Bulut sağlayıcı bağımlılığı çoğu kurumda ancak fiyat artışı, hizmet değişikliği veya mevzuat baskısı ortaya çıktığında fark edilir; o noktada taşınma maliyeti pazarlık gücünü tamamen ortadan kaldırır. Bağımlılığı sıfırlamak gerçekçi bir hedef değildir, ancak bilinçli seçilmiş, ölçülmüş ve sözleşmeyle dengelenmiş bir bağımlılık yönetilebilir bir risktir. Program konuyu teknoloji ve tedarik boyutlarını birleştirerek ele alır. Dört modül boyunca gerçek portföy vakaları üzerinde uygulamalı analiz atölyeleri yürütülür. Katılımcılar kullanılan hizmetleri taşınabilirlik derecesine göre sınıflandırır, veri çıkarma ve yeniden platformlama maliyetini hesaplar, sözleşme maddelerini gözden geçirir ve çıkış senaryolarını süre ve maliyetiyle modeller. Program çıktısı, katılımcının kurumu için hazırladığı çıkış stratejisi notudur: bağımlılık haritası, maliyet tahmini, sözleşme önerileri ve azaltma aksiyonları bir arada sunulur.