Atölyede çizilen süreç haritası kurumun nasıl çalıştığını değil, katılımcıların nasıl çalıştığını sandığını gösterir. Süreç madenciliği bu boşluğu kapatır: kurumsal sistemlerin bıraktığı olay günlüklerinden gerçek akışı, tüm sapmalarıyla ve gerçek süreleriyle birlikte çıkarır. Böylece darboğaz, yeniden işleme ve kontrol atlama gibi sorunlar varsayıma değil veriye dayanarak tespit edilir. Bu program veri analitiği ve süreç ekiplerini bu yöntemin uygulayıcısı haline getirir. Altı modül temel kavramlarla başlar, olay günlüğü hazırlama ve veri kalitesi modülünde vaka kimliği, aktivite ve zaman damgası üçlüsünün nasıl kurulacağı çalışılır. Celonis ile süreç keşfi modülünde gerçek bir veri seti üzerinde keşif ve görselleştirme yapılır; uyum kontrolü ve sapma analizi modülünde referans model ile gerçek akış karşılaştırılır. İleri teknikler modülünde karar ve tahminsel madencilik ele alınır. Kapanış projesinde katılımcılar bir olay günlüğünden yola çıkarak darboğaz analizini, sapma bulgularını ve iyileştirme önerilerini içeren bir rapor üretir.