontenjan 13 / 25
26 OCAK 2026
Pzt & Çar & Per 19:00 / 22:00
12 Saat

Uzaktan Eğitim

Canlı Sınıf

KAYIT VE ÖDEME DETAYLARI
Program Ücreti
7200.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti - GROWTH Üye Ol
7200.00 + %10 KDV
Program Ücreti
7200.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti GROWTH Üye Ol
7200.00 + %10 KDV
Program Ücreti
7200.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti GROWTH Üye Ol
7200.00 + %10 KDV
Program Ücreti
7200.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti GROWTH Üye Ol
7200.00 + %10 KDV

Tüm sorularınız için : 444 1 476 veya info@mindset.com.tr

DÖNEM
TARİH
GÜNLER
SÜRE
KONTENJAN
LİSTE FİYATI
NAKİT FİYATI
KREDİ KARTI
Yeni Dönem
26.01.2026
Pzt & Çar & Per 19:00 / 22:00
12
25 / 13
7200.00 TL + KDV 7200.00 TL + KDV
Yeni Dönem
28.02.2026
Cmt & Paz 10:00 / 17:00
12
25 / 11
7200.00 TL + KDV 7200.00 TL + KDV
Yeni Dönem
23.03.2026
Pzt & Çar & Per 19:00 / 22:00
12
25 / 10
7200.00 TL + KDV 7200.00 TL + KDV
Yeni Dönem
25.04.2026
Cmt & Paz 10:00 / 17:00
12
25 / 7
7200.00 TL + KDV 7200.00 TL + KDV

Paydaş Analizi, İletişimi ve İlişki Geliştirme Teknikleri Yeni Dönem

444 1 476
EĞİTİM İÇERİĞİ

Genel Bilgi

Paydaş yönetimi, projelerin ve organizasyon değişim sürecinin başarısında kritik bir yer tutar. Doğru paydaşların tanımlanması, onların beklentilerinin anlaşılması ve ilişkilerin yönetilmesi hem işin yönü hem de risk yönetimi açısından büyük önem taşır. Bu eğitim, proje yöneticileri, strateji ekipleri ve lider pozisyonundakiler için etki alanı geniş, uygulamaya dayalı yöntemler öğretir.

Eğitim boyunca katılımcılar paydaş analizi, iletişim stratejileri, müzakere ve çatışma yönetimi gibi alanlarda interaktif çalışmalar yapar. Gerçek senaryolar üzerinden pratik adımlar çıkarılır; eğitim sonunda katılımcılar projelerinde paydaş yönetimini sistematik olarak uygulayacak seviyeye gelirler.

Genel Bilgi
Paydaş Yönetimine Giriş
  • Paydaşın tanımı ve türleri
  • Paydaş yönetiminin proje başarısına etkisi
  • Paydaş analizinin gerekliliği
Paydaşları Tanımlama ve Haritalama
  • Birincil ve ikincil paydaşların ayrımı
  • Etki-İlgi (Impact-Interest) matrisi kullanımı
  • Paydaş beklentilerinin sistematik şekilde toplanması
Paydaş Beklentileri ve Endişeleri Analizi
  • Paydaşların endişe alanlarının belirlenmesi
  • İhtiyaç ve beklentilerin projeye etkisinin değerlendirilmesi
  • Önceliklendirme kriterlerinin belirlenmesi
İletişim Planı Oluşturma
  • Paydaş gruplarına özel iletişim stratejileri
  • İletişim kanalları ve sıklığı belirleme
  • Görsel araçlar, sunumlar ve rapor formatları
Müzakere ve Çatışma Yönetimi
  • Çatışma kaynaklarının tanımlanması
  • Müzakere teknikleri ve karşılıklı fayda yöntemleri
  • Arabuluculuk ve anlaşmazlık çözüm süreçleri
Paydaş Katılımı ve Etki
  • Katılım stratejileri ve paydaş etkileşimi
  • Geri bildirim mekanizmaları
  • Etki ölçümleri ve çıktı değerlendirmesi
Stratejik Uyum ve Organizasyonel Entegrasyon
  • Proje hedefleri ile paydaş beklentilerinin uyumlandırılması
  • Organizasyonun kültürü ve stratejik yapısının göz önünde bulundurulması
  • Liderlik ve yönetişim rolleri
Sürdürülebilir İlişkiler ve Güven
  • Güven oluşturma ve sürdürme yöntemleri
  • Paydaşlarla uzun vadeli işbirliği ve iletişim
  • Etik davranış, şeffaflık ve karşılıklı fayda prensipleri
Uygulamalı Proje ve Değerlendirme
  • Gerçek veya simüle edilmiş bir proje üzerinden paydaş yönetimi planı hazırlanması
  • İletişim ve müzakere stratejilerinin uygulanması
  • Sonuçların sunumu ve geribildirimlerle öğrenilenlerin pekiştirilmesi
Genel Bilgi

Paydaş yönetimi, projelerin ve organizasyon değişim sürecinin başarısında kritik bir yer tutar. Doğru paydaşların tanımlanması, onların beklentilerinin anlaşılması ve ilişkilerin yönetilmesi hem işin yönü hem de risk yönetimi açısından büyük önem taşır. Bu eğitim, proje yöneticileri, strateji ekipleri ve lider pozisyonundakiler için etki alanı geniş, uygulamaya dayalı yöntemler öğretir.

