Dış kaynak kararı yalnızca maliyet karşılaştırması değildir; kontrol seviyesi, esneklik, yetkinlik kaybı ve geri dönüş maliyeti gibi boyutları da içerir. Kararın kendisi kadar kritik olan ise geçiş dönemidir: personel, ekipman, stok ve sistem devrinin yeterince planlanmadığı projelerde hizmet seviyesi ilk haftalarda ciddi biçimde düşer. Altı modül boyunca karar çerçevesinden stabilizasyona uzanan bir akış izlenir; tüm konular gerçek geçiş vakaları üzerinde plan atölyeleriyle çalışılır. Katılımcılar mevcut operasyon maliyetini çıkarır, dış kaynak iş vakasını kurar, sağlayıcı değerlendirme ve saha ziyareti kriterlerini uygular, açık defter ve kazanç paylaşımı yapılarını tasarlar, kilometre taşlı bir geçiş planı hazırlar. Program, devreye alma ve stabilizasyon planının sunulmasıyla tamamlanır.