CIO Ofisi Kurulumu ve BT Yönetişim Operasyonları
- 18 saat
- Canlı Online
- 24 Aralık 2026 başlangıç
- 6 modül
- Sertifikalı
500+ Kurumsal Organizasyonda Yetkinlik Dönüşümü
Programın özü
BT liderliğinin strateji, bütçe ve performans takibini kurumsal bir yapıya kavuşturmak isteyen yöneticiler için CIO ofisi programı. Katılımcı yönetişim ritmini kurar, metrikleri konsolide eder ve karar akışlarını tasarlar.
Açık dönemler
Tüm açık dönemler ve bireysel kayıt fiyatları.
Program hakkında
Bu programı tamamladığınızda
Program hedeflerine ulaşarak kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyın.
BT yönetişim kurullarını ve karar hakları matrisini kurumsal yapıya uygun biçimde tasarlayabilir
Strateji hedeflerini ölçülebilir kilometre taşlarına indirgeyerek ilerlemeyi izleyebilir
Dağınık BT metriklerini tek bir yönetim panosunda konsolide edebilir
BT harcamalarını hizmet bazında şeffaflaştırarak bütçe kararlarını destekleyebilir
Programa Dahil Olanlar
Programla birlikte erişeceğiniz içerik, destek ve kaynaklar.
Canlı Dersler
CANLIAlanında uzman eğitmenlerle gerçek zamanlı, interaktif oturumlar. Sorularınızı anında sorar, uygulamaları birlikte yaparsınız.
Uygulamalı Proje
Katılımcı, kendi kurumu için yönetişim kurul yapısı, karar hakları matrisi, yönetim panosu tasarımı ve yıllık yönetişim takvimini içeren bir CIO ofisi kurulum dosyası üretir.
Eğitmen Desteği
Oturum dışında da eğitmene ulaşın: takıldığınız konuyu sorun, çalışmanıza geri bildirim alın.
Dönem Topluluğu
Farklı sektörlerden katılımcılarla aynı dönemde ilerleyin; soru sorun, çalışmalarınızı paylaşın.
Ders Kayıtlarına Erişim
Kaçırdığınız ya da tekrar etmek istediğiniz her dersi kayıttan izleyin.
Şablonlar ve Kaynak Seti
Karar hakları matrisi şablonu, kurul gündem ve karar kaydı formatı, gösterge tanım sözlüğü, yönetim panosu taslağı ve bütçe izleme tablosu katılımcıda kalır.
Araç Uygulamaları
COBIT 2019 yönetişim çerçevesi, RACI karar hakları matrisi, Kurumsal Karne yaklaşımı ve Power BI yönetim panosu kurgusu üzerinde çalışılır.
Katılım Sertifikası
Programı tamamladığınızda LinkedIn profilinize eklenmeye hazır, QR ile doğrulanabilir sertifika.
Ücretsiz Tekrar Hakkı
%80 devam şartını yerine getiren katılımcılar, programı sonraki bir dönemde ücretsiz olarak tekrar edebilir.
Ön Hazırlık Materyali
Program başlamadan önce paylaşılan ısınma dokümanlarıyla ilk derse hazır gelirsiniz.
Mindset Güvencesi
Kaydınız Mindset katılımcı güvencesi kapsamındadır; dönem başında sorun yaşarsanız çözüm için yanınızdayız.
Emin değil misiniz?
20 dakikalık ücretsiz ön görüşmede uygunluğunuzu ve doğru dönemi netleştirelim.
Program içeriği
6 modülde, temelden uygulamaya ilerleyen kapsamlı bir eğitim programı. Modüllere tıklayarak konu başlıklarını görebilirsiniz.
