Kapasite kararları pek çok kurumda ya geçmiş kesintilerin yarattığı temkinle aşırı boyutlandırmaya ya da maliyet baskısıyla riskli daraltmalara dayanır; her iki uç da ölçüm yerine sezgiye dayandığı için sürdürülebilir değildir. Performans mühendisliği bu kararları sistemin gerçek davranış eğrisine bağlar: yük altında nerede doyum yaşandığı, hangi kaynağın önce tükendiği ve büyüme senaryolarında neyin kırılacağı ölçülerek belirlenir. Program konuyu maliyet, hizmet seviyesi ve büyüme planlaması üçgeninde ele alır. Eğitim sekiz modülden oluşur; laboratuvar ortamında yük testleri yürütülür ve gerçek üretim verileri analiz edilir. Katılımcılar iş yükü profilleri çıkarır, yük ve dayanıklılık testleri tasarlar, darboğaz analizi yapar, ölçekleme stratejilerini karşılaştırır, büyüme senaryolarını modelleyip kapasite tahmini üretir. Program sonunda katılımcılar kendi sistemleri için bir kapasite planı ve performans iyileştirme yol haritası hazırlar.