Ekiplere gelir veya toplam kullanıcı sayısı gibi büyük hedefler verildiğinde, ekipler bu sayıyı doğrudan etkileyemedikleri için hedefle günlük iş arasındaki bağ kopar. Metrik ağacı, üst düzey bir iş sonucunu matematiksel olarak bileşenlerine ayırarak her ekibin etkileyebileceği girdi metriklerine kadar iner; böylece hem önceliklendirme hem de etki ölçümü mümkün hale gelir. Ağaç aynı zamanda hangi ekibin hangi göstergeden sorumlu olduğunu netleştirir ve mükerrer hedeflerin önüne geçer. Sağlık göstergeleri ise büyüme peşinde koşarken bozulmaması gereken sınırları belirler. Program altı modülde ağacı adım adım kurar. Katılımcılar kendi ürünlerinin kuzey yıldızı göstergesini tanımlar, bunu kullanıcı, sıklık ve derinlik gibi bileşenlere ayrıştırır ve alt seviyelerde ekip düzeyi girdi metriklerine iner. Metrik seçim uygulamalarında bir göstergenin iyi metrik sayılabilmesi için gereken nitelikler sınanır; manipüle edilebilir ve yanıltıcı göstergeler ayıklanır. Ölçüm vaka çalışmalarında yanlış kurulmuş ağaçların yol açtığı davranış bozulmaları incelenir. Program sonunda katılımcı, kendi ürünü için tam bir metrik ağacı, sahiplik dağılımı ve sağlık gösterge seti üretir.