KURUMSAL EĞİTİM · BT YÖNETİŞİMİ VE STRATEJİSİ

BT Dış Kaynak Kullanımı Stratejisi ve Hizmet Geçiş Yönetimi

  • 18 saat
  • Online canlı
  • 6 modül
  • Sertifikalı

BT hizmetlerinin hangi bölümünün dışarıdan alınacağına karar veren ve geçiş sürecini yönetecek yöneticiler için strateji programı. Katılımcı iç kaynak-dış kaynak kararını modelle verir, geçiş planını kurar ve bilgi devrini güvence altına alır.

Kurumsal Teklif AlEğitim İçeriğini İncele
Mindset kurumsal eğitimleri Türkiye'nin 500 büyük şirketinde tercih ediliyor.

500+ Kurumsal Organizasyonda Yetkinlik Dönüşümü

Turkish Airlines
Vodafone
Enerjisa
LC Waikiki
Bosch
Pfizer
Türk Telekom
ABB
Ford Otosan
Allianz
HP
Adobe
Roche
IKEA
Johnson & Johnson
Hyundai
Hayat Kimya
Abdi İbrahim
Digiturk
Turkish Airlines
Vodafone
Enerjisa
LC Waikiki
Bosch
Pfizer
Türk Telekom
ABB
Ford Otosan
Allianz
HP
Adobe
Roche
IKEA
Johnson & Johnson
Hyundai
Hayat Kimya
Abdi İbrahim
Digiturk
EĞİTİM İÇERİĞİ

6 modülde uçtan uca eğitim.

Standart çerçeve ve uygulama vakaları ile harmanlanmış kapsamlı müfredat. Şirketinize göre modül vurgusu uyarlanır.

KONU BAŞLIKLARI
  • Dış kaynak modellerinin (tam, seçici, karma) karşılaştırılması
  • Kurumda kalması gereken temel yetkinliklerin belirlenmesi
  • Standartlaşma düzeyinin dış kaynağa uygunlukla ilişkisi
  • Yerinde, yakın ve uzak konumlandırma seçeneklerinin değerlendirilmesi
  • Stratejinin BT hedefleriyle hizalanması
KONU BAŞLIKLARI
  • Hizmetlerin bileşenlerine ayrıştırılması ve sınırların çizilmesi
  • Kritiklik, standartlık ve bilgi yoğunluğu boyutlarında puanlama
  • Karar matrisinin ağırlıklandırılması ve sonuçların yorumlanması
  • Toplam maliyet hesabında gizli kalemlerin (yönetim, geçiş, çıkış) dahil edilmesi
  • Atölye: üç hizmet için karar matrisinin doldurulması
KONU BAŞLIKLARI
  • Teknik ve idari şartname yapısının hazırlanması
  • Değerlendirme kriterlerinin ve puanlama yönteminin belirlenmesi
  • Referans kontrolü ve saha ziyareti soru setinin hazırlanması
  • Ana hizmet sözleşmesi ve iş tanımı (SOW) ilişkisinin kurulması
  • Fiyatlandırma modellerinin ve değişiklik mekanizmalarının müzakeresi
KONU BAŞLIKLARI
  • Geçiş projesinin fazlara ayrılması ve kilometre taşlarının belirlenmesi
  • Bilgi devri planının kapsam ve kanıt gereklilikleriyle yazımı
  • Gölge çalışma (shadowing) ve ters gölge dönemlerinin kurgulanması
  • Dokümantasyon eksiklerinin geçiş öncesi kapatılması
  • Kabul kriterleri ve geçiş sonu doğrulama testleri
KONU BAŞLIKLARI
  • Geçiş sonrası sabitleme (stabilization) dönemi kurallarının belirlenmesi
  • Tedarikçi yönetim ofisinin rol ve kadro yapısı
  • Performans ölçümü ve düzenli gözden geçirme ritmi
  • İlişki yönetimi ve eskalasyon kanallarının kurulması
  • İç personelin rol değişiminin ve motivasyonunun yönetimi
Detaylı müfredatı PDF olarak iste
TESLİM MODELLERİ

Programı kurumunuzun çalışma biçimine göre yapılandırıyoruz.

Lokasyon, takvim ve katılımcı sayısı kurumun operasyonel ritmi ve ekip dağılımı doğrultusunda kurgulanır.

  • BİRİNCİL TESLİM MODELİ

    Kurum İçi Teslim

    Eğitim kurumun lokasyonunda gerçekleştirilir. Müfredat sektörel bağlama ve şirket içi vakalara göre uyarlanır.

    8–24 katılımcı · Tek lokasyon

  • Açık Kayıt Programları

    Mindset kampüslerinde ve Online Canlı Sınıf (Zoom) olarak farklı kurumlardan profesyonellerle yürütülür. Sınırlı sayıda katılımcı görevlendirecek kurumlar için.

    İstanbul Kampüsü · Canlı Online · Yayınlanan Takvim

  • Sanal Sınıf

    Coğrafi olarak dağıtık ekipler için canlı uzaktan teslim. Oturum kayıtları, yapılandırılmış grup çalışmaları ve bireysel danışmanlık dahildir.

