Fikirleri düzene sokmak: Jira Product Discovery ile ürün keşfi
Jira Product Discovery, hangi ürün fikrine ne zaman yatırım yapılacağını kararlaştıran bir çalışma alanıdır. Fikir toplamayı, önceliklendirmeyi ve onaylanan fikri Jira'daki işe bağlamayı öğrenirsiniz.
Bir bakışta
- Jira Product Discovery ne yapılacağına karar verir, Jira ise kararlaştırılan işi yürütür. Taahhüt edilmemiş fikirlerin Jira backlog'unu doldurmaması hedeflenir.
- Fikirler tek yerde toplanır, içgörülerle desteklenir ve oylanır. Müşteri bulguları ve takım yorumları fikre eklenir.
- Önceliklendirme alanlar, formüller ve görünümlerle yapılır. Etki ve çaba hazır alanlardır; RICE gibi bir yöntem formülle kurulur.
- Onaylanan fikir, Delivery sekmesinden Jira'daki iş öğelerine bağlanır. İlerleme, bağlı işlerin durumundan keşif projesine yansır.
Keşif ve yürütme neden ayrı tutulur?
Atlassian'ın tarifine göre Jira Product Discovery, şimdi, sonra ve ileride neyin yapılacağına karar vermeye yardımcı olur; Jira ise kararlaştırılan işin yürütülmesine, bağımlılıkların planlanmasına ve teslimin izlenmesine hizmet eder. Bu ayrım önemlidir: belirsiz ya da henüz doğrulanmamış fikirler Jira backlog'una girdiğinde backlog gürültüye dönüşür. Atlassian, Jira backlog'unda yalnızca tam olarak taahhüt edilmiş işlerin bulunması gerektiğini söyler.
Aşamalar doğrusal bir çizgi değildir. Fikir kimi zaman parking lot'a geri döner, teslim sonrası etkiyi izlerken yeni fikirler doğar. Bu yüzden döngü olarak düşünmek gerçeğe daha yakındır. Ürün keşfi kavramının kendisi için ürün keşfi sözlük maddesine bakabilirsiniz.
Fikir, sürekli dönen bir keşif ve teslim döngüsünden geçer
Fikirden etkiye aşamalar
- Parking lotBelirsiz fikirler beklemeye alınır.
- DiscoveryFikir araştırılır, doğrulanır.
- Ready for deliveryÖncelikli ve taahhüt edilmiş fikir geliştirmeye devredilir.
- DeliveryFikir tasarlanır, geliştirilir, test edilir ve yayına alınır.
- ImpactYayındaki fikrin etkisi izlenir ve geri bildirim yeni fikirlere döner.
Fikirleri ve içgörüleri toplamak
Fırsatlar, sorunlar ve özellik istekleri tek bir yerde toplanır; fikirler liste görünümünde düzenlenebilir, sıralanabilir ve filtrelenebilir. Her fikre içgörü eklenebilir: doğrudan girilir, harici uygulamalardan alınır ya da bir Chrome eklentisiyle yakalanır. Takım arkadaşları fikre tepki verebilir, yorum yazabilir ve oy verebilir.
Fikir kaydı için pratik bir kural: her fikir en azından çözülen sorunu, kimin sorunu olduğunu ve elde var olan bir içgörüyü içersin. Örneğin 'müşteri portalı' yerine 'fatura sorgulayan kurumsal müşterilerin destek talebi açmadan faturaya ulaşamaması' yazmak hem fikri anlaşılır kılar hem de sonraki önceliklendirmede ölçüt verir. Oylar bir sinyaldir; tek başına skor yerine geçmez.
Önceliklendirme: alanlar, formül, görünüm
Jira Product Discovery'de etki ve çaba gibi alanlar hazır gelir, ayrıca kendi alanlarınızı tanımlayabilirsiniz. Skorlamak için RICE ya da kendi çerçevenizi özel formüllerle kurabilirsiniz; formül bir fikre otomatik öncelik puanı hesaplatır.
Görünümler ise aynı fikir kümesini farklı sorulara göre gösterir. Atlassian'ın listelediği görünümler şunlardır: • Liste görünümü: fikirleri alanlarıyla yan yana karşılaştırmak için • Matris görünümü: fikirleri alanlarına göre bir düzlemde karşılaştırmak için • Pano görünümü: fikirleri pano düzeninde izlemek için • Zaman çizelgesi görünümü: yol haritasını sunmak için
Örneğin etkisi yüksek, çabası düşük fikirler matris görünümünde hızlıca ayrışır. Burada dikkat edilmesi gereken, skorun karar yerine konuşmayı disipline eden bir araç olmasıdır; en yüksek puanı alan fikir, stratejiye uymuyorsa yine de ilk sıraya alınmayabilir. Önceliklendirme kavramı için önceliklendirme ve RICE sözlük maddelerine bakabilirsiniz.
Fikri geliştirmeye bağlamak
Fikir taahhüt edildiğinde fikrin Delivery sekmesinden yeni bir iş öğesi oluşturulur ya da var olan bir iş öğesi eklenir. Bağlantı, keşif projesiyle aynı sitedeki yazılım projesindeki herhangi bir iş öğesi türüne yapılabilir. Bir fikir tek bir epic'e ya da birden çok yazılım projesindeki epic'lere bağlanabilir.
