Küçük ölçekte işleyen bir eğitim, binlerce kişiye yayıldığında bambaşka bir yönetim problemine dönüşür: eğitmen kapasitesi, salon ve sistem yükü, yerel farklar, iletişim karmaşası ve operasyonun kesintiye uğraması. Bu program yaygınlaştırmayı bir eğitim işi kadar bir proje ve değişim yönetimi işi olarak ele alır; dalga planlaması, yerel sahiplik ve izleme mekanizmalarını merkeze koyar. On sekiz saat altı modülde ilerler. Katılımcılar kapsam ve hedef kitle segmentasyonunu yapar, dalga planını ve kapasite hesabını kurar, pilot tasarımını ve kabul ölçütlerini yazar. Atölyelerde yerel elçi ağı kurgulanır, iletişim planı hazırlanır, risk kaydı oluşturulur ve izleme panosu tasarlanır. Program sonunda uygulanabilir bir yaygınlaştırma programı planı sunulur.