COBIT 2019 ile BT Yönetişim Sisteminin Tasarımı ve Uygulanması
- 24 saat
- Canlı Online
- 26 Aralık 2026 başlangıç
- 8 modül
- Sertifikalı
500+ Kurumsal Organizasyonda Yetkinlik Dönüşümü
Programın özü
BT yönetişimini genel bir çerçeve olarak değil, kurumun kendi risk profiline ve iş modeline göre tasarlanmış bir karar sistemi olarak kurmak isteyen BT yöneticileri, yönetişim uzmanları ve iç denetçiler için tasarlanmıştır. Katılımcılar COBIT 2019 tasarım iş akışını uçtan uca yürüterek kendi kurumları için önceliklendirilmiş yönetişim hedefleri seti ve on iki aylık uygulama planı çıkarır.
Açık dönemler
Tüm açık dönemler ve bireysel kayıt fiyatları.
Program hakkında
Bu programı tamamladığınızda
Program hedeflerine ulaşarak kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyın.
COBIT 2019 hedef şelalesini kullanarak kurumsal hedeflerden BT yönetişim hedeflerine inen bir öncelik listesi kurabilir.
On bir tasarım faktörünü kendi kurumu için puanlayarak yönetişim sisteminin kapsamını ve odak alanlarını belirleyebilir.
Süreç, organizasyon yapısı, politika ve kültür bileşenlerini birlikte tasarlayarak yönetişim hedeflerini işler hale getirebilir.
Kapasite ve olgunluk seviyelerini ölçerek yönetişim sisteminin performansını dönemsel olarak değerlendirebilir.
Programa Dahil Olanlar
Programla birlikte erişeceğiniz içerik, destek ve kaynaklar.
Canlı Dersler
CANLIAlanında uzman eğitmenlerle gerçek zamanlı, interaktif oturumlar. Sorularınızı anında sorar, uygulamaları birlikte yaparsınız.
Uygulamalı Proje
Kendi kurumunuz için tasarım faktörü analizi, önceliklendirilmiş yönetişim hedefleri listesi ve on iki aylık uygulama planından oluşan yönetişim sistemi tasarım dosyası.
Eğitmen Desteği
Oturum dışında da eğitmene ulaşın: takıldığınız konuyu sorun, çalışmanıza geri bildirim alın.
Dönem Topluluğu
Farklı sektörlerden katılımcılarla aynı dönemde ilerleyin; soru sorun, çalışmalarınızı paylaşın.
Ders Kayıtlarına Erişim
Kaçırdığınız ya da tekrar etmek istediğiniz her dersi kayıttan izleyin.
Şablonlar ve Kaynak Seti
Tasarım faktörü puanlama çizelgesi, hedef şelalesi eşleştirme matrisi, bileşen bazlı RACI şablonu ve yönetişim karnesi taslağı katılımcıda kalır.
Araç Uygulamaları
COBIT 2019 Design Guide tasarım iş akışı, COBIT 2019 hedef şelalesi tabloları, kapasite seviyesi değerlendirme çizelgesi ve Excel tabanlı yönetişim karnesi modeli uygulamalı kullanılır.
Katılım Sertifikası
Programı tamamladığınızda LinkedIn profilinize eklenmeye hazır, QR ile doğrulanabilir sertifika.
Ücretsiz Tekrar Hakkı
%80 devam şartını yerine getiren katılımcılar, programı sonraki bir dönemde ücretsiz olarak tekrar edebilir.
Ön Hazırlık Materyali
Program başlamadan önce paylaşılan ısınma dokümanlarıyla ilk derse hazır gelirsiniz.
Mindset Güvencesi
Kaydınız Mindset katılımcı güvencesi kapsamındadır; dönem başında sorun yaşarsanız çözüm için yanınızdayız.
Emin değil misiniz?
20 dakikalık ücretsiz ön görüşmede uygunluğunuzu ve doğru dönemi netleştirelim.
Program içeriği
8 modülde, temelden uygulamaya ilerleyen kapsamlı bir eğitim programı. Modüllere tıklayarak konu başlıklarını görebilirsiniz.
