Bulut geçişlerinde en pahalı hata, tüm iş yüklerine aynı yaklaşımı uygulamaktır; her sistemi olduğu gibi taşımak maliyeti aşağı çekmez, her sistemi yeniden yazmak ise programı süresiz uzatır. 6R çerçevesi bu kararı yeniden barındırma, platform değiştirme, satın alma, yeniden yazma, emekliye ayırma ve yerinde bırakma seçenekleri üzerinden yapılandırır; doğru kullanıldığında hem maliyet hem risk kontrol altına alınır. Bu program kararı sezgiden çıkarıp iş yükü verisine dayandıran bir yöntem sunar. Altı modül boyunca envanter ve keşif, iş yükü sınıflandırma, 6R karar kriterleri, maliyet karşılaştırması, dalga planlaması ve geçiş yürütme yönetişimi işlenir. İş yükü sınıflandırma uygulamalarında katılımcılar gerçek envanter verisi üzerinde çalışır; 6R karar atölyelerinde her iş yükü için karar gerekçeleriyle kayda geçirilir. Dalga bazlı geçiş planı vakalarında bağımlılıklar, kesinti pencereleri ve geri dönüş senaryoları dikkate alınarak uygulanabilir bir takvim üretilir.