Stratejik kaynak bulma, tek seferlik bir fiyat pazarlığı değil; harcamanın anlaşılması, tedarik pazarının okunması, doğru kaldıracın seçilmesi ve sonucun sözleşmeyle güvence altına alınması sürecidir. Süreç doğru kurgulandığında tasarruf tek başına değil, risk azaltma, hizmet iyileştirme ve inovasyon fırsatlarıyla birlikte gelir. Sekiz modül, yedi adımlı sourcing sürecini gerçek kategori vakaları üzerinde adım adım uygular. Katılımcılar harcama tabanını belirler, pazar istihbaratı raporu hazırlar, Kraljic ve tedarikçi tercih matrisleriyle strateji seçer, ihale dokümanı ve değerlendirme kriteri kurgular, ihale simülasyonunda teklifleri karşılaştırır ve müzakere provası yapar. Program, kategori strateji dosyası ve fayda takip planının sunulmasıyla tamamlanır.