- Yönetişim sistemi ilkeleri ile yönetişim çerçevesi ilkelerinin farkı
- EDM, APO, BAI, DSS ve MEA alanlarının kapsam sınırları
- Kırk yönetişim ve yönetim hedefinin haritalanması
- Yönetim kurulu, icra ve BT sorumluluklarının ayrıştırılması
- COBIT 5 ten COBIT 2019 a geçişte değişen yapı taşları
- Paydaş ihtiyaçlarının kurumsal hedeflere çevrilmesi
- On üç kurumsal hedef ile on üç hizalama hedefinin eşleştirilmesi
- Hizalama hedeflerinden yönetişim hedeflerine iniş kuralları
- Kurum stratejisi üzerinden şelale kurgusu atölyesi
- Hedef bazlı örnek metriklerin tanımlanması
- Kurum stratejisi, hedefleri ve risk profilinin puanlanması
- Uyum gereksinimleri, tehdit ortamı ve BT nin kurumdaki rolü
- Sourcing modeli, BT uygulama yöntemi ve teknoloji benimseme stratejisi
- Tasarım iş akışının dört adımının uçtan uca yürütülmesi
- Tasarım faktörü çıktılarının hedef önceliğine dönüştürülmesi
- Süreç, organizasyon yapısı ve bilgi akışı bileşenlerinin kurgulanması
- Politika ve prosedür hiyerarşisinin yazım standardı
- İnsan, beceri ve yetkinlik bileşeninin görev tanımlarına yansıtılması
- Kültür, etik ve davranış bileşeninin ölçülebilir hale getirilmesi
- Bileşen bazlı RACI çizelgelerinin hazırlanması
- Bilgi güvenliği, DevOps ve bulut odak alanlarının kapsama alınması
- COBIT hedefleri ile ITIL 4 uygulamalarının eşleştirilmesi
- ISO/IEC 27001 ve ISO/IEC 20000 kontrol eşleştirmeleri
- Mükerrer kontrol yükünün tekilleştirilmesi
- Çoklu çerçeve ortamında tek kontrol seti kurgusu
Program Sertifikası
Programı tamamladığında sertifikan otomatik olarak hesabına tanımlanır; beklemeden indirir, paylaşırsın.
Sertifikan dijital doğrulama kodu taşır; kurumlar kodu girerek geçerliliğini anında doğrulayabilir.
LinkedIn profiline tek tıkla ekleyebilir, doğrulama bağlantısıyla paylaşabilirsin.
Hesabındaki Sertifikalarım bölümünden istediğin zaman PDF olarak indirebilirsin.

Sıkça sorulan sorular
Cevabını bulamadığınız bir şey mi var? Danışmanlarımız hafta içi 09:00–19:00 arası yanıtlıyor.
Kariyerine bugün yatırım yap.
Geniş ödeme tercihleriyle hemen başla. Mindset'te öğrenmeye başlamak artık çok daha kolay. Size en uygun ödeme seçeneğini seçin, yolculuğunuza bugün başlayın.
- 256-bit SSL ile güvenli ödeme
- Kişisel bilgileriniz güvende
- Gizli ücret yok
Ödeme adımında bankanızı seçin, hesap bilgilerini anında görün.
Havale / EFT
- 1Havale/EFT seçinÖdeme adımında yöntem olarak işaretleyin.
- 2Bankanızı seçinHesap bilgilerini anında görün.
- 3Transferi yapınAçıklamaya sipariş numaranızı yazın.
- 4Kaydınız onaylanırÖdemeniz eşleşince kaydınız tamamlanır.

Sorularınız mı var?
Danışmanlarımız hedefinize uygun dönemi ve ödeme planını sizinle birlikte netleştirsin.
İlgili eğitimler
BT Yönetişimi ve Stratejisi alanındaki programlar arasından bu programa en yakın olanlar.
- Olay Yönetimi (Incident Management) Süreç Tasarımı ve Otomasyonu
- Kimlik ve Erişim Yönetişimi (IGA): Rol Tasarımı ve Erişim Sertifikasyonu
- Uç Nokta Cihaz Yönetimi (UEM/MDM) ve Politika Tasarımı
- Konfigürasyon Yönetimi ve CMDB Tasarımı
- Bulut Yönetişimi: Landing Zone, Politika ve Kontrollerin Tasarımı
- CIO Ofisi Kurulumu ve BT Yönetişim Operasyonları
- BT'de Sürekli İyileştirme ve Hizmet Olgunluk Değerlendirmesi
- BT Politika, Prosedür ve Standartlar Külliyatının Oluşturulması
