Amiral mağaza, metrekare verimliliğiyle değerlendirildiğinde çoğu zaman zincirin en pahalı noktasıdır; ancak görevi yalnızca satmak değil, markanın hikayesini fiziksel olarak kurmaktır. Deneyim alanları, atölyeler, sergi kurguları ve etkinlikler bu mağazayı bir medya mecrasına dönüştürür. Sorun, bu yatırımın getirisinin ölçülmemesi ve konseptin zamanla sıradan bir büyük mağazaya dönüşmesidir. Altı modül boyunca konsept tasarım atölyeleri, etkinlik planlama uygulaması ve dünya örneklerinden vaka analizleri birlikte yürür. Katılımcılar marka hikayesinden yola çıkarak müşteri yolculuğu haritası çıkarır, deneyim alanlarını ve teşhir kurgusunu tasarlar, personel rol tanımlarını ve hizmet senaryosunu yazar. Etkinlik planlama uygulamasında bir açılış veya lansman etkinliği uçtan uca kurgulanır; ölçüm modülünde ise ziyaretçi, etkileşim, sosyal erişim ve satış göstergeleri birlikte tanımlanır.