Bir ilacın ticari ömrü boyunca elde edeceği payın önemli bölümü, lansmanın ilk aylarında belirlenir. Ruhsat, fiyat, geri ödeme, üretim ve dağıtım hazırlığının aynı takvimde buluşmaması; ürünü rakip karşısında geri dönülmesi zor bir konuma iter. Lansman bu nedenle bir pazarlama kampanyası değil, çapraz fonksiyonel bir proje yönetimi disiplinidir. Program altı modülde lansmanı hazırlık, plan, uygulama ve ölçüm ekseninde işler. Katılımcılar pazar tanımı ve tahmin modelinden başlayıp konumlandırma, kanal ve saha hazırlığına ilerler; lansman hazırlık kontrol listesini kendi ürünleri için doldurur. Vaka çalışmalarında gecikmiş geri ödeme, rakip erken girişi ve stok yetersizliği gibi senaryolar tartışılır. Program sonunda katılımcı, bir ürüne ait faz bazlı lansman planı ve ilk yıl gösterge panosu tasarımı üretir.