Lider Olarak Topluluk Yaratma

Kurumlarda bilgi ve enerji yalnızca organizasyon şemasının çizgileri boyunca akmaz; uygulama toplulukları, gönüllü ağlar ve ilgi grupları çoğu zaman resmi yapıdan daha hızlı öğrenme ve daha güçlü bağlılık üretir. Liderin buradaki görevi topluluğu yönetmek ya da denetlemek değil, kurulmasını mümkün kılan koşulları yaratmaktır: net bir amaç, güvenli bir alan, düzenli bir ritim ve katkının görünür olduğu bir yapı. Etienne Wenger'in uygulama toplulukları kavramı, bu alanın kuramsal çerçevesini ve tasarım ilkelerini verir. Altı modül; lider ve topluluk arasındaki etki ekolojisiyle başlar, topluluk tasarımı ve üyelik yelpazesi, güven ile bağlantının katalizörü olarak lider davranışı, dijital araçlarla topluluk liderliği, topluluk etkisinin kurumsal dönüşüme katkısı başlıklarını kapsar ve topluluk tasarımı atölyesiyle tamamlanır. Derslerde başarılı ve dağılmış topluluk örnekleri birlikte incelenir; sönümlenme, çekirdek grup yorgunluğu ve amaç kayması gibi tipik sorunlar vaka olarak çalışılır. Katılımcılar kendi kurumlarında başlatacakları topluluk için amaç bildirimi, üyelik yapısı, ritim takvimi ve ilk doksan gün planı üretir.