Stratejik Planlama ve Bütçeleme
- 24 saat
- Canlı Online
- 12 Aralık 2026 başlangıç
- 8 modül
- Sertifikalı
500+ Kurumsal Organizasyonda Yetkinlik Dönüşümü
Programın özü
Kurumsal stratejik planı finansal bütçelere dönüştürme, departman hedeflerini bütünleşik plana bağlama ve yönetim kurulu onayına hazır bütçe paketi geliştirme süreçlerini kapsayan yönetici programı.
Açık dönemler
Tüm açık dönemler ve bireysel kayıt fiyatları.
Program hakkında
Bu programı tamamladığınızda
Program hedeflerine ulaşarak kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyın.
Stratejik öncelikleri kaynak dağılımına bağlayarak bütçe mimarisini kurabilir.
Gelir, gider ve yatırım varsayımlarını gerekçelendirip senaryo analizleriyle test edebilir.
Departman bütçelerini konsolide edip müzakere ve onay sürecini yönetebilir.
Yıl içi sapmaları izleyip revize tahmin ihtiyacını zamanında değerlendirebilir.
Programa Dahil Olanlar
Programla birlikte erişeceğiniz içerik, destek ve kaynaklar.
Canlı Dersler
CANLIAlanında uzman eğitmenlerle gerçek zamanlı, interaktif oturumlar. Sorularınızı anında sorar, uygulamaları birlikte yaparsınız.
Uygulamalı Proje
Kendi kurumunuz için stratejik önceliklerle eşleştirilmiş bir bütçe taslağı, senaryo analizi ve yönetim sunumu iskeleti hazırlarsınız.
Eğitmen Desteği
Oturum dışında da eğitmene ulaşın: takıldığınız konuyu sorun, çalışmanıza geri bildirim alın.
Dönem Topluluğu
Farklı sektörlerden katılımcılarla aynı dönemde ilerleyin; soru sorun, çalışmalarınızı paylaşın.
Ders Kayıtlarına Erişim
Kaçırdığınız ya da tekrar etmek istediğiniz her dersi kayıttan izleyin.
Şablonlar ve Kaynak Seti
Bütçe şablonu, varsayım kayıt formu, departman bütçe talep formatı ve aylık sapma raporu örneği paylaşılır.
Araç Uygulamaları
Elektronik tablo üzerinde bütçe ve senaryo modelleri, revize tahmin çizelgeleri ve kurumsal raporlama panoları kullanılır.
Katılım Sertifikası
Programı tamamladığınızda LinkedIn profilinize eklenmeye hazır, QR ile doğrulanabilir sertifika.
Ücretsiz Tekrar Hakkı
%80 devam şartını yerine getiren katılımcılar, programı sonraki bir dönemde ücretsiz olarak tekrar edebilir.
Ön Hazırlık Materyali
Program başlamadan önce paylaşılan ısınma dokümanlarıyla ilk derse hazır gelirsiniz.
Mindset Güvencesi
Kaydınız Mindset katılımcı güvencesi kapsamındadır; dönem başında sorun yaşarsanız çözüm için yanınızdayız.
Emin değil misiniz?
20 dakikalık ücretsiz ön görüşmede uygunluğunuzu ve doğru dönemi netleştirelim.
Program içeriği
8 modülde, temelden uygulamaya ilerleyen kapsamlı bir eğitim programı. Modüllere tıklayarak konu başlıklarını görebilirsiniz.
- Stratejik planlama nedir ve neden gereklidir
- Vizyon, misyon ve stratejik hedeflerin tanımlanması
- SWOT ve PESTLE analizinin plana entegrasyonu
- 5 yıllık finansal hedeflerin belirlenmesi
- Stratejik önceliklerin finansal anlaşmaya dönüştürülmesi
- KPI hiyerarşisi: şirket, departman, birey
- Planlama takvimi ve ana paydaşların rolü
- Büyüme varsayımlarının ekonomik veriyle temellenmesi
- Marj hipotezlerinin sektör ortalamasıyla karşılaştırılması
- Döviz, enflasyon ve faiz varsayımları
- Hassasiyet analizi ile varsayım aralıkları
- Birbiriyle tutarlı varsayım seti oluşturma
- Geçmiş sapma analizi ile varsayım güvenilirliği
- Yönetim taahhütleri ile muhafazakar planlama dengesi
- Bütçe takvimi ve süreç akışı
- Top-down hedef mi yoksa bottom-up tahmin mi
- Zero-Based Budgeting vs. artışlı bütçeleme
- Gelir bütçesi: ürün/müşteri/kanal bazlı
- Maliyet bütçesi: sabit/değişken/proje bazlı
- Capex bütçesi ve yatırım önceliklendirme
- Bütçe şablonu tasarımı ve standardizasyon
- Her departmandan veri toplama süreci
- Tutarsız veri ve çift sayımların giderilmesi
- Şirket içi hizmet maliyetlerinin eliminasyonu
- Fonksiyon çaprazı bütçe çakışmalarının çözümü
- Konsolide P&L oluşturma
- Nakit akışı ve bilanço bütçesine bağlantı
- Konsolidasyon hataları için kontrol listesi
- Yöneticilerle bütçe müzakeresinin yapısı
- Hedef-tahmin açığını kapatma teknikleri
- Ortak hedef belirleme ve taahhüt mekanizmaları
- Müzakerede CFO rolü ve arabuluculuk
- Yönetim kurulu bütçe onay sürecini yönetme
- Anlaşmazlık çözümü için süreç tasarımı
- Bütçenin yazılı taahhüde dönüştürülmesi
Program Sertifikası
Programı tamamladığında sertifikan otomatik olarak hesabına tanımlanır; beklemeden indirir, paylaşırsın.
Sertifikan dijital doğrulama kodu taşır; kurumlar kodu girerek geçerliliğini anında doğrulayabilir.
LinkedIn profiline tek tıkla ekleyebilir, doğrulama bağlantısıyla paylaşabilirsin.
Hesabındaki Sertifikalarım bölümünden istediğin zaman PDF olarak indirebilirsin.
Sıkça sorulan sorular
Cevabını bulamadığınız bir şey mi var? Danışmanlarımız hafta içi 09:00–19:00 arası yanıtlıyor.
Kariyerine bugün yatırım yap.
Geniş ödeme tercihleriyle hemen başla. Mindset'te öğrenmeye başlamak artık çok daha kolay. Size en uygun ödeme seçeneğini seçin, yolculuğunuza bugün başlayın.
- 256-bit SSL ile güvenli ödeme
- Kişisel bilgileriniz güvende
- Gizli ücret yok
Ödeme adımında bankanızı seçin, hesap bilgilerini anında görün.
Havale / EFT
- 1Havale/EFT seçinÖdeme adımında yöntem olarak işaretleyin.
- 2Bankanızı seçinHesap bilgilerini anında görün.
- 3Transferi yapınAçıklamaya sipariş numaranızı yazın.
- 4Kaydınız onaylanırÖdemeniz eşleşince kaydınız tamamlanır.
Sorularınız mı var?
Danışmanlarımız hedefinize uygun dönemi ve ödeme planını sizinle birlikte netleştirsin.
İlgili eğitimler
Finans, Risk ve Uyum alanındaki programlar arasından bu programa en yakın olanlar.