Sağlık çalışanlarında tükenmişlik, çoğu kurumda dayanıklılık eğitimleriyle geçiştirilen ancak kaynağı iş yükü, kontrol eksikliği ve adalet algısı gibi örgütsel etkenlerde yatan bir sorundur. Yalnızca bireye yönelen müdahaleler kısa süreli rahatlama sağlar; nöbet dağılımı, ekip desteği ve yönetim iletişimi değişmediğinde tablo geri döner. Bu program tükenmişliği ölçülebilir bir örgütsel gösterge olarak ele alır ve müdahaleleri iki katmanda kurgular. Dört modül boyunca katılımcılar tükenmişliğin bileşenlerini ve sağlık kurumlarına özgü tetikleyicilerini inceler, geçerliliği kabul görmüş ölçüm araçlarını ve anket uygulama etiğini çalışır. Örgütsel müdahale bölümünde iş yükü düzenlemeleri, çizelge adaleti, karar süreçlerine katılım ve yönetici davranışı ele alınır. Program tasarım çalışmasında katılımcılar kendi kurumları için bir destek programı kurgular; hedef grup, müdahale seti, takvim ve etki ölçüm planını birlikte yazar.