Seyahat, kurumlarda personel ve kira giderlerinden sonra en hızlı büyüyen ve en zor denetlenen gider kalemlerinden biridir. Kontrolün yolu tek tek harcamaları sorgulamaktan değil, seyahat kararının verildiği anı yöneten bir politikadan geçer: kim seyahat eder, hangi sınıfla uçar, ne kadar önce rezervasyon yapar, hangi kanaldan alır. Program, politikanın hem tasarruf sağlayan hem de çalışanı sahada zor durumda bırakmayan dengede yazılmasını hedefler. Altı modül; harcama analizi, politika tasarımı, onay ve rezervasyon akışı, tedarikçi stratejisi, uyum ölçümü ve istisna yönetimi sırasını izler. Katılımcılar kendi seyahat harcama verilerini kalem bazında ayrıştırır, kademe tablosu ve limit setini tasarlar, politika metnini madde madde yazar, uyum oranı hesabı yapar ve istisna taleplerini karar veren bir akışa bağlar. Program çıktısı, yürürlüğe konulabilir bir seyahat politikası taslağıdır.