Mindset Institute sunduğu hizmetleri geliştirmek amacıyla cookie'lerden (çerezler) faydalanmaktadır. Çerezler hakkında detaylı bilgi almak ve tercihlerini belirlemek için çerez politikalarımıza göz atmanı öneririz. Detaylı Bilgi
TAMAM
Eğitimler
Eğitim takvimi Workshop Takvimi
444 1 476
  • Üye Girişi
  • Ücretsiz Üye Ol
    • IT Projelerinde Çevik (Agile) Yaklaşımlar
    Bu program süresince elde edeceğiniz alan bilgisiyle kariyeriniz ve çalıştığınız kurumda fark yaratacaksınız.
    Eğitim Detayları Kayıt ve Ödeme
    EĞİTİM DETAYLARI
    Kalan Kontenjan /

    Kontenjan doldu

    18 Saat
    Online Eğitim

    Uzaktan Eğitim

    Canlı Sınıf

    KAYIT VE ÖDEME DETAYLARI
    Fiyat, ödeme koşulları, eğitim konularının detaylı bilgisi için form doldurun
    Detaylı bilgi iste

    Tüm sorularınız için : 444 1 476 veya info@mindset.com.tr

    DÖNEM
    TARİH
    GÜNLER
    SÜRE
    KONTENJAN
    PROGRAM ÜCRETİ
    GROWTH ÜYE ÜCRETİ
    /

    Fiyatı görmek için form doldurun

    Kontenjan Dolu

    IT Projelerinde Çevik (Agile) Yaklaşımlar

    444 1 476
      Detaylı Bilgi İste
      Eğitim İçeriği

      Genel Bilgi

       

      Bu eğitim, IT projelerinde çevik metodolojileri (özellikle Scrum ve Kanban) anlama, uygulama ve bu sayede proje yönetim süreçlerini optimize etme bilgi ve becerilerini kazandırmayı hedeflemektedir. Katılımcılar, çevik prensipleri benimseyerek daha hızlı teslimat, artan paydaş memnuniyeti ve sürekli iyileşme kültürünü projelerine entegre edebileceklerdir.

      Genel Bilgi
      Çevik (Agile) Yaklaşımlara Giriş

      Geleneksel (Şelale) Proje Yönetimi ve Sınırları
      Neden Çevik? Değişen İş Ortamı ve İhtiyaçlar
      Çevik Manifesto ve Temel Prensipleri
      Çevik Zihniyet ve Kültür
      Çevik Yaklaşımların Faydaları ve Zorlukları

      Scrum Metodolojisi

      Scrum Nedir? Temel Kavramlar ve Değerler

      Scrum Rolleri:

      Ürün Sahibi (Product Owner)

      Scrum Master

      Geliştirme Takımı (Development Team)

      Scrum Etkinlikleri (Toplantılar):

      Sprint Planlama (Sprint Planning)

      Günlük Scrum (Daily Scrum)

      Sprint İncelemesi (Sprint Review)

      Sprint Retrospektifi (Sprint Retrospective)

      Scrum Eserleri (Artifacts):

      Ürün İş Listesi (Product Backlog)

      Sprint İş Listesi (Sprint Backlog)

      Artık Ürün (Increment)

      Sprint Kavramı ve Süreleri

      Tahminleme ve Planlama Teknikleri (Planning Poker, Affinnity Estimation)

      Burn-down ve Burn-up Grafikleri

      Kanban Metodolojisi

      Kanban Nedir? Temel Prensipler ve Değerler
      Kanban Panosu ve Görselleştirme
      Sürekli Akış ve WIP (Work In Progress) Limitleri
      Akış Metrikleri: Çevrim Süresi (Cycle Time), İşleme Süresi (Lead Time)
      Kanban'ın Scrum'dan Farkları ve Benzerlikleri
      Kanban'ın Uygulama Alanları ve Faydaları

      Çevik Projelerde Uygulama ve Entegrasyon

      Ürün İş Listesi (Product Backlog) Oluşturma ve Yönetimi
      Kullanıcı Hikayeleri (User Stories) Yazma ve Detaylandırma
      Gereksinim Yönetimi ve Önceliklendirme
      Çevik Projelerde Test ve Kalite Güvencesi
      DevOps ve Çevik İlişkisi
      Çevik Metrikler ve Raporlama (Velocity, Throughput)
      Büyük Ölçekli Çevik (Scaled Agile) Yaklaşımlara Kısa Bakış (SAFe, LeSS)

      Çevik Dönüşüm ve Ekip Dinamikleri

      Organizasyonel Çevik Dönüşüm Süreçleri
      Çevik Takımlarda İletişim ve İşbirliği
      Geri Bildirim Kültürü ve Sürekli İyileşme
      Çevik Koçluk ve Mentorluk
      Pratik Uygulamalar ve Vaka Çalışmaları

      Atölye Çalışmaları ve Simülasyonlar

      Örnek bir ürün backlog oluşturma
      Sprint planlama simülasyonu
      Günlük Scrum uygulaması
      Retrospektif oturumu canlandırma
      Kanban panosu oluşturma ve akış yönetimi egzersizleri

      SIKÇA SORULAN SORULAR
      SIKÇA SORULAN SORULAR
      Bu eğitim kimler için uygun?

      Bu eğitim, IT projelerinde çalışan veya çalışmayı hedefleyen herkes için uygun. Özellikle proje yöneticileri, takım liderleri, yazılım geliştiriciler, iş analistleri, ürün sahipleri ve IT yöneticileri gibi rollerdeki profesyonellerin çevik yaklaşımları öğrenmesi ve uygulaması için tasarlandı.

      Herhangi bir ön bilgi veya deneyim gerekiyor mu?

      Temel IT proje yönetimi veya yazılım geliştirme süreçlerine aşinalık faydalı olsa da, çevik yaklaşımlara dair herhangi bir ön bilgi veya deneyim şart değildir. Eğitim, konuları temelden alarak ilerleyecektir.

      Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

      Evet, eğitimi başarıyla tamamlayan tüm katılımcılara Mindset onaylı "IT Projelerinde Çevik (Agile) Yaklaşımlar" eğitim sertifikası verilecektir.

      Eğitim içeriği sadece teorik mi, yoksa pratik uygulamalar da olacak mı?

      Eğitim içeriğimiz hem teorik bilgiyi hem de yoğun pratik uygulamaları kapsar. Özellikle atölye çalışmaları, simülasyonlar ve vaka analizleriyle konuları bizzat deneyimleyerek öğrenme fırsatı bulacaksınız.

      Eğitimin süresi ve günlük programı nasıl olacak?

      Eğitim toplamda 3 tam gün sürecektir. Her gün 10:00-13:00 sabah oturumu ve 14:00-17:00 öğleden sonra oturumu olmak üzere toplamda 6 saatlik interaktif dersler yapılacaktır.

      Eğitim kurumumuza özel olarak planlanabilir mi ?
      Eğitim programı, kurumların farklı ihtiyaçları ve gelişim hedefleri doğrultusunda yeniden tasarlanarak uygulanabilmektedir. Kurumunuza yönelik talebi iletmek için aşağıda yer alan kurumsal eğitim başvurusu formunu doldurabilir, sizin için en uygun teklifi alabilirsiniz.
      KURUMSAL BAŞVURU
      Bu eğitimi kurumsal olarak planla ve uygula Mindset Institute kalitesi ve denetimi altında takımın veya şirketin için eğitim planla. Yeni beceriler kazanmanıza, çalışanlarınızın gelişimini yönetmenize ve işgücünüzü eğitmenize nasıl yardımcı olabiliriz?
      BAŞVUR