Liderden Sesleniş (Leader Comm) Stratejisi

Çalışanların strateji hakkındaki algısı, liderin ne söylediğinden çok ne sıklıkta, hangi kanalda ve nasıl bir tutarlılıkla söylediğiyle şekillenir. Pek çok kurumda iç iletişim, kurumsal iletişim biriminin ürettiği düzgün ama kişiliksiz metinlere sıkışır; liderin kendi sesi kaybolur, mesajlar birbirini tekrar eder ve kriz anında başvurulacak yerleşik bir ritim bulunmaz. Leader Comm stratejisi, lider iletişimini kişisel yeteneğe bırakmak yerine mesaj mimarisi, kanal seçimi ve takvim disiplinine dayanan bir sisteme dönüştürür. Altı modül; lider iletişiminin stratejik rolüyle başlar, mesaj yapısı ve çerçeveleme, format ve kanal seçimi, sunum ve beden dili yönetimi, kriz ve hassas durum iletişimi ile lider iletişim takvimi ve ritim başlıklarıyla ilerler. Derslerde katılımcılar kendi kurumlarının stratejik önceliklerini üç katmanlı bir mesaj mimarisine dönüştürür; ardından bu mesajları canlı ve kayıtlı formatlarda sunar ve yapılandırılmış geri bildirim alır. Program sonunda elde edilen çıktı, mesaj mimarisi, üç aylık lider iletişim takvimi ve hassas durumlar için hazırlanmış açıklama taslaklarından oluşur.