Kaba yapı, projenin süre ve nakit akışını belirleyen ana üretim hattıdır; kat döngü süresindeki bir günlük fark, çok katlı bir projede haftalara dönüşür. Döngüyü belirleyen ise tek başına ekip hızı değil, kalıp seti sayısı, donatı tedarik biçimi, vinç kapasitesi ve döküm organizasyonunun birlikte dengelenmesidir. Program, kaba yapıyı bir üretim sistemi olarak ele alır ve darboğaz yönetimini merkeze koyar. Altı modülde kalıp sistemi seçim kriterleri, donatı imalat yöntemleri ve beton döküm organizasyonu sayısal örneklerle işlenir. Katılımcılar örnek bir kat planı üzerinde bölgelere ayırma ve takt planı kurma atölyesi yürütür, gerçekleşen döngü verisini planla karşılaştırır. Program çıktısı, kendi projeleri için hazırladıkları döngü planı ve verimlilik izleme tablosudur.