Uzun vadeli tedarik ilişkilerinin büyük bölümü, işlemsel mantıkla yazılmış sözleşmeler yüzünden değer üretemez. Tarafların birbirini kollamak yerine maddelere sığındığı, verimlilik kazanımının paylaşılmadığı ve her sorunun ceza tartışmasına dönüştüğü yapılar; hizmet kalitesini de maliyeti de kötüleştirir. Program, ilişkisel sözleşme yaklaşımını, sonuç odaklı iş modellerini ve Vested metodolojisinin beş kuralını kurumsal bir çerçevede ele alır. Dört modül boyunca önce mevcut sözleşme kalıplarının nerede tıkandığı çözümlenir, ardından kazanç paylaşımı, açık defter maliyet şeffaflığı ve yönetişim yapıları uygulamalı olarak kurulur. Katılımcılar gerçek bir hizmet veya dış kaynak sözleşmesini masaya yatırır; istenen sonuçları ölçülebilir biçimde yeniden yazar, teşvik mekanizmasını modeller ve yönetişim kurulunun işleyişini tasarlar. Program çıktısı, mevcut bir sözleşmenin sonuç odaklı yapıya dönüştürülmüş taslak kurgusudur.