Primavera P6'da iş kırılım yapısı kurmak: WBS elemanları ve aktivite bağlantısı
Beceri rehberi

Primavera P6'da iş kırılım yapısı kurmak: WBS elemanları ve aktivite bağlantısı

Hazırlayan: Mindset Institute EditörlüğüGüncellendi: 5 dk okuma

P6'da WBS, projeyi teslimat ve iş paketi düzeylerine ayıran hiyerarşidir; aktiviteler bu yapının altına bağlanır. WBS'i tasarlamayı, elemanları eklemeyi ve aktiviteleri bağlamayı öğrenirsiniz.

Bir bakışta

  1. WBS, yapılacak işin hiyerarşisidir. Oracle'a göre en üst eleman projeye eşittir; altındaki her eleman daha ayrıntılı seviyeler, aktiviteler ya da ikisini birden taşıyabilir.
  2. Önce yapı kurulur, sonra aktiviteler eklenir. Oracle, proje yöneticisinin genellikle WBS'i önce geliştirip sonra aktiviteleri tanımladığını belirtir.
  3. Her WBS elemanının kodu ve adı vardır. Kod ve ad, eleman eklenirken General sekmesinde girilir.
  4. Aktivite, ayrıntılar bölümündeki WBS alanından bağlanır. Aktivite bir WBS elemanına atanınca o elemanın altında toplanır.
  5. İyi bir WBS tek bir ölçüte göre kurulur. Teslimat, bölge ya da disiplin ölçütlerini karıştırmak yapıyı okunmaz kılar.

P6'da WBS neyi sağlar?

Yüzlerce aktivitelik bir program, aktivite listesi olarak okunamaz. Hangi aktiviteler temele, hangileri kaba yapıya, hangileri elektrik tesisatına ait? WBS bu soruyu yapısal olarak yanıtlar: aktiviteleri bir hiyerarşinin altında gruplar ve her grubun tarihlerini, ilerlemesini ve sorumlusunu birlikte gösterir.

Oracle'ın tanımıyla WBS, bir projeyi tamamlamak için yapılması gereken işin hiyerarşisidir ve üretilecek ürün ya da hizmeti tanımlar. Yapı, teslimatın kendisinden başlayan iş ayrıntısı seviyeleriyle kurulur. Her projenin kendi WBS hiyerarşisi vardır ve en üst WBS elemanı, EPS düğümüne ya da projeye eşittir.

Bu yapı programı yalnız düzenlemekle kalmaz, raporlama düzeyini de belirler. Yönetim özeti ana paketler düzeyinde, saha toplantısı alt paketler düzeyinde okunur. Aynı program, WBS sayesinde farklı kitlelere farklı ayrıntıda sunulabilir.

Önce WBS'i tasarlayın

P6 ekranına dönmeden önce kâğıt üzerinde yapıyı tasarlayın. Oracle'ın belirttiği sıra da bu yöndedir: proje yöneticisi genellikle önce WBS'i geliştirir, sonra her elemana belgeleri atar ve elemanın işini yapacak aktiviteleri tanımlar.

Tasarımda en önemli karar, hiyerarşinin hangi ölçüte göre kurulacağıdır. Konut projesinde yaygın birkaç seçenek vardır. Teslimata göre: temel, kaba yapı, cephe, ince işler. Bölgeye göre: blok ve kat. Disipline göre: mimari, statik, mekanik, elektrik. Bunları aynı seviyede karıştırırsanız bir aktivitenin hangi gruba girdiği belirsizleşir. Genellikle üst seviyede teslimat ya da bölge, altta disiplin ya da iş türü kullanılır.

İki sınama yapın. Birincisi, yapı işin tamamını kapsıyor mu, yoksa gözden kaçan bir iş var mı? İkincisi, aynı iş iki ayrı elemanda yer alıyor mu? Çift sayım kaynak ve maliyet raporlarını şişirir. Son olarak, en alt seviyedeki elemanın bir sorumlusu olabilmesine bakın: sahibi olmayan paket takip edilmez.

