MS Project ile Proje Yönetimi Eğitimi Yeni Dönem

Bu eğitim, proje yönetimi disiplinlerini Microsoft Project yazılımı üzerinden uygulamalı olarak öğretir. Katılımcılar önce görev planları, takvimler ve kaynaklar gibi temel yapı taşlarını öğrenir; ardından karmaşık bağımlılıkların ve zaman çizelgelerinin yönetimini uygular.
Program, proje yaşam döngüsünün tüm aşamalarını kapsar: başlangıç, planlama, yürütme, izleme-kontrol ve kapanış. Her modülde gerçekçi proje senaryoları üzerinden uygulamalar yapılır ve katılımcılar proje planlarını baştan sona kendileri oluşturur. Eğitim sonunda, hem proje yönetimi mantığını hem de MS Project aracının tüm temel özelliklerini profesyonel düzeyde kullanabilir hale gelirsiniz.

• Proje yönetiminin temel kavramları ve yaşam döngüsü
• MS Project arayüzü, şerit menüler ve görünüm türleri
• Yeni proje oluşturma, takvim yapılandırma
• Temel proje ayarları: başlangıç tarihi, çalışma günleri ve zaman birimleri

• Görev (task) ve alt görev (subtask) oluşturma
• Görev sürelerini, başlama/bitiş tarihlerini belirleme
• Görevler arası bağımlılıklar (öncelik-sonralık ilişkileri) kurma
• Özet görevler, kilometre taşları (milestones) ve aşama planlaması

• Kaynak türleri: iş gücü, malzeme ve maliyet kaynakları
• Kaynak havuzu (resource pool) oluşturma
• Görevlere kaynak atama ve kaynak kullanımını dengeleme
• Aşırı yüklenmiş kaynakları çözümleme

• Gantt şemasını özelleştirme ve biçimlendirme
• Kritik yol (critical path) belirleme ve dar boğazları analiz etme
• Görev öncelikleri, gecikmeler ve tampon süreleri yönetme
• Proje süresini optimize etme teknikleri

• Kaynak maliyet oranları ve sabit maliyetler tanımlama
• Görev bazlı maliyetlerin hesaplanması
• Bütçe takibi, kazanılmış değer analizi (EVM)
• Gerçekleşen maliyetlerin plana göre karşılaştırılması

• Gerçekleşen süre ve tamamlanma yüzdesi güncellemeleri
• Çizelge sapmalarını belirleme ve düzeltici eylemler planlama
• Temel çizelge (baseline) oluşturma ve yönetme
• Durum raporları ve ilerleme eğilimlerinin analizi

• Hazır rapor şablonlarını kullanma ve düzenleme
• Grafik ve tablo görünümleri ile performans takibi
• Kritik görevler, riskli alanlar ve kaynak yüklemeleri için özel raporlar
• MS Project verilerinin Excel’e aktarımı ve paylaşımı

• Baştan sona örnek bir proje planı oluşturma
• Tüm aşamalarda görev, kaynak, maliyet ve zaman yönetimini uygulama
• Planı ilerletme, sapma analizleri yapma ve proje kapanışı gerçekleştirme
• Grup sunumu ve eğitmen geri bildirimi