İdari işler bütçesi çoğu kurumda tek satırda görünür ama içinde temizlik, güvenlik, yemek, enerji, bakım, ulaşım ve kırtasiye gibi birbirine benzemeyen onlarca hizmet barındırır. Bu kalemleri kıyaslanabilir hale getirmenin yolu, hizmetleri EN 15221-4 benzeri bir sınıflandırmayla ayrıştırmak ve her birini m², kişi ya da işlem başına birim maliyete indirmektir. Program, IFMA benchmarking mantığını Türkiye pazarının fiyat gerçekleriyle birleştirerek bu dönüşümü öğretir. Altı modül; veri toplama, birim maliyet üretme, iç ve dış kıyaslama, tasarruf fırsatı tarama, iş vakası yazımı ve takip sırasını izler. Katılımcılar gerçek bir tesis bütçe setiyle çalışır, Excel üzerinde birim maliyet karnesi kurar, Pareto ve should-cost analizleriyle fırsatları ayıklar, seçtikleri üç fırsat için gerekçeli bir iş vakası yazar. Program çıktısı, üst yönetime sunulabilecek önceliklendirilmiş bir tasarruf programıdır.