Tıp merkezleri ve poliklinikler, hastanelere göre daha dar kaynakla çalışan ancak aynı mevzuat titizliğini gerektiren işletmelerdir. Bu ölçekte tek bir yanlış branş kararı, atıl kalan bir oda veya izlenmeyen tahsilat açığı işletmenin tümünü etkiler. Buna karşın çoğu merkezde yönetim, günlük operasyonun akışına bırakılır ve finansal tablo yıl sonunda görülür. Bu program küçük ölçekli sağlık işletmesini mevzuat, kapasite ve finans olmak üzere üç eksende yönetmeyi öğretir. Altı modül boyunca katılımcılar tıp merkezi mevzuat şartlarını inceler, branş seçimini talep ve rekabet verisine dayandırır, hekim kadro modellerini karşılaştırır. Kapasite modülünde oda ve poliklinik kullanım oranları hesaplanır, hasta akışı düzenlenir. Gelir modeli bölümünde anlaşmalar, fiyatlandırma ve tahsilat yönetimi çalışılır. Finansal atölyelerde gelir gider tablosu okunur, başabaş noktası hesaplanır ve işletme vakaları üzerinden kârlılık iyileştirme planı üretilir.