Proje Maliyet ve Bütçe Yönetimi

Proje bütçelerinin aşılması genellikle son aşamada fark edilir, çünkü izleme çoğu kurumda harcanan tutarın bütçeyle karşılaştırılmasından ibarettir. Bu karşılaştırma tek başına yanıltıcıdır: bütçenin yüzde ellisi harcanmışken işin ne kadarının tamamlandığı bilinmiyorsa, sapma da tahmin edilemez. Kazanılmış değer yönetimi tam olarak bu boşluğu kapatır ve maliyet ile ilerlemeyi aynı ölçüde birleştirir. Bu program, maliyet yönetimini tahminden kontrole uzanan bütünlüklü bir süreç olarak ele alır. Program altı modül halinde ilerler. Maliyet yönetimine girişle başlar; tahmin modülünde benzeşim, parametrik ve üç noktalı tahmin yöntemleri uygulamalı olarak karşılaştırılır. Bütçe belirleme modülünde maliyet toplulaştırma, yedek analizi ve maliyet baseline oluşturma çalışılır; kontrol modülünde varyans analizi ve düzeltici aksiyonlar ele alınır. Kazanılmış değer modülünde temel göstergeler hesaplanır ve tamamlanma tahminleri üretilir; kapanış modülünde nakit akışı, kur ve enflasyon etkisi gibi ileri uygulamalar incelenir. Katılımcı kendi projesinin verisiyle çalışır ve program sonunda maliyet baseline ile kazanılmış değer izleme tablosunu birlikte üretir.