Kodlama için bir standart belirleyin. Kodlar sıralama ve gruplamada kullanıldığı için tutarlı, hiyerarşiyi yansıtan ve kısa olmalıdır.

Şekil 1

WBS yukarıdan aşağı ayrıntılanır, aktiviteler en altta yer alır

Seviyelerin mantığı

  1. Proje (en üst eleman)Tüm işi kapsar.
  2. Ana teslimatlarÖrneğin temel, kaba yapı, ince işler, tesisat.
  3. Alt paketlerBir ana teslimatın yönetilebilir parçaları.
  4. AktivitelerProgramda süresi ve bağı olan işler.
Kaynak: Oracle P6 Professional kullanıcı kılavuzundaki WBS anlatımı esas alınmıştır.Mindset Institute

P6'da WBS elemanı eklemek

P6 Professional'da Project menüsünden WBS'i seçersiniz. Alt eleman eklemek istediğiniz elemanı işaretler, Edit araç çubuğundaki ekle düğmesine ya da Edit menüsünde Add komutuna basarsınız. Yeni eleman, seçtiğiniz elemanın bir seviye altında girintili olarak görünür. Konumunu Move araç çubuğundaki oklarla değiştirebilirsiniz.

General sekmesinde elemanın kodunu ve adını yazarsınız. Aynı sekmedeki diğer alanlar şunlardır. Status: elemanın durumu. Responsible Manager: elemanın kök OBS elemanı, yani işten sorumlu birim. Anticipated Dates: planlama aşamasında girilen beklenen başlangıç ve bitiş tarihleri; programlama bunları etkilemez. Oracle'a göre aktiviteler eklendiğinde WBS'in başlangıç ve bitiş tarihleri, aktivitelerin en erken başlangıcından ve en geç bitişinden yukarı toplanır.

WBS Milestones sekmesi, performans yüzdesini ağırlıklı kilometre taşlarına göre hesaplamak için kullanılır. Bu, yönetim raporlarında WBS ilerlemesini aktivitelerden farklı bir mantıkla göstermek istediğinizde işe yarar.

Menü adları sürüme ve arayüze göre değişebilir; P6 EPPM web arayüzünde elemanlar Activities sayfasındaki satır işlemleriyle eklenir. Sürümünüzün Oracle yardımına bakın.

Aktiviteyi WBS'e bağlamak

Her aktivite bir WBS elemanına atanmalıdır. Bağlantı sonradan da değiştirilebilir. Oracle'ın anlatımına göre Project menüsünden Activities'i seçer, aktiviteyi işaretler, Activity Details'i açıp General sekmesinde WBS alanındaki seçme düğmesine basar ve bağlamak istediğiniz WBS elemanını seçip Select'e basarsınız.

Bağlantıda dikkat edilecek nokta, aktivitenin en alt seviyedeki bir elemana bağlanmasıdır. Aktiviteleri üst seviye elemanlara bağlamak yapıyı tutarsız yapar: bir yerde ayrıntılı, başka yerde kaba kalan program, özet raporlarda yanlış toplamlar üretir.

Yapıyı sonradan değiştirirseniz, tarih ve ilerleme özetlerinin yeni gruplamaya göre doğru toplandığını kontrol edin.

WBS'in programdaki ek işlevleri

WBS elemanı yalnız bir klasör değildir. Oracle'a göre her elemanın atanmış bir takvimi, kendine özgü kazanılmış değer hesaplama ayarları ve elemandaki tüm işten sorumlu bir OBS elemanı vardır. Bu özellikler, yapıyı doğru kurmanın programın ilerleyen aşamalarında karşılığını verdiğini gösterir.

Sorumluluk bağı pratik bir değer taşır. Alt yüklenicilere göre bölünmüş bir programda her paketin sorumlusunu OBS ile eşleştirirseniz, hangi birimin hangi işte geciktiğini tek bakışta görürsünüz. Kazanılmış değer ayarları ise paket bazında ilerleme ölçümünün nasıl yapılacağını belirler; bu konuya program kontrol aşamasında dönülür.

