Mimari yönetişim, ekiplerin önüne onay kapısı koymakla değil, iyi kararı kolay ve izlenebilir hale getirmekle işler; kapı mantığı geciktirdiği için ekipler kararı kayıt dışı alır ve mimari erozyona uğrar. Etkili bir yönetişimin üç bileşeni vardır: az sayıda ama gerçekten bağlayıcı mimari ilke, hızlı işleyen bir istisna süreci ve kararların gerekçesiyle saklandığı hafif bir karar kaydı pratiği. Bu program bu üç bileşeni kurumda uygulanabilir biçimde kurmayı hedefler. Altı modül boyunca yönetişim modelleri, mimari ilke yazımı, karar kaydı formatı, istisna ve sapma yönetimi, uygunluk izleme ve mimari topluluğunun kurulması işlenir. İlke yazım atölyelerinde katılımcılar bulanık ifadeleri sınanabilir kurallara dönüştürür; istisna süreci uygulamalarında gerçek talep senaryoları karar süresi hedefiyle işletilir. Karar kaydı vaka çalışmalarında geçmişte alınmış kararlar geriye dönük yazılarak formatın işleyişi sınanır ve kurum için kalıcı bir şablon üretilir.