    Lokasyondan bağımsız · Kayıt erişimi

  • Hibrit Teslim

    Yüz yüze ve uzaktan modüllerin birleşimi. Kıdemli ekiplerin operasyonel yoğunluğuna uyumlu blok program kurgusu.

    Karma teslim · Modüler takvim
SÜREÇ

İlk görüşmeden gelişim raporuna.

Bağlayıcı olmayan bir ihtiyaç analiziyle başlar. Sonrası tasarlanmış, kontrollü bir süreçtir.

  1. 1İlk hafta

    İhtiyaç Analizi

    40 dakikalık görüşme. Olgunluk seviyesi, hedefler ve sektörel bağlam netleşir.

  2. 224 saat

    Özelleştirilmiş Teklif

    Modüller, format, takvim ve fiyat. Tek e-postada, şeffaf kapsam.

  3. 32–4 hafta

    Eğitimin Teslimi

    Takviminize uyumlu blok program. Kendi kurumsal vakalarınızla uygulamalı oturumlar.

  4. 4Eğitim sonrası

    Ölçüm & Gelişim Raporu

    Grubun gelişimini ölçer, yöneticiye raporlarız. Bir sonraki adımın yol haritasıyla.

SIKÇA SORULANLAR

Karar vermeden önce bilmek istedikleriniz.

Yanıtını burada bulamadığınız sorular için doğrudan ekibimize danışabilirsiniz.

Ekibimize danışın
BT Dış Kaynak Kullanımı Stratejisi ve Hizmet Geçiş Yönetimi programı, konuyu teoride bırakmadan uygulamaya taşıyacak şekilde tasarlandı. Dersler alanında çalışan eğitmenlerle canlı işlenir; her oturumda kendi işinizden örnekler üzerinde çalışma imkânı bulursunuz.
Programa konuya profesyonel ilgi duyan herkes katılabilir; ön koşul aranmaz. Alanında çalışan uzmanlar, kariyerini bu yöne çevirmek isteyenler ve ekibini geliştirmek isteyen yöneticiler için uygundur.
Program sonunda konunun uygulama düzeyinde hâkimiyetini kazanır, öğrendiklerinizi kendi kurumunuzdaki süreçlere doğrudan taşıyabilecek seviyeye gelirsiniz.
Evet. Her modülde konuyla ilgili uygulama, vaka çalışması veya atölye bölümü yer alır; öğrendiğiniz her başlığı derste birlikte deneyimlersiniz.
Evet. Ders sunumları, şablonlar ve kontrol listeleri hesabınıza tanımlanır; program bitiminde de erişiminiz devam eder.
Evet. Programı tamamladığınızda dijital doğrulama kodlu Mindset Institute sertifikanız hesabınıza otomatik olarak tanımlanır; PDF olarak indirebilir, LinkedIn profilinize ekleyebilirsiniz.
Program 18 saat ve 3 hafta sürer. Hafta içi grubu Salı ve Perşembe akşamları 19:00-22:00, hafta sonu grubu Cumartesi-Pazar günleri işlenir. Dersler canlı ve çevrimiçidir; kayıtlarına sonradan erişebilirsiniz.
Kaydınızı site üzerinden kredi kartı ya da havale/EFT ile tamamlayabilirsiniz. Kredi kartına taksit ve aylık blokesiz ödeme seçenekleri mevcuttur; ödeme adımında size uygun olanı seçebilirsiniz.
Evet. Program, kurumunuzun ihtiyacına göre kapalı grup olarak, içerik ve takvim uyarlamasıyla planlanabilir. Kurumsal ekibimizle iletişime geçmeniz yeterlidir.
TEKLİF SÜRECİ

Şirketinize özel teklif başlatın

Kısa formu doldurun; kurumsal danışmanımız 24 saat içinde ihtiyaç analizi için size dönüş yapsın.

ADIM 1 / 4
Şirket bilgisi

* ile işaretli alanlar zorunludur · Genellikle aynı iş günü içinde dönüş yapıyoruz.

TELEFON
444 1 476
Hafta içi 09:00 – 18:00
Hemen arayın
KURUMSAL E-POSTA
[email protected]
Yanıt süremiz ortalama 4 saat
E-posta gönderin
GERİ ARAMA
Size uygun saatte biz arayalım
Saat seçin
KURUMSAL TEKLİF

Programı ekibinize göre birlikte kurgulayalım.

Bağlayıcı olmayan bir ihtiyaç analiziyle başlayalım; modül, format ve takvimi içeren teklifinizi 24 saat içinde iletelim.

444 1 476[email protected]
Kurumsal Teklif AlEğitim İçeriğini İncele
BENZER PROGRAMLAR

İlgili eğitimler

BT Yönetişimi ve Stratejisi alanındaki programlar arasından bu programa en yakın olanlar.

Tüm BT Yönetişimi ve Stratejisi programları (93)
BU ALANDAKİ DİĞER PROGRAMLAR