Yeni fabrika yatırımlarında kayıpların büyük bölümü inşaat aşamasında değil, kapasite varsayımlarının ve yerleşim kararlarının erken dönemde yeterince sorgulanmamasından doğar. Program greenfield yatırımı bir mühendislik ve karar süreci olarak ele alır; talep senaryosundan kapasite kurgusuna, yer seçiminden altyapı gerekliliklerine, yerleşim tasarımından devreye alma yol haritasına kadar zinciri bütün olarak kurar. Yerleşim tasarımında sistematik yerleşim planlama yaklaşımı, proje yönetiminde faz kapıları ve kritik yol mantığı kullanılır. Sekiz modül boyunca çalışma gerçek yatırım vakaları üzerinden ilerler. Katılımcılar ağırlıklı faktör puanlamasıyla saha alternatiflerini karşılaştırır, kapasite ve alan ihtiyacını hesaplar, malzeme akışı matrisinden yerleşim alternatifleri üretir, yatırım maliyetini kalem bazında kurar ve nakit akışı ile geri dönüş analizini yapar. Fizibilite atölyelerinde duyarlılık senaryoları çalışılır. Program, bir yatırım planı ve devreye alma yol haritası sunumuyla tamamlanır.