Bağlantı kurulduktan sonra keşif tarafında teslim durumu ve ilerleme görülebilir. Bu sayede fikrin sahibi, geliştirme ekibine tekrar sormadan işin ne durumda olduğunu izler. Geliştirme tarafında backlog'un nasıl düzenleneceği Jira backlog düzenleme sayfasında, epic ve alt görev yapısı ise iş hiyerarşisi sayfasında anlatılır.
Araçlar farklı soruya yanıt verir ve Delivery sekmesiyle birleşir
Jira Product Discovery ve Jira
| Jira Product Discovery | Jira | |
|---|---|---|
| Ana soru | Şimdi, sonra ve ileride ne yapılmalı? | Kararlaştırılan iş nasıl yürütülür? |
| Çalışma | Fikir, içgörü, öncelik, yol haritası | Planlama, bağımlılık, teslim takibi |
| Backlog | Doğrulanmamış fikirler burada bekler | Yalnızca taahhüt edilmiş iş bulunmalı |
| Köprü | Fikrin Delivery sekmesi | Bağlı epic ve iş öğeleri |
Örnek bir çalışma düzeni
Bir ürün ekibi için uygulanabilir bir rutin şöyle olabilir: • Destek, satış ve kullanıcı görüşmelerinden gelen istekler fikir olarak tek yerde toplanır • Her fikre, ona dayanak olan içgörü eklenir • Ekip düzenli bir toplantıda etki ve çaba alanlarını doldurur • Önceliği yüksek fikirler için riskli varsayımlar doğrulanır; doğrulanmayan fikir parking lot'a döner • Taahhüt edilen fikir Ready for delivery aşamasına alınır ve Delivery sekmesinden Jira'daki epic'e bağlanır • Yayından sonra fikrin etkisi izlenir ve sonuç yeni fikirlere dönüştürülür
Bu düzende önemli olan, aşama geçişlerinin açık ölçütlerle yapılmasıdır. Atlassian'a göre bir fikrin Ready for delivery sayılması için doğrulanmış, etkisi değerlendirilmiş, önceliklendirilmiş olması ve ekibin taahhüt etmesi gerekir.
Sık yapılan hatalar
Ürün keşfi yürütürken tekrar eden hatalar: • Tüm fikirleri doğrudan Jira backlog'una taşımak. Çözüm: yalnızca taahhüt edilmiş işi Jira'ya almak • İçgörü eklemeden fikir açmak. Çözüm: her fikre dayanak eklemek • Skoru kesin karar saymak. Çözüm: skoru strateji ve risk değerlendirmesiyle birlikte okumak • Fikri epic'e bağlamadan ilerlemeyi izlemeye çalışmak. Çözüm: Delivery sekmesini düzenli kullanmak • Aşama ölçütlerini tanımsız bırakmak. Çözüm: Ready for delivery için ortak bir tanım yazmak • Etki izlemeyi atlamak. Çözüm: yayından sonra sonucu kayda geçirmek
Bu beceriyi Mindset programlarında nerede çalışırsınız
Jira Eğitimi: Temel ve İleri Uygulama, backlog yönetimi ve diğer araçlarla entegrasyon ile ileri özellikler modüllerini içerir. Ürün keşfi akışını Jira'nın geliştirme tarafıyla ilişkilendirmek isteyen ürün sahipleri, ürün yöneticileri ve proje yöneticileri bu içeriği kendi çalışma düzenlerine uyarlayabilir.
İlgili Mindset programı
Jira Eğitimi: Temel ve İleri Uygulama
Sık sorulan sorular
Oylar fikrin skoru yerine geçer mi?
Hayır. Atlassian'ın tarifinde takım arkadaşları fikre tepki verebilir, yorum yapabilir ve oy verebilir; bunlar önceliklendirmeye girdi sağlar. Skor ise etki ve çaba gibi alanlardan ve formülden gelir. Oyları, fikre olan ilgiyi gösteren bir sinyal olarak okuyun.
Bir fikir ne zaman Ready for delivery sayılır?
Atlassian'a göre doğrulanmış, etkisi değerlendirilmiş ve önceliklendirilmiş olan, ekibin taahhüt ettiği fikir bu aşamaya geçer. Bu aşama, geliştirmeye devrin yapıldığı noktadır. Ölçütler net değilse aşama sürekli şişer; bu yüzden ekip olarak ortak bir tanım yazmak yararlıdır.
Teslim ilerlemesi nasıl hesaplanır?
Atlassian'a göre bir ilerleme çubuğu bağlı iş öğelerinin durumunu yansıtır ve iş öğesi sayısı ya da hikâye puanıyla tahmin edilir. Hikâye puanıyla tahmin için bağlı projenin company-managed olması gerekir. Hangi yöntemi seçeceğiniz, ekibin işi nasıl ölçtüğüne bağlıdır.
Yol haritası paydaşlarla paylaşılabilir mi?
Atlassian'ın özellik sayfasına göre yol haritaları üst yönetim ya da öncelikli müşterilerle paylaşılabilir. Paylaşmadan önce hangi alanların görüneceğini kontrol edin; iç değerlendirme notları ya da skorlar dışarıya açılmak istenmeyen bilgiler olabilir.