İnşaat maliyetinin en değişken kalemi işçiliktir ve aynı imalat farklı sahalarda iki katına varan adam-saat farklarıyla üretilebilir. Bu farkın kaynağı çoğunlukla işçinin çabası değil; malzeme beklemesi, iş alanının hazır olmaması, yeniden yapım, ekip dengesizliği ve talimat belirsizliğidir. Ölçüm yapılmadığında bu kayıplar görünmez kalır ve maliyet sapmaları ancak hakediş döneminde fark edilir. Program verimliliği ölçülebilir hâle getirerek sahada tekrarlanabilir bir iyileştirme döngüsü kurar. Altı modül boyunca ölçüm, analiz ve iyileştirme aşamaları sırayla uygulanır. Katılımcılar saha ölçüm uygulamalarında etkinlik örneklemesi ve iş örneklemesi yöntemleriyle çalışma, hazırlık ve kayıp sürelerini ayrıştırır; imalat bazlı birim adam-saat değerlerini hesaplar. Kayıp analiz atölyesinde bekleme, yeniden yapım, taşıma ve gereksiz hareket kayıpları kök nedenleriyle eşleştirilir. Ekip ve iş planı modülünde ekip büyüklüğü, iş yükü dengesi ve alan hazırlığının verimliliğe etkisi ele alınır. Verimlilik projesi vakalarında kazanılan adam-saatlerin maliyet karşılığı hesaplanır. Katılımcı, kendi şantiyesinde seçtiği bir imalat için hazırlanmış bir verimlilik ölçüm ve iyileştirme planıyla programı tamamlar.