Bir kurumun dışarıya anlattığı marka vaadi ile çalışanının içeride yaşadığı deneyim örtüşmediğinde, iletişim bütçesi ne kadar büyük olursa olsun güven aşınır. İşveren markası bu nedenle işe alım ilanlarının görsel dili değil; ücretten kariyer fırsatına, yöneticiyle ilişkiden çalışma biçimine kadar uzanan bütünlüklü bir değer önermesidir. Program kurumsal markayla çalışan markasını aynı stratejinin iki yüzü olarak ele alır. Altı modül kurumsal marka ve işveren markası temelleriyle açılır; çalışan değer önermesi (EVP) tasarımı, iç marka ve çalışan bağlılık programları, işveren markası ve dış iletişim, çalışan deneyimi tasarımı ve kültür yönetimi, ölçüm ve strateji başlıklarını atölyelerle işler. Katılımcılar program boyunca kendi kurumları için kanıta dayalı bir EVP taslağı geliştirir; hedef kitle segmentleri, EVP sütunları, kanıt cümleleri, iç ve dış iletişim planı ile ölçüm göstergeleri bu çalışmanın çıktılarıdır.