Kurumların çoğunda beceri kelimesi her departmanda başka anlama gelir; aynı yetkinlik farklı adlarla üç ayrı listede yer alır ve hiçbir sistem diğerine bağlanamaz. Ortak bir beceri dili kurmak bu dağınıklığı gidermenin ilk adımıdır. Bu program taksonomiyi mükemmel ve sonsuz bir liste olarak değil, kullanılabilir ve bakımı yapılabilir bir yapı olarak kurgular; uluslararası beceri sınıflandırmalarından yararlanmayı ama kurumun kendi diline uyarlamayı savunur. On sekiz saat altı modülde ilerler. Katılımcılar kapsam kararını verir, mevcut listeleri birleştirir, beceri tanımlarını ve seviye ölçeğini yazar, roller ile becerileri eşleştirir. Atölyelerde öz değerlendirme ve yönetici değerlendirmesi araçları tasarlanır, veri kalitesi kuralları belirlenir ve envanter çıktısının gelişim planlamasında nasıl kullanılacağı örnek senaryolarla çalışılır.