Şantiyede malzeme yönetimi çoğu zaman satın alma sonrasında başlayan ikincil bir iş gibi görülür; oysa yanlış zamanda gelen, uygunsuz depolanan veya kaydı tutulmayan malzeme hem doğrudan maliyet hem de iş programı kaybı üretir. Malzeme akışının iş programına bağlanması, kabul kontrollerinin belgelenmesi ve stok sahasının planlı kurulması bu kayıpların büyük bölümünü ortadan kaldırır. Program, malzeme yönetimini şantiyenin lojistik omurgası olarak ele alır. Dört modül boyunca ihtiyaç planından kabul kontrolüne, depolama düzeninden fire takibine kadar tüm akış uygulamalı olarak işlenir. Katılımcılar örnek bir şantiye yerleşimi üzerinde depo ve stok alanı planlama çalışması yürütür, fire kaynaklarını analiz ederek azaltma atölyesine katılır. Program çıktısı, kendi şantiyeleri için hazırlanan malzeme kabul kontrol formu ve saha yerleşim planıdır.