Eğitim boyunca katılımcılar paydaş analizi, iletişim stratejileri, müzakere ve çatışma yönetimi gibi alanlarda interaktif çalışmalar yapar. Gerçek senaryolar üzerinden pratik adımlar çıkarılır; eğitim sonunda katılımcılar projelerinde paydaş yönetimini sistematik olarak uygulayacak seviyeye gelirler.

Paydaş Yönetimine Giriş
  • Paydaşın tanımı ve türleri
  • Paydaş yönetiminin proje başarısına etkisi
  • Paydaş analizinin gerekliliği
Paydaşları Tanımlama ve Haritalama
  • Birincil ve ikincil paydaşların ayrımı
  • Etki-İlgi (Impact-Interest) matrisi kullanımı
  • Paydaş beklentilerinin sistematik şekilde toplanması
Paydaş Beklentileri ve Endişeleri Analizi
  • Paydaşların endişe alanlarının belirlenmesi
  • İhtiyaç ve beklentilerin projeye etkisinin değerlendirilmesi
  • Önceliklendirme kriterlerinin belirlenmesi
İletişim Planı Oluşturma
  • Paydaş gruplarına özel iletişim stratejileri
  • İletişim kanalları ve sıklığı belirleme
  • Görsel araçlar, sunumlar ve rapor formatları
Müzakere ve Çatışma Yönetimi
  • Çatışma kaynaklarının tanımlanması
  • Müzakere teknikleri ve karşılıklı fayda yöntemleri
  • Arabuluculuk ve anlaşmazlık çözüm süreçleri
Paydaş Katılımı ve Etki
  • Katılım stratejileri ve paydaş etkileşimi
  • Geri bildirim mekanizmaları
  • Etki ölçümleri ve çıktı değerlendirmesi
Stratejik Uyum ve Organizasyonel Entegrasyon
  • Proje hedefleri ile paydaş beklentilerinin uyumlandırılması
  • Organizasyonun kültürü ve stratejik yapısının göz önünde bulundurulması
  • Liderlik ve yönetişim rolleri
Sürdürülebilir İlişkiler ve Güven
  • Güven oluşturma ve sürdürme yöntemleri
  • Paydaşlarla uzun vadeli işbirliği ve iletişim
  • Etik davranış, şeffaflık ve karşılıklı fayda prensipleri
Uygulamalı Proje ve Değerlendirme
  • Gerçek veya simüle edilmiş bir proje üzerinden paydaş yönetimi planı hazırlanması
  • İletişim ve müzakere stratejilerinin uygulanması
  • Sonuçların sunumu ve geribildirimlerle öğrenilenlerin pekiştirilmesi
KAYIT ve ÖDEME

KAYIT ve ÖDEME

Bilgi ve Kayıt için lütfen form bilgilerini eksiksiz doldurun. En kısa zamanda size dönüş yapıp gerekli işlemlerle ilgili olarak bilgi verilecektir.

Ödeme Seçenekleri:

Kredi Kartıyla Peşin Ödeme

Kredi Kartına Taksitli Ödeme ( Online / Bonus – Maximum – Paraf – World )

EFT / Havale ile ödeme.

KURUMSAL BAŞVURU
Bu eğitimi kurumsal olarak planla ve uygula Mindset Institute kalitesi ve denetimi altında takımın veya şirketin için eğitim planla. Yeni beceriler kazanmanıza, çalışanlarınızın gelişimini yönetmenize ve işgücünüzü eğitmenize nasıl yardımcı olabiliriz?
SONRAKİ DÖNEMLER

SONRAKİ DÖNEMLER

Eğitim bütçenizi ve diğer detayları düzenlemek için diğer dönemlerin bilgisine ihtiyaç duyabileceğinizi düşündüğümüzden dolayı bu bilgileri sizinle paylaşıyoruz. Aşağıda sonraki dönemlerin başlangıç tarihlerini görebilirisiniz.
Yeni Dönem
26 OCAK 2026
Paydaş Analizi, İletişimi ve İlişki Geliştirme Teknikleri
Kontenjan : 25 / 13
Yeni Dönem
28 ŞUBAT 2026
Paydaş Analizi, İletişimi ve İlişki Geliştirme Teknikleri
Kontenjan : 25 / 11
Yeni Dönem
23 MART 2026
Paydaş Analizi, İletişimi ve İlişki Geliştirme Teknikleri
Kontenjan : 25 / 10
Yeni Dönem
25 NİSAN 2026
Paydaş Analizi, İletişimi ve İlişki Geliştirme Teknikleri
Kontenjan : 25 / 7