EPS yapısı ile WBS yapısını karıştırmayın. EPS, kurumun projelerini düzenleyen üst yapıdır; WBS ise tek bir projenin iç yapısıdır. Üst eleman projeyi temsil ettiği için iki yapı birbirine bağlanır, ama farklı sorulara cevap verir. EPS ve OBS kurulumu ayrı bir konudur.

Sık yapılan hatalar

Çok fazla seviye açmak: her seviye raporlama ve bakım yükü getirir. Yönetilemeyecek kadar ayrıntılı bir yapı güncel kalmaz.

WBS'i organizasyon şemasına benzetmek: WBS işi, OBS kimin yaptığını gösterir. İkisini aynı yapıda toplarsanız iş yeniden düzenlendiğinde WBS bozulur.

Aktiviteyi WBS'siz bırakmak: her aktivite bir elemana bağlı olmalıdır; aksi takdirde gruplamada kaybolur ya da proje düzeyinde yığılır.

Programı kurduktan sonra yapıyı sık değiştirmek: kod ve yapı kararlaştırıldıktan sonra değişiklik, raporlarda geçmişle tutarsızlık doğurur. Yapıyı program kurulmadan önce kararlaştırın.

Aktivite kodlarını WBS yerine kullanmak: kodlar yatay sınıflama için, WBS ise düşey hiyerarşi içindir. İkisi birbirinin yerine geçmez.

Bu beceriyi Mindset programlarında nerede çalışırsınız?

Primavera P6 ile Proje Yönetimi Eğitimi'nin 'İş Kırılım Yapısı ve Görev Planlama' modülü, WBS yapısı kurma işinin doğrudan alanıdır. Primavera P6 ile İş Programı Hazırlama programında 'İş Kırılım Yapısı, Aktiviteler ve Kodlar' modülü aynı konuyu aktivite kodlarıyla birlikte ele alır.

Planlama mühendisleri, proje kontrol uzmanları ve programı sıfırdan kuracak proje yöneticileri için uygundur.

İlgili Mindset programı

Primavera P6 ile Proje Yönetimi Eğitimi

Sık sorulanlar

Sık sorulan sorular

WBS ile EPS arasındaki fark nedir?

EPS, kurumun projelerini düzenleyen üst yapıdır ve birçok proje içerir. WBS ise tek bir projenin içindeki iş kırılımıdır. Oracle'a göre her projenin kendi WBS hiyerarşisi vardır ve en üst WBS elemanı projeye ya da EPS düğümüne eşittir.

Aktivite eklemeden önce WBS'i kurmak zorunlu mu?

Zorunlu değildir ama önerilen yoldur. Oracle, proje yöneticisinin genellikle önce WBS'i geliştirip sonra aktiviteleri tanımladığını belirtir. Önce yapıyı kurmak, sonradan aktiviteleri yeniden gruplama yükünü azaltır.

Anticipated dates ile aktivitelerden gelen tarihler arasındaki ilişki nedir?

Anticipated dates, planlama aşamasında aktivite eklenmemişken WBS için girilen beklenen tarihlerdir ve programlamadan etkilenmez. Aktiviteler eklendiğinde WBS tarihleri, aktivitelerin en erken başlangıcı ve en geç bitişinden toplanır.

WBS kodunu nasıl belirlemeliyim?

Kod; hiyerarşiyi yansıtan, kısa ve projeler arasında tutarlı olmalıdır. Böylece sıralama ve gruplamada doğal bir düzen oluşur. Kuruluşunuzun bir standardı varsa onu kullanın; yoksa proje başında tek bir standart belirleyip ekibe verin.

WBS kavramını genel olarak nereden öğrenebilirim?

WBS'in genel mantığı, yani kapsamı teslimatlara göre bölme yaklaşımı araçtan bağımsızdır. P6'ya özgü kısım, yapının programa nasıl kurulduğu ve aktivitelere nasıl bağlandığıdır. Kavramsal çerçeveyi önce edinmek, araçta yapı kurmayı kolaylaştırır.

Primavera P6'da WBS Oluşturma ve Aktivite Bağlama