MRO kategorisi, harcama tutarı görece düşük olmasına rağmen kalem sayısı ve işlem yükü nedeniyle satın almanın en çok zaman harcadığı alanlardan biridir. Aynı malzemenin farklı isimlerle açılması, acil taleplerin sözleşme dışına çıkması ve stokta duran ancak kullanılmayan kalemler; hem maliyet hem duruş riski üretir. Dört modül boyunca kategori yapısının anlaşılmasından tedarikçi modeline uzanan bir akış izlenir; tüm başlıklar gerçek malzeme vakaları üzerinde atölyelerle çalışılır. Katılımcılar malzeme tanımlama standardı kurar, mükerrer kalem temizliği yapar, kritik yedek parça ile sarf ayrımını netleştirir, kanban, konsinye ve otomat gibi stoksuz modelleri karşılaştırır. Program, kategori ve tedarik modeli önerisinin sunulmasıyla tamamlanır.