Proje planlarının çoğu doğrudan takvim üzerinde kurulur: önce tarihler yazılır, sonra işler bu tarihlere sığdırılmaya çalışılır. Bu sıralama tersine döndüğünde plan gerçekçi olur; çünkü işin kapsamı önce parçalara ayrılır, her parçanın süresi ve kaynağı tahmin edilir, takvim bu tahminlerin sonucu olarak ortaya çıkar. İş kırılım yapısı da bu ayrıştırmanın standart aracıdır ve kapsamı hem tahmin hem izleme için ölçülebilir hale getirir. Bu program, planlamayı takvim çizmekten çıkarıp kapsam temelli bir kurguya oturtur. Altı saatlik program dört modül halinde yoğunlaştırılmıştır. Etkili planlamanın temelleriyle başlar; ikinci modülde iş kırılım yapısı oluşturma, ayrıştırma kuralları ve WBS sözlüğü uygulanır. Üçüncü modülde aktivite tanımlama, bağımlılık kurgusu ve Gantt şeması üzerinde takvim oluşturma çalışılır; kapanış modülünde bütçe temelli planlama ve planın onaya sunulması ele alınır. Katılımcı kendi projesini getirir, atölyede adım adım kırılım yapısını çıkarır ve program sonunda WBS, aktivite listesi ve Gantt taslağını içeren bir plan dosyasıyla ayrılır.