- CIO ofisinin işlevlerinin ve kapsam sınırlarının belirlenmesi
- Proje yönetim ofisi ve mimari ofisiyle ilişkinin tanımlanması
- Kadro büyüklüğü ve rol profillerinin planlanması
- Bürokrasi riskini önleyen çalışma ilkeleri
- Mevcut yönetişim boşluklarının tespiti
- BT yönetişim kurullarının katman katman tasarlanması
- Karar hakları matrisinin (RACI) kurul ve rol bazında kurulması
- COBIT 2019 yönetişim ve yönetim ayrımının uygulanması
- Toplantı gündemlerinin ve karar kaydı formatının standartlaştırılması
- Eskalasyon ve istisna karar akışlarının tanımlanması
- BT stratejisinin ölçülebilir hedeflere indirgenmesi
- Kilometre taşı ve ilerleme raporlama yapısının kurulması
- Proje ve talep portföyünün önceliklendirme kriterleri
- Kaynak kapasitesinin portföyle dengelenmesi
- Durdurma ve yeniden önceliklendirme kararlarının yönetimi
- Mevcut rapor ve gösterge envanterinin çıkarılması
- Gösterge hiyerarşisinin (operasyonel, taktik, stratejik) kurulması
- Veri kaynaklarının ve hesaplama tanımlarının standartlaştırılması
- Pano tasarımında okunabilirlik ve karar odaklılık ilkeleri
- Atölye: tek sayfalık yönetim panosunun tasarlanması
- BT bütçesinin hizmet ve iş birimi bazında ayrıştırılması
- İşletme ve yatırım harcamalarının ayrımı ve izlenmesi
- Maliyet dağıtım (chargeback ve showback) modellerinin karşılaştırılması
- Yatırım gerekçelerinin fayda anlatısıyla kurgulanması
- Bütçe sapma analizinin ve düzeltici aksiyonların yönetimi
Program Sertifikası
Programı tamamladığında sertifikan otomatik olarak hesabına tanımlanır; beklemeden indirir, paylaşırsın.
Sertifikan dijital doğrulama kodu taşır; kurumlar kodu girerek geçerliliğini anında doğrulayabilir.
LinkedIn profiline tek tıkla ekleyebilir, doğrulama bağlantısıyla paylaşabilirsin.
Hesabındaki Sertifikalarım bölümünden istediğin zaman PDF olarak indirebilirsin.
Sıkça sorulan sorular
Cevabını bulamadığınız bir şey mi var? Danışmanlarımız hafta içi 09:00–19:00 arası yanıtlıyor.
Kariyerine bugün yatırım yap.
Geniş ödeme tercihleriyle hemen başla. Mindset'te öğrenmeye başlamak artık çok daha kolay. Size en uygun ödeme seçeneğini seçin, yolculuğunuza bugün başlayın.
- 256-bit SSL ile güvenli ödeme
- Kişisel bilgileriniz güvende
- Gizli ücret yok
Ödeme adımında bankanızı seçin, hesap bilgilerini anında görün.
Havale / EFT
- 1Havale/EFT seçinÖdeme adımında yöntem olarak işaretleyin.
- 2Bankanızı seçinHesap bilgilerini anında görün.
- 3Transferi yapınAçıklamaya sipariş numaranızı yazın.
- 4Kaydınız onaylanırÖdemeniz eşleşince kaydınız tamamlanır.
Sorularınız mı var?
Danışmanlarımız hedefinize uygun dönemi ve ödeme planını sizinle birlikte netleştirsin.
İlgili eğitimler
BT Yönetişimi ve Stratejisi alanındaki programlar arasından bu programa en yakın olanlar.
- BT Politika, Prosedür ve Standartlar Külliyatının Oluşturulması
- BT Alımlarında Teknik Şartname Hazırlama ve Teklif Değerlendirme
- BT Dış Kaynak Kullanımı Stratejisi ve Hizmet Geçiş Yönetimi
- İş Etki Analizi (BIA) ve Kritik BT Hizmetlerinin Önceliklendirilmesi
- IT4IT Referans Mimarisi ile BT Değer Zinciri Yönetimi
- FitSM ile Hafif Sıklet BT Hizmet Yönetimi
- ServiceNow ile BT Hizmet Süreçlerinin Uygulanması
- BT Bilgi Tabanı Yönetimi ve KCS (Knowledge-Centered Service) Uygulamaları