Üretim hızını makine kapasitesine göre belirlemek, talepten bağımsız bir ritim yaratır ve sonucunda ya stok ya gecikme oluşur. Takt süresi, müşteri talebini zaman birimine çevirerek üretimin hangi tempoda çalışması gerektiğini tek bir sayıyla ifade eder ve tüm planlama kararlarının ortak referansı haline gelir. Program takt kavramını formül düzeyinde bırakmayıp planlama, personel ve performans yönetimi kararlarına bağlar. Dört modül boyunca uygulamalı hesaplama atölyeleri ve hat senaryoları yürütülür. Katılımcılar gerçek talep ve çalışma süresi verisiyle takt hesaplar, çevrim süreleriyle karşılaştırır, kapasite açığı ve fazlası senaryolarını değerlendirir, talep dalgalanmasında takt güncelleme kuralını belirler. Program çıktısı, katılımcının kendi hattı için hazırladığı takt hesabı, hizalama analizi ve ritim yönetimi planıdır.