Wellbeing Stratejisi Tasarımı

Çalışan iyi oluşu, meyve sepeti ve spor salonu üyeliğiyle sınırlı bir yan hak paketi olmaktan çıkıp performans, devamsızlık ve elde tutma göstergeleriyle doğrudan ilişkili bir yönetim alanına dönüştü. ISO 45003 gibi standartlar psikososyal riskleri iş sağlığı ve güvenliği sisteminin parçası olarak tanımlarken, kurumlar da iyi oluşu fiziksel, zihinsel, sosyal ve finansal boyutlarıyla bütünsel bir mimari içinde ele almaya başladı. Bu eğitim, iyi oluşu bir etkinlik takvimi olmaktan çıkarıp ölçülebilir bir stratejiye dönüştürmeyi konu alır. Program yedi modülden oluşur ve tanılamadan ölçüme uzanan bir sıra izler. Mevcut durum tanılama modülünde anket, gösterge ve odak grubu verileriyle ihtiyaç analizi yapılır; wellbeing mimarisi modülünde boyutlar, müdahale seviyeleri ve program bileşenleri tasarlanır. Uygulama planlama modülünde bütçe ve kaynak kararları verilir; liderlik modülünde yöneticinin rolü ve psikolojik güvenlik ele alınır. Ölçüm ve raporlama modülünde gösterge seti kurulur, kapanış modülünde vaka analizleri ve strateji atölyesi yapılır. Katılımcı, kendi kurumu için tanılama bulgularına dayanan bir wellbeing strateji belgesini çıktı olarak üretir.