Ekipler liderlerini önce tutarlılıkla değerlendirir: söylenen ile yapılan arasındaki mesafe, zor durumda takınılan tutum, hata karşısındaki dürüstlük. Otantik liderlik; bir üslup ya da karizma meselesi değil, kendi değerlerini bilen ve o değerlerle tutarlı davranan bir liderlik pratiğidir. Güven de bu tutarlılığın zaman içinde biriken sonucudur; kısa yoldan kazanılmaz ancak tek bir tutarsız kararla hızla kaybedilir. Altı modül; otantik liderliğin tanımı, kendini tanıma çalışması ile güçlü yönler ve değerler, güven inşasının temelleri, saydamlık ve kırılganlık, ilişki yönetimi ile güven ağını güçlendirme, otantik liderlik eylem planı başlıklarını izler. Program yansıtma çalışmaları, akran geri bildirimi ve gerçek liderlik vakalarının tartışılmasıyla yürütülür; katılımcılar kendi liderlik hikâyelerini yazar ve ekiplerinde uygulayacakları davranış taahhütlerini belirler. Çıktı, kişisel değer bildirimi, güven haritası ve davranış taahhütlerinden oluşan bir liderlik eylem planıdır.