Ajanslarda aynı iş, fiyatlama modeline bağlı olarak kâr da ettirebilir zarar da. Retainer modeli öngörülebilir gelir sağlarken kapsamı belirsiz bırakıldığında sınırsız hizmete dönüşür; proje bazlı fiyatlama net görünse de tahmin hatasında riski tamamen ajansa yükler; performans bazlı modeller ise ajansın kontrol edemediği değişkenlere bağlı olduğunda tehlikelidir. Doğru model seçimi; işin öngörülebilirliğine, müşteri olgunluğuna ve ölçüm imkanına bağlıdır. Altı modül boyunca katılımcılar kendi hizmet portföyleri için bir fiyat yapısı kurar: maliyet tabanı, hedef marj ve model bazlı fiyat kurguları oluşturulur. Sözleşme vaka analizlerinde riskli maddeler tespit edilir ve yeniden yazılır; müzakere simülasyonlarında indirim baskısı, ödeme vadesi ve kapsam genişletme talepleri karşılanır. Program sonunda katılımcı, üç farklı model için hazır teklif ve sözleşme iskeleti üretir.