Çatı üstü güneş santralleri, bataryalar, elektrikli araç şarj noktaları ve esnek sanayi yükleri tek başlarına piyasaya katılamayacak kadar küçüktür. Sanal santral yaklaşımı bu kaynakları tek bir portföyde toplayarak birlikte yönetir ve piyasada tek bir varlık gibi davranmalarını sağlar. Portföyün değeri, kaynakların çeşitliliğinden ve tahmin doğruluğundan gelir; yanlış tahmin dengesizlik maliyeti olarak doğrudan kâra yansır. Altı modüllük program, portföy kurgusundan operasyona kadar süreci işler. Katılımcılar kaynak havuzunu tanımlar, üretim ve tüketim tahmin yöntemlerini uygular, optimizasyon mantığıyla portföy teklif stratejisi kurar. Haberleşme mimarisi, telemetri gereklilikleri ve saha kurulum konuları çalışılır. Dengesizlik maliyeti ve gelir paylaşım modelleri hesaplanır. Eğitim, katılımcının hazırladığı sanal santral iş modeli dosyasıyla tamamlanır.