Sıfırdan kurulan bir üründe tasarım sistemi uygulamak görece kolaydır; asıl zorluk yıllardır geliştirilen, canlı kullanıcısı ve gelir akışı olan bir üründe geçişi yönetmektir. Tüm ekranları aynı anda değiştirmek riski yoğunlaştırır, geçişi süresiz ertelemek ise iki paralel arayüz dilinin yıllarca birlikte yaşamasına yol açar. Sağlıklı yaklaşım, ürünü envanterleyip parçalara bölmek, her parça için geçiş maliyeti ile kazanımı karşılaştırmak ve geçişi ürün yol planının içine gömmektir. Bu program migration'ı teknik bir tazeleme işi olarak değil, risk, öncelik ve iletişim boyutları olan bir program yönetimi disiplini olarak ele alır. Altı modül boyunca katılımcılar envanter çıkarma uygulamalarıyla başlar; ekran, bileşen ve stil sapmalarının haritası çıkarılır. Geçiş planı kurma atölyelerinde dilim stratejisi, eşzamanlı çalışma kuralları ve dondurma politikaları belirlenir. Regresyon riski yönetimi bölümünde görsel test kapsamı, kademeli yayın ve geri alma planları çalışılır. Migration vaka çalışmalarında farklı ölçekteki kurumların geçiş tercihleri ve karşılaştıkları tıkanmalar incelenir. Programın sonunda katılımcı, kendi ürünü için dilimlenmiş bir geçiş planı, risk kaydı ve iletişim takvimi üretir.