PMI-ACP Agile Sertifikasyon Hazırlık

Çeviklik sahada tek bir çerçeveyle uygulanmıyor. Aynı kurumda ürün ekibi Scrum, operasyon ekibi Kanban, mühendislik tarafı ise ekstrem programlama uygulamalarıyla çalışabiliyor; yöneticinin işi bu farklı yaklaşımların ortak zeminini görmek ve bağlama uygun olanı seçmek hâline geliyor. PMI-ACP sertifikasının diğer çevik sertifikalardan ayrıldığı nokta da burasıdır: tek bir çerçeveyi ezberletmek yerine çevik düşünce biçimini Scrum, Kanban, Lean ve ekstrem programlama uygulamaları üzerinden bütün olarak sınar ve başvuru aşamasında adayın gerçek çevik proje deneyimini beyan etmesini ister. Program yedi modülde sınav içeriğini ve saha uygulamasını birlikte yürütür: sertifikanın kapsamı ve çevik çerçeve, çevik planlama ile tahminleme, Scrum ve iteratif geliştirme, Kanban ile Lean akış yönetimi, ekip dinamikleri ve liderlik, çevik risk-kalite-değer teslimi, deneme sınavı ve sertifika stratejisi. Her modül kısa kavram anlatımı, uygulama çalışması ve konu bazlı soru çözümüyle ilerler; yanlış yanıtlar tek tek gerekçelendirilerek çözülür. Katılımcı, deneme sınavı sonuçlarına göre alan bazında çıkarılmış bir eksik haritası ve sınav tarihine kadar haftalara bölünmüş bir çalışma planıyla programı tamamlar.