Mentorluk Programı Tasarımı

Kurumsal mentorluk programlarının çoğu iyi niyetle başlar ve ilk altı ay içinde sönümlenir; nedeni genellikle eşleştirmenin gelişigüzel yapılması, mentorların hazırlıksız bırakılması ve programın hiçbir göstergeye bağlanmamasıdır. Oysa iyi tasarlanmış bir mentorluk programı bilgi aktarımını hızlandırır, yetenek havuzunu görünür kılar ve kritik pozisyonlarda yedekleme planını besler. Tasarımın kalitesi, programın gönüllülüğe rağmen ayakta kalmasını belirler. Program yedi modül boyunca mentorluğun stratejik değeriyle başlar; program tasarımı ve modeller, mentor ve mentee seçimi ile eşleştirme, mentor yetkinliği ve eğitimi, program yönetimi ve koordinasyon, ölçüm ve program evrimi başlıklarını işler; kapanışta program taslağı üretilen bir uygulama atölyesi yer alır. Katılımcılar eşleştirme kriterlerini ağırlıklandırır, mentor eğitiminin içeriğini kurgular, ilk görüşme protokolünü ve ilişki sözleşmesini yazar. Program sonunda her katılımcı kendi kurumu için kapsam, süre, eşleştirme yöntemi, mentor eğitimi ve ölçüm göstergeleri tanımlanmış bir mentorluk programı taslağı hazırlar.